【正文】 工作，研究協(xié)調(diào)生產(chǎn)及日常管理工作的重大安全問題。第十六條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。（二）各部門、分公司對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核。（四）當(dāng)階段性目標(biāo)發(fā)生偏差時，各部門、分公司應(yīng)及時對偏差進(jìn)行辨識、評價，并制定相應(yīng)的糾偏方案及措施。公司各部門、分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整由公司安委會審議通過后執(zhí)行，報公司安委會辦公室備案。第十三條 目標(biāo)的調(diào)整與糾偏（一）除特殊原因外，原則上不得對本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。各部門、分公司要對本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計劃和措施。分解流程見下圖：安全目標(biāo)分解流程圖對策措施中源水務(wù)對策措施責(zé)任單位（部門和分公司）崗位分解站所班組對策措施對策措施分解分解目標(biāo)分解流程中源水務(wù)公司主要負(fù)責(zé)人責(zé)任部門分公司主要負(fù)責(zé)人站所班組主要負(fù)責(zé)人員工責(zé)任人第十一條 目標(biāo)實(shí)施：公司各部門、分公司結(jié)合本單位人員、設(shè)備、管理的實(shí)際狀況，按照“四級控制”的原則，逐級制定安全目標(biāo)指標(biāo)及控制措施，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展和安全目標(biāo)的完成。第十條 目標(biāo)分解公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制（修）訂完成后，公司安辦負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)整體目標(biāo)分解到各責(zé)任單位，并通過簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的形式將目標(biāo)落實(shí)到責(zé)任單位。（四）依據(jù)公司評價出的主要風(fēng)險和采取的技術(shù)措施，以及財務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營的管理要求。（二）依據(jù)員工意見，體現(xiàn)全體員工的共同愿望。 第七條 公司各部門、分公司 ，負(fù)責(zé)制定本單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；，到崗到人（到班組）；，并抓好落實(shí)；、本單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理進(jìn)行督促檢查，并進(jìn)行考核、總結(jié)；，并做好備案工作。第二章 職責(zé)第五條 公司安全生產(chǎn)委員會；；；、分解。 第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)是指在安全生產(chǎn)方面需要達(dá)到的目的，可分解為一些具體可操作的指標(biāo)，包括人員傷亡、事故損失、員工培訓(xùn)、隱患整改等指標(biāo)。 總經(jīng)理（簽字）： 2018年 月 日 目 錄第一章 安全生產(chǎn)管理制度 11安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 12安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度 43 安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)管理制度 154 文件檔案管理制度 185 安全記錄管理制度 216 安全生產(chǎn)考核獎懲制度 237 危險作業(yè)管理制度 258 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用制度 459 安全教育培訓(xùn)制度 4710 崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度 5211現(xiàn)場安全及設(shè)備標(biāo)志管理制度 5312 相關(guān)方及外用單位安全管理制度 5513 職業(yè)健康管理制度 5714 安全生產(chǎn)值班制度 6015 安全生產(chǎn)會議制度 6316 安全生產(chǎn)檢查制度 6917 安全生產(chǎn)信息報送制度 7218安全生產(chǎn)隱患排查治理管理制度 7519事故隱患排查治理上報和建檔監(jiān)控制度 7920 事故隱患排查治理資金使用制度 8221 事故隱患通報制度 8322 危險源及重大危險源管理制度 8423 勞動防護(hù)用品管理制度 9024 設(shè)備設(shè)施安全管理制度 9425 特種作業(yè)人員管理制度 9626生產(chǎn)安全事故管理制度 9727 安全設(shè)施“三同時”管理制度 10128危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度 10229 生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度 107 10831 安全活動制度 11032 消防安全管理制度 11033 安全用電管理制度 113 11735 安全工器具使用管理制度 12536 低壓電動工器具使用管理制度 12637 設(shè)備設(shè)施安全管理制度 12738 機(jī)電設(shè)備專責(zé)管理制度 13039 設(shè)備檔案管理制度 13140 交接班制度 13241 臨時用電定期檢查制度 13342安全保衛(wèi)管理制度 13443預(yù)警預(yù)報和突發(fā)事故應(yīng)急管理制度 13844 工傷保險管理制度 14245 車輛交通安全管理制度 14446安全設(shè)施設(shè)備管理制度 14747危險化學(xué)品管理制度 14948安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度 15549應(yīng)急物資管理制度 15750管理制度及操作規(guī)程評審和修訂制度 15851特種設(shè)備安全管理制度 16152變更管理制度 16753庫房“三防”管理制度 170第二章 水廠化驗(yàn)室管理制度 1691 實(shí)驗(yàn)室安全制度 1692 實(shí)驗(yàn)室日常工作管理制度 1703 化驗(yàn)室檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度 1704 化驗(yàn)室班長職責(zé) 1725 化驗(yàn)員職責(zé) 1736 化驗(yàn)室衛(wèi)生制度 1738 化學(xué)危險品倉庫管理人員工作職責(zé) 1749 鹽酸儲存使用管理制度 17410樣品的管理程序 175第三章 水廠管理制度 1791 水廠水質(zhì)衛(wèi)生管理制度 1792 水廠巡回檢查制度 1793 制水車間安全生產(chǎn)管理制度 1814 水廠管理制度 1825 供水管理制度 1836 參觀制度 1837 水廠運(yùn)行值班制度 183第四章 南坪水庫安全管理制度 1841 水庫安全生產(chǎn)管理制度 1842 大壩安全監(jiān)測制度 1853 檔案資料管理制度 1874 人員培訓(xùn)制度 1895 南坪水庫日常工作制度 1906 防汛值班制度 1917 信息報送和工作總結(jié)制度 1918 水庫防汛報汛制度 1939 南坪水庫保安職責(zé) 19310 水庫工程運(yùn)行養(yǎng)護(hù)管理制度 19411 水庫值班制度 19912 輸供水管道管理制度 20013 防汛儲備物資管理制度 20014 防汛工作制度 20115. 