【摘要】科龍電器股份有限公司客戶關(guān)系管理知識(shí)培訓(xùn)企業(yè)咨詢?2023Andersen.AllRightsReserved.2內(nèi)容提要客戶關(guān)系管理知識(shí)培訓(xùn)的目的客戶關(guān)系管理營運(yùn)模型客戶關(guān)系管理的含義客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略營運(yùn)管理(市場、銷售、服務(wù))信息技術(shù)架構(gòu)主要客戶關(guān)系管理軟件
2025-01-13 13:39
【摘要】1Documentnumber柳工中高層管理者培養(yǎng)中層管理者高級(jí)管理者高層管理者培養(yǎng)高績效團(tuán)隊(duì)管理者培養(yǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)象目標(biāo)培養(yǎng)項(xiàng)目MDP(管理發(fā)展項(xiàng)目)LDP(領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目)?業(yè)務(wù)能力提升BMD?全球領(lǐng)導(dǎo)力提升LG行勱學(xué)習(xí)EDP/MBA/EMBA
2025-01-13 13:19
【摘要】覺蓮養(yǎng)生美顏(直營)連鎖機(jī)構(gòu)銷售管理培訓(xùn)手冊覺蓮培訓(xùn)部第一章銷售篇第一節(jié)全天工作流程一、上班前的準(zhǔn)備:全體員工:束發(fā)上班、著工裝、帽子、佩戴工號(hào)牌、著淡妝,檢查自己工作中的必備品(
2025-07-03 04:50
【摘要】一、教學(xué)大綱(一)課程簡介《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與證券投資》是一門面向投資者、證券分析師的角度學(xué)習(xí)、理解財(cái)務(wù)報(bào)表,并以證券投資為目的進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的一門課程。課程分為四大模塊,具體包括:(1)會(huì)計(jì)分析;(2)戰(zhàn)略分析;(3)財(cái)務(wù)分析;(4)價(jià)值評(píng)估通過1至17周,34個(gè)課時(shí)的集中授課、案例討論和報(bào)告、作業(yè)和考試,系統(tǒng)向?qū)W生灌輸企業(yè)現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析及投資的基本理念——“價(jià)值投資”
2025-08-05 12:11
【摘要】業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成一、業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)二、銷售流程操作技巧1、銷售前的準(zhǔn)備與計(jì)劃2、初步接觸技巧3、說服銷售4、銷售中的技巧5、終結(jié)成交6、銷售心得7、客戶管理8、精典營銷案例業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)一、業(yè)務(wù)經(jīng)理工作流程信息收集及分析拜訪客戶
2025-07-03 23:23
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)張子凡1PowerServices攜手2023和君創(chuàng)業(yè)張子凡2PowerServices?老板篇?培訓(xùn)助理篇?銷售代表篇?客服人員篇課程綱要和君創(chuàng)業(yè)張子凡3PowerServices老板篇
2025-03-15 22:08
【摘要】艾諾公司人力資源室一、什么叫績效考評(píng)?業(yè)績效率考核評(píng)價(jià)績效考評(píng)??主要體現(xiàn)在工作任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量、及時(shí)間效率、成本等方面的完成情況。體現(xiàn)在上級(jí)或同事對(duì)自己工作狀況的定量和定性的評(píng)價(jià)。艾諾公司人力資源室二、績效考評(píng)有什么意義?來
2025-03-15 08:07
