供應(yīng)商管理培訓(xùn)手冊(cè)-展示頁(yè)
2025-04-23 13:21本頁(yè)面
【正文】 自己，而且也對(duì)我們的供應(yīng)商。為達(dá)到這一目標(biāo)，我們應(yīng)全方位努力，在各個(gè)領(lǐng)域達(dá)到世界水平。 供應(yīng)商培訓(xùn)手冊(cè) 供應(yīng)鏈管理 Supply Chain Management Material Planning amp。 Logistics 前 言 首先，我們借此機(jī)會(huì)感謝所有長(zhǎng)安福特的供應(yīng)商，與我們攜手合作，在中國(guó)市場(chǎng)，制造最有性能價(jià)值比的產(chǎn)品。 福特強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈管理的重要性，要求提供高品質(zhì)的交貨業(yè)績(jī)、卓越的客戶滿意度、和持續(xù)的改進(jìn)。 這本手冊(cè)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的第一步。 我們也將有計(jì)劃地拜訪供應(yīng)商，以便我們能更好地討論、理解和制定實(shí)施計(jì)劃。我們衷心期待在供應(yīng)鏈管理方面，以最佳運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。 謝謝合作！ 長(zhǎng)安福特物流部 供應(yīng)鏈管理 目錄 1. 簡(jiǎn)介4 5 2. 供應(yīng)鏈管理對(duì)供應(yīng)商的要求 6 8 3. 交貨條款說(shuō)明 9 4. 發(fā)運(yùn)和交貨指導(dǎo)10 5. 供應(yīng)商交貨績(jī)效評(píng)估概要 11 6. 常用問題解答 12 13 7. 意見反饋表 14 8. 我方聯(lián)系人 15 簡(jiǎn)介 物流部MPamp。 供應(yīng)鏈 物料操控及包裝工程 使命 確保零件在要求的時(shí)間、按要求的數(shù)量并且以最低成本方式到達(dá)工廠，以滿足工廠生產(chǎn)需要，而沒有零件短缺。STA： 提供供應(yīng)商技術(shù)支持。MPamp。 2．供應(yīng)鏈管理對(duì)供應(yīng)商的要求目標(biāo)對(duì)所有供應(yīng)商，供應(yīng)鏈管理都希望他們有優(yōu)秀的交貨業(yè)績(jī)、卓越的客戶滿意度和持續(xù)改進(jìn)。清晰地理解我們的體系、達(dá)到我們的期望，是供應(yīng)商應(yīng)該做到的。（以下長(zhǎng)安福特簡(jiǎn)稱“客戶”）對(duì)供應(yīng)商物料管理的要求 要達(dá)到符合福特標(biāo)準(zhǔn)的交貨品質(zhì)，必須遵循以下最基本的要求：有形成文件的，正式簽發(fā)生效的物料管理流程，并且在整個(gè)組織貫徹實(shí)
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