防汛度汛安全管理制度 203五 泵站安全管理制度 2061 泵站管理制度 2062 泵站安全防范制度 2063 操作票制度 2074 崗位工作人員職責(zé) 2085 工作票制度 2086 機(jī)電運(yùn)行工崗位職責(zé) 2097 泵站站長職責(zé) 2099 天車操作規(guī)程 21010 天車檔案管理制度 21011 天車維護(hù)、保養(yǎng)、檢查和檢驗(yàn)制度 21112 天車作業(yè)和維護(hù)人員安全培訓(xùn)、考核制度 21113 巡回檢查制度 21114. 運(yùn)行維護(hù)人員管理制度 212第六章 五項(xiàng)公示制度 2131 安全生產(chǎn)承諾 2132 安全運(yùn)行天數(shù) 2143 安全生產(chǎn)條禁令 2144 領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班管理制度 2145 入廠安全須知 215第七章 考核制度 2161 安全績效考核制度 2162 績效評定管理制度 2193 安全績效考核細(xì)則 224240 / 246第一章 安全生產(chǎn)管理制度1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度第一章 總則第一條 為落實(shí)公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和分公司安全生產(chǎn)責(zé)任，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、檢查、考核和修訂等環(huán)節(jié)內(nèi)容，制訂本制度?！栋踩芾碇贫葏R編》經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會會議審議通過，現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布，于2018年7月1日起實(shí)施。文件編號NXZYAQ2018版本號：第一版安全生產(chǎn)管理制度匯編頒布日期： 實(shí)施日期： 安全生產(chǎn)管理制度匯編編制單位：編 制 人：審 核 人：編制時間：發(fā) 布 令為提高本公司安全管理水平，基于安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制了《安全管理制度匯編》，本制度集中體現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針、政策，以及安全生產(chǎn)管理的具體要求。是建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)我公司安全生產(chǎn)管理機(jī)制的“法規(guī)性”、“綱領(lǐng)性”的文件。全體員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。第二條 本制度適用于寧夏水投中源水務(wù)有限公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。第四條 安全目標(biāo)控制 控制三、四級事故。第六條 公司安委會辦公室；；；；，提出考核建議；，適時對安全生產(chǎn)目標(biāo)和目標(biāo)管理制度提出調(diào)整和修訂意見，報安全生產(chǎn)委員會審批。第三章 工作要求第八條 目標(biāo)制定依據(jù)（一）依據(jù)國家、地方和上級部門有關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求，本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。（三）依據(jù)公司實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，體現(xiàn)公司管理理念。第九條 目標(biāo)制定公司安全生產(chǎn)總目標(biāo)和年度目標(biāo)由公司安委會依據(jù)上級部門要求，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行制定，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審定通過后發(fā)布實(shí)施。各責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式，將本部門、單位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到基層各站所（班組）、各崗位和每個員工，并落實(shí)好宣傳和教育培訓(xùn)。第十二條 目標(biāo)監(jiān)督檢查、分公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施計劃和措施，對各部門、分公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查頻率每年不少于2次。檢查頻率每半年不少于2次,并將檢查結(jié)果匯總報運(yùn)營管理部。（二）公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整要根據(jù)管理實(shí)際情況或上級部門要求，由公司安委會辦公室提出書面說明，報集團(tuán)公司安委會辦公室，經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會審議通過后下發(fā)執(zhí)行。（三）安全生產(chǎn)目標(biāo)考核期內(nèi)，各部門、分公司應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行動態(tài)檢查、跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題。第十四條 目標(biāo)的考核（一）依據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》，由公司安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。第四章 附則第十五條 本制度由安委會解釋。