公司架構(gòu)、部門職責(zé)說明-展示頁
2025-04-25 03:26本頁面
【正文】 7．建立并完善《客戶關(guān)系資料庫》，制定客戶維護(hù)計劃；8．建立并完善《供應(yīng)商管理資料庫》；協(xié)同技術(shù)部、生產(chǎn)管理部共同對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評價9．配合研發(fā)中心進(jìn)行原料的選型及成本核算部門技術(shù)支持與工程部負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制部門經(jīng)理根據(jù)實際而定工程師根據(jù)實際而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)服務(wù)規(guī)范2．完成產(chǎn)品安裝、調(diào)試、演示3．對公司內(nèi)外進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)和講解4．協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的問題，組織公司研發(fā)人員提供支持；5．撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報告6．根據(jù)用戶需求結(jié)合產(chǎn)品功能提供合適的解決方法部門倉庫負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制部門經(jīng)理根據(jù)實際而定倉管員根據(jù)實際而定職責(zé)1．負(fù)責(zé)倉庫的管理，及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致；2．做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)部監(jiān)督物料采購與生產(chǎn)成本控制；3．與生產(chǎn)部主管及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向相關(guān)部門反饋生產(chǎn)物料、成品的詳細(xì)情況4．對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)；5．確保公司倉庫管理制度、相關(guān)規(guī)定得以貫徹實施5財務(wù)中心職責(zé)部門財務(wù)部負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制財務(wù)總監(jiān)經(jīng)理1人會計出納
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