【正文】 便下步作業(yè)人員對號施工。部位確定后，作業(yè)功能架搭好，放線的墨斗、粉筆或石筆、記錄本均備齊后，開始分別不同內(nèi)容或類型的放線，即墻面、柱面、板面、地面等各自不同的部位和軸線。本工程的施工放線工作是一項十分重要和關(guān)系整個加固工程生命的一項重中之重的工作，項目管理者應(yīng)引起十分高度的重視和關(guān)注。測量施工的另一個控制重點是對測量儀器的管理，我公司有專人負責(zé)測量器具的管理，保證測量儀器的有效性。其它各施工單位可以依據(jù)工程性質(zhì)的需要，依據(jù)這些點測放各自的施工控制線。基準(zhǔn)測量統(tǒng)一由我公司負責(zé)，我公司在施工過程中負責(zé)提供測量基準(zhǔn)線。第三章 主要施工方案和技術(shù)措施第一節(jié) 測量方案由于是改造工程，施工測量和新建工程不同，新建工程一般按測繪院給的水準(zhǔn)點作為建筑測量放線的唯一依據(jù)，而在改造工程中，就要充分考慮原結(jié)構(gòu)的施工偏差情況，以及結(jié)構(gòu)多年的沉降量。三、臨水現(xiàn)場施工臨時用水從業(yè)主指定的臨近的給水管線引出，預(yù)留DN80甩口?，F(xiàn)場不設(shè)食堂。在樓門出入口處設(shè)置警衛(wèi)室，24小時站崗執(zhí)勤。裝修裝飾材料隨施工進度運入施工現(xiàn)場，臨時堆放在臨時倉庫，由臨時倉庫用人力推車運至施工地點，由施工人員在指定時間內(nèi)使用。在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置明顯的交通指示標(biāo)識，做好人流的導(dǎo)向，嚴(yán)禁發(fā)生互相干擾。平面布局具體見施工總平面布置圖。第五節(jié) 施工平面布置我公司保證在進場之后，接受業(yè)主的監(jiān)督管理，在防護、防噪、交通、環(huán)境保護等方面做出重點的控制。同時就整個工程為業(yè)主提供資金準(zhǔn)備計劃供參考。建筑材料進場之后，應(yīng)進行各項材料的試驗、檢驗。根據(jù)施工組織方案組織施工機械、設(shè)備和工具和材料進場，按照指定地點和方式存放。根據(jù)建筑總平面圖要求，進行施工現(xiàn)場測量，確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路暢通、通訊暢通；按照消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。在充分研討的基礎(chǔ)上，編制更細化的施工方案。由總工程師牽頭，組建工程技術(shù)協(xié)調(diào)部、深化設(shè)計部等技術(shù)系統(tǒng)部門，建立本工程技術(shù)崗位，落實崗位責(zé)任。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備本工程施工具有體量大、工期短、技術(shù)含量高等特點，要求承包商必須在開工前就各項施工技術(shù)做好充分準(zhǔn)備。內(nèi)裝修共分為七條作業(yè)線，一是吊頂作業(yè)線，二地面作業(yè)線，三設(shè)備安裝調(diào)試作業(yè)線，四是木作作業(yè)線，五是油漆作業(yè)線，六是涂料作業(yè)線，七是設(shè)備調(diào)試七個作業(yè)組同時組織流水施工，施工中期在區(qū)域穿插作業(yè)，七個作業(yè)線七個流水段緊密配合。為確保工程質(zhì)量，項目的總體的施工順序為拆除→粗裝修→設(shè)備安裝→飾面裝修→燈具→設(shè)備運行調(diào)試等。加強指揮調(diào)度，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)，采取項目經(jīng)理→責(zé)任工程師→班組長→生產(chǎn)工人的縱向直線式管理形式，統(tǒng)一指揮、分級管理、責(zé)任到人、確保計劃。第三節(jié) 項目總體施工安排根據(jù)本工程的特點，現(xiàn)場組織管理班子，勞動力組織、施工管理等相對獨立； 工程類項目供應(yīng)商資質(zhì)資審中小學(xué)房屋修繕工程施工項目室內(nèi)裝修、電氣工程等運輸?shù)冉y(tǒng)一協(xié)調(diào)管理；再采取分段施工、流水作業(yè)，分階段驗收、插入安裝、裝修施工，以最大限度的縮短工期的施工總體部署?，F(xiàn)場管理人員：公司將為本項目抽調(diào)有類似工程經(jīng)驗的現(xiàn)場管理人員負責(zé)本工程，平均保持20人左右，根據(jù)施工進展而調(diào)整。項目領(lǐng)導(dǎo)班子由1名項目經(jīng)理，1名生產(chǎn)經(jīng)理、1名質(zhì)量安全經(jīng)理、1名機電經(jīng)理、1名商務(wù)經(jīng)理、1名項目總工程師、1名項目書記共7人組成。授權(quán)公司高級項目經(jīng)理負責(zé)項目的全面運作專門安排有類似專業(yè)工程經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責(zé)工程管理，并保證出勤率達100％。組織顧問專家組負責(zé)重大問題的指導(dǎo)組建工程類項目供應(yīng)商資質(zhì)資審中小學(xué)房屋修繕工程施工項目項目建設(shè)施工顧問專家組為本工程提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。為用戶服務(wù)：為業(yè)主提供至誠至善的服務(wù)，“我們的服務(wù)，業(yè)主的滿意”的理念將貫穿在我們合作的每一個細節(jié)。成本管理目標(biāo)：規(guī)范管理，精心施工，實現(xiàn)“雙贏”戰(zhàn)略，使業(yè)主、承包商的成本都有大幅度降低。（2）杜絕死亡、重傷及火災(zāi)事故。第二章 工程總體部署第一節(jié) 項目管理目標(biāo)本工程確定以下管理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：符合國家有關(guān)規(guī)范要求。成品保護：由于本工程是修繕工程，施工中土建、安裝需交叉施工，因此裝修施工過程中，應(yīng)加強成品保護，防止出現(xiàn)二次污染及設(shè)備損壞。