第十七條 支持性文件:《寧夏水投中源水務(wù)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》《寧夏水投中源水務(wù)有限公司安全生產(chǎn)考核細(xì)則》2安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度一 目的為加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針和“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的總體要求，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門及人員安全職責(zé)，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，特制定本責(zé)任制。公司安委會下設(shè)辦公室（以下簡稱公司安辦），公司安辦設(shè)在安監(jiān)部，由分管安全副總經(jīng)理兼任辦公室主任，安監(jiān)部負(fù)責(zé)人任副主任，負(fù)責(zé)處理公司日常安全工作。1 公司安委會職責(zé)、政策、法令以及上級有關(guān)規(guī)章制度，指示、決議，并組織檢查執(zhí)行情況。、會議精神，貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)重大決議。 ，并在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，指揮開展應(yīng)急、救援、善后等工作。 。、安全活動月、安全生產(chǎn)競賽、安全檢查等活動。3 工會安全職責(zé)、政策、法規(guī)，采取切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)企業(yè)勞動保護(hù)工作，保護(hù)員工在勞動過程中的安全與健康。，及時研究和解決公司在勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)中的一些實(shí)際問題，依法維護(hù)員工的勞動保護(hù)權(quán)利。，維護(hù)國家法規(guī)和員工的合法權(quán)益。，改善和督促公司用好安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，改善職工勞動條件。、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故?！鞍隧?xiàng)規(guī)定”和厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定。2 黨總支書記職責(zé)、方針、政策，在上級黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司黨總支全面工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作。，參與公司的重大決策。、黨員大會和上級黨組織報告工作?！鞍隧?xiàng)規(guī)定”和厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定。3 副總經(jīng)理職責(zé)、方針、政策，國家的有關(guān)法律、法規(guī)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。、新材料、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用，提高管理的科學(xué)化、專業(yè)化和規(guī)范化水平。，研究部署安全生產(chǎn)工作，組織檢查公司安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況?！鞍隧?xiàng)規(guī)定”和厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定。4 綜合部部長職責(zé)，編制公司工作計劃，檢查計劃、任務(wù)的實(shí)施情況，嚴(yán)格執(zhí)行公司的決策、決議。、印章及資料的管理。、會務(wù)、公務(wù)接待工作。，組織實(shí)施公司內(nèi)外培訓(xùn)工作。、維穩(wěn)、車輛安全管理工作。 協(xié)助部長做好公文處理，文件起草、審簽和傳閱。、調(diào)配、簽訂勞動合同、退休報批等手續(xù)；負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和技能鑒定，提出年度培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施。、年度績效考核；組織對中層管理人員進(jìn)行定期考核；做好公司勞動管理和考勤工作。年初制訂財務(wù)預(yù)算，年中評估分析，年末進(jìn)行決算審計。，制定公司安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)，定期組織召開安全生產(chǎn)會議，并開展安全生產(chǎn)檢查、督導(dǎo)及安全考核工作和公司各類安全活動；、修訂、審核公司安全生產(chǎn)管理制度、細(xì)則、辦法、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等； 、安全宣傳工作，如實(shí)記錄教育和培訓(xùn)情況，組織公司及主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種設(shè)備作業(yè)人員等培訓(xùn)、取證工作；、風(fēng)險辨識評價工作，檢查、督導(dǎo)各部門、分公司隱患排查整改落實(shí)工作，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；，監(jiān)督管理員工勞動防護(hù)用品的購置和使用情況；、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。、分析，制定、落實(shí)安全生產(chǎn)計劃。、擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場安全管理工作，參與工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。、配合公司各部門（分公司）完成其他工作。8 發(fā)展規(guī)劃部部長職責(zé),全面負(fù)責(zé)發(fā)展規(guī)劃部日常工作；，落實(shí)公司有關(guān)重大戰(zhàn)略與措施的執(zhí)行情況；、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，；，參與公司工程改造，科研編制，工程的長遠(yuǎn)規(guī)劃及項(xiàng)目申報工作并擬定公司項(xiàng)目投資實(shí)施方案；、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)；、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)；、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議；，并組織開展“四新”技術(shù)培訓(xùn)，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作；、重大危險源辨識卡、施工現(xiàn)場危險源評估表及相應(yīng)的重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況；