【正文】 a. 試用期：由人力資源部進(jìn)行一定的崗前培訓(xùn)并發(fā)放《員工試用期考核鑒定表》（1） 試用期時(shí)間：十天（不安排休息）（2） 試用期待遇：20元/（3） 試用期考核：由所在部門部門經(jīng)理填寫《員工試用期考核鑒定表》b. 實(shí)習(xí)期：由人力資源部統(tǒng)一安排崗前培訓(xùn)，發(fā)放《員工手冊(cè)》并進(jìn)行《員工手冊(cè)》的講解和學(xué)習(xí)（1） 實(shí)習(xí)期時(shí)間：40天—3個(gè)月（2） 實(shí)習(xí)期待遇：按照出勤天數(shù)和學(xué)歷計(jì)算大專以下25元/大專 35元/大本 45元/收銀員 35元/（3） 實(shí)習(xí)期要求：* 人力資源部按照公司要求檢驗(yàn)學(xué)歷證原件* 人力資源部開(kāi)具派遣單并依據(jù)學(xué)歷證注明工資水平* 按照公司要求交齊置裝費(fèi)500元/人 * 交齊所有公司要求的證件（健康證、離職證明、戶口本復(fù)印件等）（4） 實(shí)習(xí)期申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的要求：（材料要求）* 實(shí)習(xí)員工在實(shí)習(xí)40天后可向人力資源部提出《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》* 由該員工所在部門的部門經(jīng)理填寫考評(píng)意見(jiàn)* 實(shí)習(xí)員工需上交實(shí)習(xí)總結(jié)* 實(shí)習(xí)員工需參加轉(zhuǎn)正考試c. 正式員工：轉(zhuǎn)正后的員工待遇：日工資+保險(xiǎn)+獎(jiǎng)金。d) 如擬錄用員工為我公司正式員工推薦，需由推薦人填寫《推薦信》一份備案。 外調(diào)：a) 對(duì)計(jì)劃錄用員工進(jìn)行外調(diào)（電話調(diào)查或走訪）b) 外調(diào)時(shí)應(yīng)注意i. 要求注明被外調(diào)人所提供的證明人與被外調(diào)人的關(guān)系；ii. 要求對(duì)被外調(diào)人在原單位的工作情況、任職情況、與同事相處情況、在工作中有無(wú)重大失誤以及被外調(diào)人人品、離職原因等進(jìn)行了解；iii. 要求注明外調(diào)人及外調(diào)時(shí)間；iv. 對(duì)于外調(diào)不成功者、提供虛假情況者或在原單位工作有嚴(yán)重失誤者將不予錄用。b) 由本人填寫《外調(diào)資料登記表》（向其說(shuō)明填寫要求）。對(duì)其應(yīng)聘表進(jìn)行存檔（半年）。對(duì)不合格者，在《工作申請(qǐng)表》上注明未通過(guò)的原因。c) 復(fù)試（初試后一周之內(nèi)）：準(zhǔn)備復(fù)試人員簽到表，并由分公司總經(jīng)理面試。vii. 對(duì)初試合格者，電話通知復(fù)試。并以回執(zhí)或電話形式予以回復(fù)并將其材料蓋章存檔。v. 初試結(jié)束后，對(duì)面試合格的應(yīng)聘者，確定其在公司試工的崗位。iii. 初試由人力資源部會(huì)同用人部門負(fù)責(zé)人參加。初試時(shí)，對(duì)應(yīng)聘表再次進(jìn)行審核，對(duì)填寫內(nèi)容不全或有空項(xiàng)的應(yīng)聘表，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)全，如未能按照要求填全工作申請(qǐng)表，不予參加初試。合 格——電話通知初試，同時(shí)通知面試人帶齊應(yīng)備的面試材料。對(duì)每個(gè)人的特長(zhǎng)和不足進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。e) 應(yīng)聘材料的整理：所有應(yīng)聘材料按照已填寫好的《工作申請(qǐng)表》個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、戶口本復(fù)印件（戶主頁(yè)及本人頁(yè)）、其它證件復(fù)印件（如：會(huì)計(jì)證、駕駛證、計(jì)算機(jī)證、英語(yǔ)證、電工證等）、信封的順序裝訂。c) 電話咨詢：對(duì)于打電話來(lái)咨詢的應(yīng)聘人員，對(duì)提出最多的問(wèn)題（企業(yè)背景、發(fā)展前景、崗位需求、福利待遇等）需做出簡(jiǎn)短解答并告之公司正確的地址。