【正文】 增加臨時用工的，由部門經(jīng)理提出書面申請計劃，交人力資源部審核后報總裁審批。 試用期薪酬福利 23) 試用期工資按公司有關規(guī)定執(zhí)行，試用期期間不發(fā)放各種補貼和獎金，不享受其公司福利；進公司工作不滿 6 個月者，不發(fā)放當年 度年終獎金，滿 6 個月以上者按實際工作天數(shù)計發(fā)。 總裁沒有批準轉(zhuǎn)正的，由人力資源部安排延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。 人力資源部將應聘人員的述職報告、《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》、《試用人員情況報告》轉(zhuǎn)報公司總裁審批。 20) 由公司提出的進行崗位調(diào)動的員工不需要新崗位的試用期考察。 19) 所有通過外部招聘加入公司和通過內(nèi)部招聘到達新崗位的員工都要進行新崗位試用期考察。 ? 招聘文件或表格 17) 有關招聘的文件和表格清單如下 ,具體見附錄。 4 人力資源部確認應聘者體檢合格后，發(fā)出正式的錄用通知，并確認具體的上班報到時間，同時將上班報道時間通知部門經(jīng)理，并抄送人力資源部其他成員。 面試 /測試后人力資源部和業(yè)務部門對應聘者的情況進行討論，如必要提請總裁面試應聘者。 人力資源部與需求部門協(xié)同組織應聘人員的面試工作，由人力資源部、空缺崗位的部門經(jīng)理或相關總監(jiān)面試應聘者，填寫《面試記錄表》，也可結(jié)合具體情況組織考核，填寫考核成績記錄。 人力資源部選擇適當?shù)恼?聘渠道發(fā)布招聘信息，收集人員資料（應聘人員填寫《求職申請表》）收到應聘資料后，進行初步的篩選，然后交部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理根據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選。 15) 外部招聘按下列步驟進行： 公司各部門根據(jù)工作需要和崗位設置填寫《增加人員申請表》反映部門缺員情況及增人要求及理由，上報人力資源部審核后，報總裁批準。 如應征未成功，由人力資源部負責將結(jié)果通知應征員工。 人力資源部在調(diào)動信息發(fā)出后督促員工進行工作交接，并給予必要的支持。 人力資源部和招聘部門溝通應征員工的情況，達成錄用的一致意見后重新核定工資水平，報總裁審批。 人力資源部接到《內(nèi)部應聘登記表》安排和該員工面談，并在《內(nèi)部應聘登記表》填寫相應的內(nèi)容，簽署意見。 3 ? 招聘組織程序 13) 內(nèi)部招聘按下列步驟進行： 人力 資源部根據(jù)人員需求計劃或《用人需求申請表》，人力資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信息。 ? 招聘申請程序 11) 各部門經(jīng)理應在每年做次年工作計劃的同時擬訂的人員需求計劃，填寫《年度人員需求計劃表》經(jīng)人力資源經(jīng)理和總裁批準后留在人力資源部備案，作為招聘的依據(jù)。 2. 雙重考查原則：所以招聘都需經(jīng)過業(yè)務部門和人力資源部的雙重考查 ，經(jīng)總裁批準后由人力資源部發(fā)錄用通知。 8) 招聘渠道主要有各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見面會及媒體廣告招聘等。外部招 聘是指在出現(xiàn)職位空缺時，公司從社會中選拔人員的過程。 6) 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。 4) 人力資源部應確保招聘活動符合國家法律法規(guī)和公司有關制度，并不斷拓寬招聘渠道，改進測試評價手段，降低招聘成本，提高招聘效率。 2 第二章 招聘 ? 招聘目的與范圍 3) 為完善規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才，制定本制度。 本資料 來自 求知 HRM 咨詢公司 行政人事管理制度匯編 河北求知人力資源咨詢服務有限公司 20xx 年 8 月 18 日 本資料 來自 目 錄 第一章 總則 ......................................................... 1 第二章 招聘 ......................................................... 2 . 招聘目的與范圍 ............................................ 2 . 招聘原則和標準 ............................................ 2 . 招聘申請程序 .............................................. 3 . 招聘組織程序 .............................................. 3 . 招聘費用管理 .............................................. 4 . 招聘文件或表格 ............................................ 4 第三章 試用期員工管理 ............................................... 6 目的與適用范圍 ............................................ 6 試用期管理程序 ............................................ 6 試用期薪酬福利 ............................................ 7 第四章 臨時用工管理 ................................................. 8 第 五 章 培訓 ........................................................ 11 目的、宗旨與原則 ......................................... 11 培訓對象、師資與組織者 ................................... 11 培訓分類 ................................................. 12 . 新員工培訓 ........................................... 12 . 部門內(nèi)部培訓 ......................................... 12 . 部門交叉培訓 ......................................... 12 . 通用類外部培訓 ....................................... 12 . 專業(yè)類外部培訓 ....................................... 13 . 短期教育 ............................................. 13 . 長期教育 ............................................. 13 培訓組織程序 ............................................. 13 本資料 來自 . 新員工培訓組織程序 ................................... 13 . 新員工培訓的目的和內(nèi)容 ............................... 14 . 部門內(nèi)培訓組織程序 ................................... 14 . 部門交叉 培訓組織程序 ................................. 15 . 通用類外部培訓組織程序 ............................... 15 . 專業(yè)類外部培訓組織程序 ............................... 16 . 短期教育組織程序 ..................................... 16 . 長期教育組織程序 ..................................... 16 培訓評估標準 ............................................. 17 . 新員工培訓評估標準 ................................... 17 . 部門內(nèi)部培訓評估標準 ................................. 17 . 部門交叉培訓評估標準 ................................. 17 . 通用類外部培訓評估標準 ............................... 18 . 專業(yè)類外部培訓評估標準 ............................... 18 . 短期教育評估標準 ..................................... 18 . 長期教育評估標準 ..................................... 18 培訓 評估程序 ............................................. 18 . 新員工培訓評估程序 ................................... 18 . 部門內(nèi)部培訓評估程序 ................................. 19 . 部門交叉培訓評估程序 ................................. 19 . 通用類外部培訓評估程序 ............................... 20 . 專業(yè)類外部培訓評估程序 ............................... 20 . 短期教育評估程序 ..................................... 20 . 長期教育評估程序 ..................................... 20 培訓考勤規(guī)定 ............................................. 20 培訓獎懲規(guī)定 ............................................. 21 培訓檔案管理 ............................................. 21 培訓費用 ................................................. 21 本資料 來自 相關表格與文件 ........................................... 21 第 六 章 任職資格評審 ................................................ 22 . 目的與原則 ............................................... 22 . 評定者與組織者 ........................................... 22 . 崗位任職資格評審標準 ..................................... 23 . 任職資格定期評定程序 ..................................... 23 . 公司員工任職資格年度評定程序 ......................... 23 . 任職資格不定期評定程序 ................................... 24 . 新聘員工的資格評定程序 ............................... 24 . 轉(zhuǎn)正員工的資格評定程序 ............................... 24 第 七 章 崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整 ...................................... 25 目的與范圍 ............................................... 25 崗位調(diào)動程序 ............................................. 25 行政級別調(diào)整程序 ......................................... 26 第 八 章 人事獎勵與處分 .............................................. 28 目的與范圍 ............................................... 28 人事獎勵 ................