it企業(yè)福利制度面面觀-展示頁
2025-04-23 11:49本頁面
【正文】 ，已經(jīng)談到“軟件人才流失，70％是出于薪酬方面的原因”，而在這70％中，福利不僅占了相當(dāng)大的比重，而且有可能是最重要的一個因素。一個眾所周知的事實(shí)是，國內(nèi)目前為數(shù)眾多的軟件企業(yè)是一些只有幾十人、十幾人甚至幾個人的小公司。 從世界范圍來看，幾乎每一家有較大規(guī)模和較高知名度的企業(yè)的福利制度都有其獨(dú)特之處，難以找到兩個完全相同的版本。作為一種受到國家法律保護(hù)的個人權(quán)力，它對員工的激勵或約束作用其實(shí)很小，這是福利所帶給人們的最根本的困惑。在市場經(jīng)濟(jì)得到廣泛推崇的今天，企業(yè)希望它的每一筆開支都能夠帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益，能夠?qū)T工產(chǎn)生有效的激勵作用。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，目前企業(yè)人工成本中，工資、獎金等項(xiàng)開支只占薪酬總額的六成不到，而福利待遇（包括法定福利和非固定福利）卻占到了40％以上。 即使對本企業(yè)的員工，也是能不告知的就不告知，讓他（她）“越胡涂越好”。“你知道你的單位有哪些福利待遇嗎？”每當(dāng)遇到這樣的問題，多數(shù)人都需要好好的思索一番才能作答，而且極少能夠說得既準(zhǔn)確又詳細(xì)；而如果問的是：“你知道某某人所在的那個單位有哪些福利待遇嗎？”則幾乎沒有人敢說知根知底。 7 / 8ＩＴ企業(yè)福利制度面面觀：誰能夠把它搞清楚？福利是企業(yè)人力資源管理中一個容易被忽視的組成部分，但是對現(xiàn)代企業(yè)而言，福利卻又在整個人力成本中占據(jù)著相當(dāng)大的一塊份額。社會保障體系日益發(fā)展與提高的結(jié)果，使得福利成為薪酬理念中一個不可或缺的機(jī)體而固化下來，但同時——無論是對企業(yè)還是對員工來說——它又是那么的繁瑣和復(fù)雜，以至許許多多的疑惑 。 在愈益激烈以至殘酷的市場競爭環(huán)境下，越來越多的企業(yè)把員工薪酬（包括工資、獎金、補(bǔ)貼、福利等）作為企業(yè)機(jī)密，小心翼翼地藏護(hù)起來以防被競爭對手“偷”走。這，或許就不完全是出于保密的需要了。1999年，美國的企業(yè)為每個雇員支付的法定福利開支為3500多美元，而非固定福利開支為8840美元，僅后者就占去了總薪酬成本的40％。然而——說來有些奇怪——數(shù)額巨大的福利開支卻不能讓企業(yè)得到相應(yīng)的報(bào)償。 福利是一個龐大而復(fù)雜的體系，因此它需要管理專家深入、細(xì)致的分析，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況作出科學(xué)的設(shè)計(jì)。從理論上講，處于時代發(fā)展前列的IT企業(yè)尤其是人力成本極高的軟件企業(yè)，在福利待遇上也應(yīng)當(dāng)“標(biāo)新立異”，領(lǐng)一時之風(fēng)范，但實(shí)際的情況并不完全如此。這些企業(yè)大多連規(guī)章制度都不夠健全，人力資源管理水平低下，薪酬以及包括在其中的福利戰(zhàn)略設(shè)計(jì)就更是無從談起了。與此同時，先是有80年代日本電子和汽車工業(yè)的昌盛一時，其后則是90年代美國IT經(jīng)濟(jì)的大放異彩，而曾經(jīng)開創(chuàng)了人類工業(yè)化時代的歐洲，卻因?yàn)榻?jīng)濟(jì)持續(xù)低迷而陷入延續(xù)至今的長期衰退。更具體一點(diǎn)講，是歐洲國家在第二次世界大戰(zhàn)后廣泛實(shí)行的“福利國家”制度造成了這樣的惡果。專家們認(rèn)為，“福利國家”對就業(yè)者的過度保護(hù)損害了整個社會就業(yè)率的提高，損害了人們的就業(yè)動機(jī)，導(dǎo)致“依賴性貧困”的產(chǎn)生。 高福利政策具有很強(qiáng)的剛性，即只能上不能下，逐漸成為政府預(yù)算中的沉重負(fù)擔(dān)，也影響經(jīng)濟(jì)的競爭力。對勞動者來說，高福利帶來高稅收，使其實(shí)際工資降低。 照此來看，美國的福利政策及其開支顯然要比歐洲差很多了，然而看一下美國政府的福利開支，依然能讓我們嚇一跳。美國社會保障托管理事會在1999年發(fā)出警告說，全國社會保障信托基金將在2034年告磬，而之所以能夠勉強(qiáng)維持到這個時候，還需要美國政府重新投入數(shù)萬億美元的資金。 翻閱歷史，我們發(fā)現(xiàn)最早的保障勞動者利益
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1