應(yīng)聘材料來(lái)源及準(zhǔn)備工作（主要針對(duì)外埠城市的第一期招聘廣告后的準(zhǔn)備工作）：a) 應(yīng)聘信：將所收到的來(lái)信先按照時(shí)間順序,后按應(yīng)聘職位分類審閱，并保留好回執(zhí)信封及回執(zhí)信的內(nèi)容，以備回信時(shí)用；填寫《招聘信息表》，以便了解目前收到信的數(shù)量，崗位是否已滿等情況。由店內(nèi)員工推薦親戚或朋友加盟公司，可在工作申請(qǐng)表推薦人一欄中簡(jiǎn)要描述應(yīng)聘者的情況或?yàn)槠鋼?dān)保。各店前臺(tái)應(yīng)定期將填寫好的工作申請(qǐng)表匯總，由店長(zhǎng)或指派專人轉(zhuǎn)至人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)甄選。應(yīng)聘者需帶齊相片、身份證復(fù)印件、相關(guān)學(xué)歷復(fù)印件及戶口本復(fù)印件。各店前臺(tái)的工作申請(qǐng)表由人力資源部提供，復(fù)印件無(wú)效。要準(zhǔn)備以下材料：（需刊登所招聘的具體職位，招聘人數(shù)）。如北京市不需任何招聘手續(xù)，直接在報(bào)紙上招聘。a) 招聘廣告：其特點(diǎn)是發(fā)行量大，發(fā)行范圍廣，影響力強(qiáng)。 促銷員調(diào)換廠家：a) 到原門店行政助理處領(lǐng)取《促銷員離（調(diào)）店申請(qǐng)表》；b) 按要求填寫個(gè)人資料并按順序辦理離店手續(xù)（培訓(xùn)管理費(fèi)、工服費(fèi)不退）；c) 重新到門店辦理整套促銷員進(jìn)店手續(xù)；d) 持原有培訓(xùn)管理費(fèi)、工服費(fèi)收據(jù)到人力資源部進(jìn)行廠家的更改并交納10元建檔費(fèi)；e) 持人力資源部開(kāi)具的收據(jù)到門店報(bào)到上崗。三、 第三章：工作流程中：各種工作流程圖的具體操作細(xì)則的所在頁(yè)數(shù)均應(yīng)在本流程圖中標(biāo)注?！豆芾硎謨?cè)》建議修改和增加的部分：一、 組織結(jié)構(gòu)（第2頁(yè)）中：增加“績(jī)效考核主管”，分為：調(diào)配主管（含：組織結(jié)構(gòu)主管的工作內(nèi)容）、檔案主管（兼：文員工作內(nèi)容）、薪酬主管、培訓(xùn)主管、績(jī)效考核主管。二、 頁(yè)眉中：“北京市大中電器有限公司”能否改為“大中電器”。四、 促銷員調(diào)店或調(diào)換廠家的工作程序： 促銷員調(diào)店：a) 到原門店行政助理處領(lǐng)取《促銷員離（調(diào)）店申請(qǐng)表》；b) 按要求填寫個(gè)人資料并按順序辦理調(diào)店手續(xù)；c) 到人力資源部開(kāi)具促銷員接收函；d) 持人力資源部開(kāi)具的促銷員接收函到新調(diào)店的行政助理處報(bào)到上崗。五、 招聘錄用制度（第37頁(yè)）中的招聘添加如下內(nèi)容： 招聘：公司目前的招聘渠道有四種：報(bào)紙招聘、人才網(wǎng)招聘、各店店堂張貼招聘廣告、親朋好友推薦。招聘稿的審批手續(xù)視當(dāng)?shù)厝耸戮忠蠖?。天津市需?jīng)市人事局或勞動(dòng)局批準(zhǔn)。b) 店堂張貼招聘廣告各店在前臺(tái)配有統(tǒng)一的招聘啟示，尺寸、內(nèi)容、樣式由人力資源部制定。應(yīng)聘者可向前臺(tái)索取。前臺(tái)工作人員需向應(yīng)聘者出示工作申請(qǐng)表模本，應(yīng)聘人逐項(xiàng)填寫。c) 朋友推薦：公司鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，凡公司員工介紹的應(yīng)聘者，若其綜合條件與其他應(yīng)聘者相同，則擇優(yōu)錄用本公司員工介紹的應(yīng)聘人。將工作申請(qǐng)表轉(zhuǎn)至人力資源部。b) 來(lái)訪：設(shè)立專人接待，備好《工作申請(qǐng)表》以備索取；填寫招聘信息表并告之填表人正確的填寫方式和務(wù)必要求填寫的幾項(xiàng)，對(duì)于填表人帶來(lái)的證件復(fù)印件要依次訂在《工作申請(qǐng)表》之后。d) 傳真：公司公布傳真號(hào)碼后，備好熱敏紙，任何人接傳真后要記錄在招聘信息表上，按照時(shí)間順序和應(yīng)聘職位分類放入文件欄里。