第二節(jié) 工程概況一、 工程概況工程名稱工程類項目供應(yīng)商資質(zhì)資審中小學(xué)房屋修繕工程施工項目建設(shè)單位海淀區(qū)學(xué)校后勤管理中心建設(shè)地點北京市海淀區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國家有關(guān)規(guī)范要求招標(biāo)范圍中小學(xué)房屋修繕工程施工等內(nèi)容第三節(jié) 編制依據(jù)資審文件主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)類別名稱編號《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》房屋建筑部分J1162002《民用建筑設(shè)計通則》JBJ1687《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ1687《旅館建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ6290《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB501892005《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》JGJ502001《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》GB50222－95《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》GB/T 50353－2005《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50052－95《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB50054－95《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB500342004《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB/T 50311－2000《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB5020094《建筑裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》GB500192003《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB500162006《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300－2001《建筑構(gòu)造通用圖集》88J11《輕鋼龍骨石膏板隔墻圖集》88J2（六）《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ/T1692《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209－2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032002《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GB501402005《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ9599《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33－2001《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46－88《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》DBJ012796主要法規(guī)、文件類別名稱編號國家中華人民共和國環(huán)境保護法主席令1989第22號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第279號國家中華人民共和國消防法1998年9月中華人民共和國水污染防治法主席令1994第12號中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法1996年4月中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法1997年3月關(guān)于進一步做好建筑業(yè)10項新技術(shù)推廣應(yīng)用的通知建質(zhì)[2005]26號地方北京市《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》京建施字第423號北京市建設(shè)工程施工試驗實行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定京建法[1997]172號及 [1998]50號第四節(jié) 工程特點和難點環(huán)境保護：本工程為工程類項目供應(yīng)商資質(zhì)資審中小學(xué)房屋修繕工程施工項目，且要達到綠色、環(huán)保要求，因此施工過程中應(yīng)加強原材料的控制及施工過程中的環(huán)境保護。施工機械及設(shè)備檢測儀器儀表按計劃進行配置，適時調(diào)運到施工現(xiàn)場。在本工程上，我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”和“全心全意為分包商服務(wù)”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。我公司通過多年在全國各地的工程施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗，比較熟悉政府與工程建設(shè)的有關(guān)法令法規(guī)及有關(guān)要求和限制，與工程相關(guān)的注冊手續(xù)，機械設(shè)備、物資材料、廠商等市場情況和周邊資源，地方性的現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程質(zhì)量和安全文明施工、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、勞動用工、施工現(xiàn)場管理的要求和規(guī)定，市政供電、供水和雨污水排放條件和有關(guān)規(guī)定和要求，地方定額和取費標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)工程造價方面的文件和規(guī)定等。 