愛家投資管理公司管理知識培訓大綱-展示頁
2025-06-09 20:02本頁面
【正文】 改正的 行動 圖：計劃與控制的關系 ● 計劃工作的普遍性 計劃是所有管理人員的基 本職能。 ● 四要素理論：計劃、組織 、領導、控制。 信息資源 : 各種數據、圖表、信息情報等。 財力資源 : 企業(yè)長短期發(fā)展所需的資金、財務管理、預算控制、成本控制及成本效益分析等。 伯格 〔美〕 ●管理就是通過別人把事情做好的一種職能。 法約爾 〔法〕 ● 管理就是做人的工作，其主要內容是以研究人的心理、生理、社會環(huán)境影響為中心，激勵職工的行為動機，調動人的積極性。 愛家投資管理有限公司 管理知識培訓 第一講，管理的幾個基本概念 一， 基本概念 １， 什么是管理 ●管理就是確切地知道你要別人去干什 么 ，并使他們用最好的方法去干。 泰羅〔美〕 ●管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。 梅奧 〔美〕 ●管理就是用數學模式與程序來表示計劃、組織、控制、決策等合乎邏輯的程序，求出最有效的 解答，以達到企業(yè)的目標。 孔茨〔美〕 ２， 管理的對象 對企業(yè)而言，管理對象包括： 人力資源 : 即勞動力，包括工作評價、人事管理、人力開發(fā)以及勞動技能等。 物力資源 : 場地、設備、車輛、工具、能源等。 ３， 管理的職能 ● 有多種不同表述，包括：計劃、組織、領導、指揮、控制、協(xié)調、激勵、人事、決策、溝通、創(chuàng)新等。 ●不同組織層次的管理 高層經理 中層經理 基層管理人員 圖： 不同管理層次執(zhí)行管理職能所需的時間 二， 計劃職能 １， 計劃工作的性質和目的 ● 主管人員為在集體里一起工作的每一個人設計環(huán)境，使每個人有效地完成任務，這時，它的主要任務是努力使每個人理解集體的總目標和一定時期的目標，以及完成目標的方法。如果不能獨立地制定計劃，或不授予其制定計劃的權力和責任，就不能稱其為管理人員。其評價標準包括：時間、金錢、生產率、個人或集體的滿意程度等。 ●目標 : 企業(yè)一定時期的目標、某部門的工作目標。 ●政策 : 指導決
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