【摘要】科龍電器股份有限公司客戶關(guān)系管理知識(shí)培訓(xùn)企業(yè)咨詢?2023Andersen.AllRightsReserved.內(nèi)容提要客戶關(guān)系管理知識(shí)培訓(xùn)的目的客戶關(guān)系管理知識(shí)培訓(xùn)的目的客戶關(guān)系管理營運(yùn)模型客戶關(guān)系管理營運(yùn)模型客戶關(guān)系管理的含義客戶關(guān)系管理的含義客戶關(guān)系客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略營運(yùn)管理營運(yùn)管理(市場、銷售(市場、銷售、服務(wù))
2025-02-02 02:39
【摘要】口味測試培訓(xùn)?口味測試什么是口味測試??什么是口味測試口味測試通常是食品研究的常用方法,訪問的形式一般以街訪為主,該場所可以是在購物商場、學(xué)?;蛏缃淮髲d內(nèi)的一個(gè)房間。在這一類研究中,要求某一消費(fèi)者品嘗試驗(yàn)產(chǎn)品,然后詢問該被訪者有關(guān)該產(chǎn)品的若干問題
2025-01-24 12:16
【摘要】禮儀培訓(xùn)1?個(gè)人儀表?謙恭有禮的行為?溫文爾雅的舉止?個(gè)人衛(wèi)生2COURSEOBJECTIVE課程目標(biāo)?客人對(duì)我們都有一定的期望(比如我們自己)?實(shí)現(xiàn)這些期望的重要性?我們行為舉止、儀表和個(gè)人衛(wèi)生的要求和標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何達(dá)到和保
2025-01-12 08:12
【摘要】銷售主管培訓(xùn)?環(huán)境的轉(zhuǎn)變知識(shí)競爭無形價(jià)值任務(wù)多元?jiǎng)?chuàng)新增值高效管理速度競賽“管理者不能將明天簡單的理解為只是今天的延續(xù)”PeterF.Drucker?1.對(duì)于抵制和沖突,把你的注意力集中于最終結(jié)果,但它的位置要擺得恰當(dāng)2.對(duì)
2025-01-28 05:29
【摘要】奇虎360發(fā)展及業(yè)務(wù)模式發(fā)表時(shí)間:2011-03-29來源:i美股作者:瀏覽次數(shù):4000報(bào)告內(nèi)容周鴻祎,這位有著喬布斯式偏執(zhí)與狂熱的領(lǐng)導(dǎo)者,即將帶領(lǐng)360登陸紐交所。在過去的5年中,這家主打“免費(fèi)殺毒”模式的公司,將用戶數(shù)量一路培育到4億。不過龐大的用戶數(shù)及對(duì)桌面客戶端的強(qiáng)勢占領(lǐng),并未讓其如競爭對(duì)手騰訊那樣,坐收滾滾而來的財(cái)富。至少從IPO招股書來看,360的
2025-07-07 19:21
【摘要】用友ERP-U8供應(yīng)鏈培訓(xùn)?整體流程采購系統(tǒng)銷售系統(tǒng)庫存系統(tǒng)存貨系統(tǒng)應(yīng)付系統(tǒng)應(yīng)收系統(tǒng)總帳系統(tǒng)入庫單發(fā)票發(fā)票憑證憑證憑證出入庫單出庫單
2025-02-05 16:21
【摘要】項(xiàng)目八運(yùn)用法律武器,維護(hù)自身權(quán)益項(xiàng)目引言剛剛接觸社會(huì)的畢業(yè)生,缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn),對(duì)就業(yè)法規(guī)不了解,容易造成就業(yè)的失敗或吃虧上當(dāng)。如簽訂協(xié)議時(shí),沒細(xì)讀約定的內(nèi)容,對(duì)約定的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)沒有反復(fù)思考、仔細(xì)斟酌,認(rèn)為就業(yè)單位難找,只要過得去,先簽了再說吧,進(jìn)入單位以后才發(fā)現(xiàn)很多事情是沒辦法將就的,在就業(yè)過程中和就業(yè)后合法權(quán)益被侵害,不知道如何應(yīng)對(duì)。作為現(xiàn)代社會(huì)的勞動(dòng)
2025-01-13 12:23
【摘要】7/7十大設(shè)計(jì)竅門:共十章ByJürgenHasenauer,DieterKüper,JostE.LaumeyerandIanWelsh公差隱含的成本要素注射成型制品不可能具有機(jī)械加工制品一樣的。雖然大多數(shù)人都意識(shí)到這一點(diǎn),但還是常常被指定到無法達(dá)到的,或使具成本效益的生產(chǎn)變得不可能。和它們
2025-07-29 20:56