xx公司員工考核與薪酬管理-展示頁
2025-04-23 13:30本頁面
【正文】 ）他的建議及接受領(lǐng)導(dǎo)工作安排時(shí)： A：常常有很好的建議，并很大的提高工作效率，而且能認(rèn)真聽取和執(zhí)行經(jīng)理的安排；（） B：有時(shí)有好的建議，對工作效率有些提高，并且能認(rèn)真聽取和執(zhí)行經(jīng)理的安排；（6） C：有時(shí)提一些建議，但沒有什么效果，往往能聽取和執(zhí)行經(jīng)理的安排；（） D：很少提建議，能聽取經(jīng)理的安排，但很少能執(zhí)行，有時(shí)有些固執(zhí)己見；（3） E：喜歡固執(zhí)己見，不太能聽取經(jīng)理的安排，有時(shí)有些固執(zhí)己見；（） （9）提交工作報(bào)告： A：每次都能按時(shí)提交報(bào)告，并且內(nèi)容完整、詳實(shí)、清楚，使人能清楚地把握當(dāng)前工作動(dòng)態(tài)；（） B：每次都能按時(shí)提交報(bào)告，內(nèi)容較完整、詳實(shí)，使人能了解當(dāng)前工作動(dòng)態(tài)；（6） C：基本能按時(shí)提交報(bào)告，內(nèi)容較完整、詳實(shí)，使人能了解當(dāng)前工作動(dòng)態(tài)；（） D：基本能按時(shí)提交報(bào)告，內(nèi)容不太完整，使人能基本了解當(dāng)前工作動(dòng)態(tài)；（3） E：很少能按時(shí)提交報(bào)告，內(nèi)容不太完整 ，使人能基本了解當(dāng)前工作動(dòng)態(tài)；（） （10）對外技術(shù)保密（源程序、技術(shù)問檔、核心技術(shù)屬技術(shù)保密） A：從不向無關(guān)人員透露技術(shù)秘密，從不攜帶技術(shù)秘密（非工作需要，同下）離開公司。第 月度績效考核表――技術(shù)人員工作態(tài)度及日常工作考核表填寫時(shí)間：２００4年 月 日 員工姓名： 所屬部門 （1）在工作中，他與人交往是否熱情 A：什么時(shí)候與他接觸，他都非常熱情；（） B：與他接觸，往往比較熱情；（6） C：當(dāng)心情好時(shí)，比較熱情；（） D：一般不太熱情；（3） E：從不熱情。 第五章 考核結(jié)果匯總 第一條 直接由上級填寫完后，將考核表逐級上交，經(jīng)主管經(jīng)理審核后，在下月17日之前交與資金管理部 第二條 企管部在每年年終對年月度績效考核成績進(jìn)行匯總； 第六章 申 訴第一條 被考核人如對考核工作或結(jié)果有重大疑義，可以向主管經(jīng)理提出申訴。第七條 考核表經(jīng)主管經(jīng)理審閱后，在下月17日之前交與資金管理部計(jì)算發(fā)放薪酬。第四條 本制度從2004年2月15日起實(shí)施。附加薪資（又稱津貼）：為了補(bǔ)償員工在惡劣工作環(huán)境下的勞動(dòng)而計(jì)付的薪資。它是員工薪資的主要部分和計(jì)算其他部分金額的基礎(chǔ)。這實(shí)質(zhì)上是一種公平的交換或交易。第二條 公司績效考核分為“月度工作溝通”和“月度績效考核”兩部分。第一章 總則第一條 績效考核的首要目的是通過客觀評價(jià)員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升公司整體績效。創(chuàng)統(tǒng)公司員工考核與薪酬管理充分體現(xiàn)公司的工作實(shí)質(zhì)和利益分配原則，切實(shí)做到按為取酬。真正實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利、為相結(jié)合，相補(bǔ)充?？冃Э己说哪康倪€包括明確員工工作的導(dǎo)向；保障組織有效運(yùn)行，給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)。第三條 相關(guān)名詞解釋月度工作溝通：是指再每個(gè)月16日由直接上級和員工結(jié)合本月工作的完成情況，進(jìn)行的一次單獨(dú)的工作交流和指導(dǎo)；月度績效考核：是指每個(gè)月16日直接上級根據(jù)員工本月度的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)情況，進(jìn)行量化的考核；薪酬：是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn)，包括他們實(shí)現(xiàn)的績效，付出的努力、時(shí)間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報(bào)或答謝。薪酬包括：基本薪資：根據(jù)員工的勞動(dòng)熟練程度、工作的復(fù)雜程度、責(zé)任大小、以及勞動(dòng)程度為基準(zhǔn)，按員工完成定額任務(wù)的實(shí)際勞動(dòng)消耗而計(jì)付的薪資。獎(jiǎng)勵(lì)薪資（又稱獎(jiǎng)金）：根據(jù)員工超額完成任務(wù)、以及優(yōu)異的工作成績而計(jì)付的薪資。福利：作為基本薪資的補(bǔ)充的若干項(xiàng)目，如失業(yè)金、養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)、退休金以及利潤分紅等。 第二章 月度工作溝通第一條 月度工作溝通在每月16日進(jìn)行；第二條 月度工作溝通的目的是通過工作交流和指導(dǎo)的方式，協(xié)助員工更好的完成工作任務(wù)；第三條 月度工作溝通由直接上級與員工單獨(dú)進(jìn)行； 第三章 月度績效考核
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