中煤能源集團公司建設(shè)項目業(yè)績考核辦法-展示頁
2025-04-24 23:57本頁面
【正文】 第十二條 基本建設(shè)項目業(yè)績年度考核指標完成情況按下列程序進行考核。（四）綜合管理：根據(jù)國家、集團公司有關(guān)規(guī)定、初步設(shè)計及工程進度計劃，對基本建設(shè)管理制度、推進措施、組織保障、安全管理、廉潔工程、工程檔案資料管理等情況進行考核。（二）工程造價：根據(jù)年度工程計劃(或考核指標)各工程節(jié)點的完成情況，按照設(shè)計概算對工程項目實際完成投資情況進行考核。第十條 對基本建設(shè)項目業(yè)績年度考核實施動態(tài)管理。第九條 集團公司每年對有關(guān)建設(shè)單位和項目管理單位基本建設(shè)項目業(yè)績情況組織一次考評，每半年進行一次檢查考核，上、下半年檢查考核加權(quán)平均得分為全年考核得分（其中上半年得分占40%，下半年考評得分占60%），建設(shè)單位每季度進行一次管理自查，每季度對所屬建設(shè)項目管理情況進行一次考評，并將考評結(jié)果上報集團公司；項目管理單位每月對建設(shè)項目進展情況進行一次考評，并將考評結(jié)果上報建設(shè)單位。第七條 集團公司成立由分管基本建設(shè)副總經(jīng)理任組長和企業(yè)發(fā)展、人力資源、企業(yè)管理、財務(wù)管理、基本建設(shè)管理、科技發(fā)展、安全監(jiān)察、監(jiān)察審計、煤化工籌備組等部門負責(zé)人組成的基本建設(shè)項目業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，負責(zé)基本建設(shè)項目業(yè)績考核工作，考核辦公室設(shè)在基本建設(shè)管理部。重點建設(shè)項目竣工后業(yè)績總體考核是對項目管理過程及成果進行全面考核。第五條 基本建設(shè)項目業(yè)績考核分為基本建設(shè)項目業(yè)績年度考核和重點建設(shè)項目竣工后總體考核。（二）煤化工類建設(shè)項目：指初步設(shè)計概算在180億元以上的建設(shè)項目；：指初步設(shè)計概算在90億元至180億元（不含180億元）的建設(shè)項目；：指初步設(shè)計概算在30億元至90億元（不含90億元）的建設(shè)項目；：指初步設(shè)計概算在30億元以下（不含30億元）的建設(shè)項目。（一）煤礦建設(shè)項目（1）甲類：指設(shè)計生產(chǎn)能力在1000萬噸/年以上的建設(shè)項目；（2）乙類：指設(shè)計生產(chǎn)能力在600萬噸/年至1000萬噸/年（不含1000萬噸/年）的建設(shè)項目；（3）丙類：指設(shè)計生產(chǎn)能力在300萬噸/年至600萬噸/年（不含600萬噸/年）的建設(shè)項目；（4）丁類：指設(shè)計生產(chǎn)能力在300萬噸/年以下（不含300萬噸/年）的建設(shè)項目。（三）基本建設(shè)項目的考核結(jié)果與獎懲相結(jié)合。第三條 基本建設(shè)項目業(yè)績考核原則（一）嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和集團公司有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定。中煤集團2013年1月25日中國中煤能源集團有限公司基本建設(shè)項目業(yè)績考核辦法第一章 總 則第一條 為加強中國中煤能源集團有限公司（以下簡稱集團公司）基本建設(shè)項目管理，保證工程質(zhì)量和進度，提升建設(shè)管理水平，提高建設(shè)項目投資收益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合集團公司實際，特制定本辦法。文件中 國 中 煤 能 源集 團 有 限 公 司 中煤基建〔2013〕47號關(guān)于印發(fā)《中國中煤能源集團有限公司基本建設(shè)項目業(yè)績考核辦法》的通知各單位、各部門：為進一步加強基本建設(shè)項目管理，強化“質(zhì)量、進度、造價”三大控制和項目綜合管理，加強動態(tài)考核，提升建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和進度，提高建設(shè)項目投資效益，集團公司對《中國中煤能源集團有限公司重點建設(shè)項目業(yè)績考核辦法（試行）》（中煤基〔2009〕330號）進行了修訂，制定了《中國中煤能源集團有限公司基本建設(shè)項目業(yè)績考核辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。《中國中煤能源集團有限公司重點建設(shè)項目業(yè)績考核辦法（試行）》（中煤基〔2009〕330號）同時廢止。第二條 本辦法適用于集團公司及所屬全資子公司、分公司、控股公司及均股公司（以下簡稱建設(shè)單位）范圍內(nèi)的基本建設(shè)項目考核管理。（二）嚴格按照基本建設(shè)程序，實現(xiàn)工程進度（工程節(jié)點）、造價和質(zhì)量控制目標。第四條 基本建設(shè)項目是指符合集團公司投資管理規(guī)定，經(jīng)集團公司研究確定的煤礦、煤化工、發(fā)電、煤機等建設(shè)項目，按照投資規(guī)模分為四類（甲類、乙類、丙類、丁類）。、改擴建煤礦（1）甲類：指設(shè)計生產(chǎn)能力在600萬噸/年以上的建設(shè)項目；（2）乙類：指設(shè)計生產(chǎn)能力在300萬噸/年至600萬噸/年（不含600萬噸/年）的建設(shè)項目；（3）丙類：指設(shè)計生產(chǎn)能力在120萬噸/年至300萬噸/年（不含300萬噸/年）的建設(shè)項目；（4）丁類：指設(shè)計生產(chǎn)能力在120
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