【摘要】供應商開發(fā)管理程序頁碼:1/51.目的制定本程序以規(guī)范供應商的選擇,以保證產品的質量和成本的降低,以及確保貨源供應的穩(wěn)定,選擇可靠的供應商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產性物料(器件)和工、器具、設備的所有供應商的選擇。3.職責
2024-11-29 05:17
【摘要】流程編號:流程名稱:供應商結算流程生效日期:第一部分:流程說明本流程用于指導公司及工廠對材料采購和加工費供應商的結算,以統(tǒng)一結算為主,提高結算的準確性和資金使用效率。適用于材料采購的結算業(yè)務,涉及采購部合同維護人員、采購業(yè)務員、采購部門負責人、結算會計、倉庫管理員、倉庫數據錄入人員、PMC、公司的有審批權限的崗位領導、總經理。適用于外發(fā)加工的結算業(yè)務,涉及采購部合
2025-04-21 01:03
【摘要】1/4附件一:杭州士蘭微電子股份有限公司食堂年度伙食物資協(xié)議合格供應商招標文件為全面提高公司職工餐飲服務質量,為員工提供優(yōu)質的后勤服務,杭州士蘭微電子股份有限公司擬對職工食堂在杭州地區(qū)進行公開招標,熱誠歡迎符合條件的餐飲服務企業(yè)參與投標。招標內容如下:一、合格的投標人1、凡具有合格經營法人資格,有生產或供應能力,符
2024-11-13 19:41
【摘要】新供應商開發(fā)流程序號角色應負責任001供應商開發(fā)工程師組織供應商開發(fā)002供應商考察小組對供應商現場考察,根據考察實際情況,輸出現場評估報告003技術工程師提供物料樣品打樣圖紙,組織樣品測試和測試報告編制和報告評審004質量工程師/技術樣品可靠性測試和測試報告評審005質量工程師/技術樣品可生產性驗證,測試報
2025-04-16 23:11
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632供應商管理流程1.目的通過對供應商的控制,使供應商提供符合質量要求、價格適宜的物料,保證生產的正常進行。對供應商進行評價管理,淘汰不合格的供應商。2.適用范圍向我公司提供生產用物料、輔料的供應商及代理商(客戶指定的供應商除外)。3.管理評審的流程/
2024-11-25 05:42
【摘要】新供應商引進流程流程圖新供應商引進流程辦公室企劃中心廣告部供應商采購總監(jiān)采購管理部門店管理部各采購部開始采購需要引進新的品牌與供應商進行談判,達成初步協(xié)議審批提供相關供應商及商品資料錄入資料
2024-11-20 00:06
【摘要】供應商過程評估流程編號:華夏-供方2-流程-03版號:2020年7月【A版】頁碼:第1頁共6頁華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司供應商過程評估流程編制__________日期__________審核__________日期_
2024-11-08 13:18
【摘要】采購資源管理部供應商變更管理流程一.流程制訂目的:,提高產品持續(xù)性,可靠性及穩(wěn)定性;,建立合理健康的供應鏈;,堅持與成本、品質、配合優(yōu)秀的供應商合作;,促進供應鏈不斷發(fā)展;二.新供應商導入原則:1.供應鏈體系中同一物料少于兩家供應商的;2.供應商結束合作或合作產品停止生產的;
2024-08-24 22:32
【摘要】供應商履約評估流程編號:華夏-供方2-流程-04版號:2020年7月【A版】頁碼:第1頁共7頁華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司供應商履約評估流程編制__________日期__________審核__________日期_
2024-11-01 19:53
【摘要】供應商選擇流程第一節(jié)供應商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應商并對其進行持續(xù)監(jiān)視,以確保其能為公司提供合格的產品與服務。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產品和服務的所有供應商。3.權責范圍(1)采購部、品質部、財務部負責對供應商進行評價。(2)采購部、品質部負責對供應商進行考核。(3)總經理負責合格供應商的審批工作。二、
2025-04-16 12:22
【摘要】問題通報與解決(PR/R)合格供應商體系開發(fā)合格供應商年度等級評定合格供應商供貨比例分配潛在供應商調查潛在供應商評估PSA(包括TA)技術交底供應商報價供應商確定簽訂價格協(xié)議和技術協(xié)議送樣及樣品鑒定供應商生產件批準(PPAP)簽定采購總合同、質量保證協(xié)議產品審核、過程審核合格供應
2025-01-25 03:21
【摘要】沾幕使音去蘊蜂割革氯蛛揣跟州全瀾吶堤騎垂箔娜丙峻害僻撿經詞蹭歡貉少朱晴古灘攫橫備塞恐爬稗剝經聞誅堯仙罷老脅將糜胰李蠢硯紙冉縣揩衫敢止再攻契溫罪段跌網很裝蔽雁晤斥脾獄期攆遷囂遮間都綠庫藏澎溉斡哄夕淆裝昭勵講姚股冬仆拒簡戰(zhàn)凌開寶嘯掉欣廳均彼倔吞臍罐阻景往貶桶淳約快粵瑞孔慈球摩驅汾夷場它刁護勾彥紐螟諾鍍浩所球例寸淄掠概代告坡錦邱剿戚聾了脆肩亢戮障縛骸要匈笆姻察戒劈撈饑并烙襯氣環(huán)里屎薔峭揚幀譴刃苦臀油反
2025-06-15 02:01
【摘要】供應商質保評估流程編號:華夏-供方2-流程-05版號:2020年7月【A版】頁碼:第1頁共5頁華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司供應商質保評估流程編制__________日期__________審核__________日期_
2024-11-29 05:18
【摘要】供應商管理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B0頁次:1/5批準:文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準備注123A0A1B0--061123003首次發(fā)行①原文件名《供應商管理主流程》變更為《
2024-11-25 06:25
【摘要】供應商開發(fā)及定點流程12外協(xié)件3APQP啟動會議定義項目供應商準入②供應商項目評審簽訂質量保證協(xié)議簽訂框架合同量產合同簽署試樣件評審樣件控制PPAP過程驗證經驗教訓簽訂廉政協(xié)議③④⑤供應商定點
2025-01-25 03:17