工程類項目供應(yīng)商資質(zhì)招標(biāo)中小學(xué)房屋修繕工程施工投標(biāo)文件 投標(biāo)文件內(nèi)容： 技術(shù)部分 投 標(biāo) 人： （蓋章）法 定 代 表 人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 日 期： 年 月 日目錄第一章 工程概述 3第一節(jié) 綜合說明 3第二節(jié) 工程概況 4第三節(jié) 編制依據(jù) 4第四節(jié) 工程特點和難點 6第二章 工程總體部署 7第一節(jié) 項目管理目標(biāo) 7第二節(jié) 項目組織架構(gòu) 7第三節(jié) 項目總體施工安排 8第四節(jié) 施工準(zhǔn)備 9第五節(jié) 施工平面布置 10第三章 主要施工方案和技術(shù)措施 12第一節(jié) 測量方案 12第二節(jié) 拆除工程施工方案 13第三節(jié) 建筑垃圾處理 16第四章 擬投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃 17第五章 勞動力計劃表、勞動力保證措施及勞動力來源 18第六章 確保工程質(zhì)量的保證體系和創(chuàng)優(yōu)措施 19第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) 19第二節(jié) 項目質(zhì)量保證體系 20第三節(jié) 工程質(zhì)量控制與保障措施 27第四節(jié) 質(zhì)量管理制度 28第五節(jié) 各階段過程質(zhì)量控制及保障措施 33第六節(jié) 工程質(zhì)量檢驗及監(jiān)督機構(gòu) 38第七章 安全管理體系和確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 45第一章 安全防護施工措施 45第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 45第三節(jié) 安全組織保證體系 45第四節(jié) 安全管理制度 46第五節(jié) 安全技術(shù)管理措施 54第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 62第一節(jié) 文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理 62第二節(jié) 文明施工管理原則 62第三節(jié) 文明衛(wèi)生管理措施 63第四節(jié) “綠色”環(huán)保裝飾施工 64第五節(jié) 施工現(xiàn)場料具管理 66第六節(jié) 施工現(xiàn)場垃圾管理 66第九章 確保工期的技術(shù)組織措施 67第十章 季節(jié)性施工方案 74第一節(jié) 冬季施工方案 74第二節(jié) 雨季施工方案 77第十一章 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 78第一節(jié) 重大事件的辨識及監(jiān)測 78第二節(jié) 應(yīng)急機制小組 79第三節(jié) 重大事故、事件發(fā)生應(yīng)急措施 80第十二章 對工程保修工作的管理措施和承諾 94第一章 工程概述第一節(jié) 綜合說明首先感謝業(yè)主對我公司的充分信任，能夠給予我公司參加工程類項目供應(yīng)商資質(zhì)資審中小學(xué)房屋修繕工程施工項目的資審機會！我們深知本工程的特殊性和重要性，我們將會十分珍惜此次難得的機會，我公司從上到下也表現(xiàn)出了高度的重視程度，集中強大的技術(shù)及管理力量針對本工程的特點進行了精心的策劃。在接到資審文件和圖紙后，公司多次組織工程技術(shù)人員對資審文件進行仔細認真的反復(fù)閱看，并組織了各個專題小組對該工程的特點、重點、難點進行反復(fù)研究和方案論證比較， 最終確定了適于本工程特點的施工方案，使得該施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡、具有很強的可操作性和針對性。 我公司通過認真研究資審文件后，對本工程的裝飾裝修、機電系統(tǒng)工程等設(shè)備的安裝、調(diào)試實施“過程精品”質(zhì)量保證措施、工程進度計劃的安排和進度計劃保證措施、確保安全、文明施工和環(huán)境保護的保證措施、對各專業(yè)承包商的協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等工程重點和難點，進行了認真細致的方案設(shè)計論證和方案研究和對比，這將是本工程施工組織設(shè)計的重點內(nèi)容。建立工地設(shè)備檢測體系，設(shè)備開箱初檢合格后，在項目監(jiān)理的監(jiān)督下，立即與供貨商一道對設(shè)備進行電氣、機械性能的檢測，確保設(shè)備供應(yīng)質(zhì)量符合設(shè)計要求；同時建立項目經(jīng)理管理體系，將質(zhì)量責(zé)任落實到人，確保質(zhì)量管理體系在工程開工之時能有效運轉(zhuǎn)。編制實施性施工組織設(shè)計方案，優(yōu)先采用成型的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，針對本工程特點，編制詳細的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各項質(zhì)量技術(shù)保證措施，制定技術(shù)管理辦法和實施細則?，F(xiàn)場施工狀況的解決：本工程位于海淀區(qū)，因此不影響周圍居民的正常生活將會是本工程的一個重點。關(guān)于施工噪音問題的解決辦法：由于本工程地點在海淀區(qū)，正常施工將會影響一部分居民的正常生活，因此本公司在施工中盡量將有噪音的工作安排在白天完成，把對居民的影響降低到最低限度。安全與文明施工目標(biāo)（1）安全文明施工達到北京市安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境管理目標(biāo)：營造“綠色環(huán)保型建筑”。總體目標(biāo)：塑造工作環(huán)境，提高整個酒店整體形象，達到各方和員工滿意的環(huán)境效果。第二節(jié) 項目組織架構(gòu)我公司在工程類項目供應(yīng)商資質(zhì)資審中小學(xué)房屋修繕工程施工項目項目組織架構(gòu)突出四個重點：公司高管層直接負責(zé)協(xié)調(diào)該項目公司派出一名副總經(jīng)理擔(dān)任本工程的指揮長，組建工程類項目供應(yīng)商資質(zhì)資審中小學(xué)房屋修繕工程施工項目工程管理指揮小組，指揮小組成員由公司主要部門經(jīng)理組成，負責(zé)與建設(shè)方高層對接，協(xié)調(diào)集團資源，為本工程的建設(shè)提供有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通機制。顧問專家組由公司和社會資深專家組成，聘請的專家主要由機電、環(huán)保、聲學(xué)、光學(xué)等方面的專家組成。功能齊全的項目管理團隊項目領(lǐng)導(dǎo)班子：我公司針對本工程特點和具體要求，擬派出有類似工程經(jīng)驗（給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣工程等）的項目管理班子負責(zé)本工程項目管理。以深化設(shè)計、機電綜合管線圖、合約管理、現(xiàn)場綜合協(xié)調(diào)重點強化總承包管理。項目組織機構(gòu)見工程類項目供應(yīng)商資質(zhì)資審中小學(xué)房