公司組織架構和部門職責-展示頁
2025-04-24 01:48本頁面
【正文】 保障辦公區(qū)等公共辦公設施的正常運轉，及時維護檢修。加強駕駛員的教育和管理，保障車輛行駛安全。2保障辦公用品的供應，嚴格執(zhí)行辦公用品領用、銷帳制度，厲行節(jié)約。（六）后勤管理2落實公司民主理財制度，完善大額辦公用品采購公開招標制，加大物品采購管理力度，確保采購質量，做到貨真價實，物美價廉。2公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。2負責員工績效管理工作及各項獎懲辦法的執(zhí)行，統(tǒng)計員工績效考核結果。嚴格落實涉密文電、計算機網(wǎng)絡等保密制度，防止泄密事件發(fā)生。1管理和使用好各種印章。1做好后勤保障。1搞好經(jīng)費的預算工作。1做好外來人員的接待工作。（五）管理保障類1搞好辦公室及會議室衛(wèi)生。1搞好干部與人事的統(tǒng)計和上報工作。1做好臺帳記錄。1管好檔案資料。（四）工作信息類1安排當月工作。組織各種會務和活動。（三）會務材料類擬寫各種文件和文字材料。對上級來電要做好記錄并及時向處領導報告。受理各種電話、傳真。接收和發(fā)送各種文件。按要求轉辦、分發(fā)和上夾。加強情況調度和工作督查，確保上級的指示要求、公司的部署安排落實到實處。健全完善辦公室內業(yè)及機關管理規(guī)章制度，按照部門職責分工抓好督查落實，形成用制度管人、按規(guī)章辦事的良好工作機制。辦公室工作職責（一）綜合工作重視辦公室人員選拔配備及經(jīng)常性教育管理，努力提高辦公室人員的綜合素質。 范文范例參考連城會展策劃服務有限公司組織架構及部門職責組織架構辦公室：辦公室主任人力資源部：人力資源部經(jīng)理財務部：財務部經(jīng)理企劃部：企劃部經(jīng)理市場部：市場部經(jīng)理部門職責一、辦公室辦公室是公司實行行政領導、行使管理職權的綜合性工作機構，是公司行政工作運轉過程中承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內外的樞紐。在公司領導的帶領下，主要擔負辦文辦事、參謀助手、綜合協(xié)調、管理服務等工作任務。有較強的政治意識、組織觀念，不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。加強與外單位工作聯(lián)系，搞好部門之間協(xié)調配合，努力營造良好工作環(huán)境。（二）日常收發(fā)類收發(fā)各類信件、雜志和報紙。報紙要每月整理，集中存放。做到當天收文，當天登記，需請示的重要文件呈處長閱批；一般性文件送副處長、發(fā)文或上報之前，必須將擬發(fā)的文件或材料呈處長簽發(fā)或審核，并做好發(fā)文登記。按要求通知相關人員接聽或接收。對重要信訪信息性來電，要問清來電人的姓名、單位、事發(fā)時間、地點、事件原因和情況，做好記錄并及時向處領導報告。按照領導的意圖和要求， 積極主動地起草各種文字材料，反復校對，不出差、錯、漏、誤現(xiàn)象。按照處領導的指示，及時準確發(fā)出會議通知（電話通知要做好記錄）；認真準備各種會議材料、學習資料、書面材料、會議記錄本等；會前清點人數(shù)并做好記錄；會上認真做好會議記錄，組織各種活動，要明確組織要求，講究組織方法，確保活動取得實效。根據(jù)各科室的當月工作計劃、黨支部的工作計劃和處領導的工作指示，于上月底前，編寫好工作安排，經(jīng)處領導同意后，于當月初下發(fā)到各科室。按照檔案、資料管理的要求，將各種工作資料和內部材料及時分類、整理歸檔、存放。主要有黨支部各種活動記錄、處機關理論學習記錄、工會活動記錄、精神文明建設臺帳和各種會議記錄。按組織與人事部門的有關要求和處領導的指示，及時搞好干部基本情況、工資福利、升遷等有關情況的統(tǒng)計上報工作做到準確及時無差錯。做到每日小清掃，每周大清掃。對外來人員做到熱情接待；當合作伙伴來訪時，要及時報告領導，按領導指示做好相關的接待工作。每年根據(jù)上兩年的經(jīng)費開支和當年的實際情況，科學合理的制訂出本年度的經(jīng)費預算。按照學校辦公用品標準，及時購買各種辦公用
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