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6s管理制度匯編-展示頁

2025-04-23 10:23本頁面
  

【正文】 4951992《消防安全標志》GB 57681999《道路交通標志標線》《張家口卷煙廠顏色管理規(guī)范》記錄:《劃線方案審批表》 《劃線方案驗收表》c. 顏色管理規(guī)范本規(guī)范參照GB72312003《工業(yè)管路基本識別色、識別符號和安全標識》、GB 28931982《安全色》、GB 134951992《消防安全標志》。劃線實施部門在生產調度處批準該方案實施細則后,于批準的期限內完成劃線工作。 方案實施 劃線方案涉及的具體部門在接到生產調度處下發(fā)的劃線方案后,由專人負責,定出劃線方案實施細則,包括劃線實施人,繪出劃線草圖,定出階段進度目標及完成時間。劃線方案在征求方案涉及部門意見后,報企業(yè)規(guī)劃處審核。方案內容包括劃線區(qū)域、劃線內容、劃線類型、劃線方法、實施時間、劃線實施人、配合人。 各種區(qū)域線:如各種物品的定置線,各部門內部的區(qū)域分割線。 技術中心負責全廠與工藝有關需劃線部位的指導和監(jiān)督. 質量檢驗處負責全廠與質量有關需劃線部位的指導和監(jiān)督. 企業(yè)規(guī)劃處負責劃線工作的驗收. 技術裝備處 負責全廠與設備有關需劃線部位的指導和監(jiān)督. 各相關部門按照劃線方案要求, 負責各自責任區(qū)內的劃線工作。 企業(yè)規(guī)劃處 負責全廠各種劃線方案的審核批準。2 范圍適用于全廠各生產車間、倉儲區(qū)域、鉆石工貿公司、鉆石實業(yè)開發(fā)公司等區(qū)域的6S劃線管理。,將實施結果交企業(yè)規(guī)劃處,由企業(yè)規(guī)劃處組織相關人員進行驗收。,包括實施時間、實施內容(標識的規(guī)格、顏色,字體的規(guī)格、顏色,放置位置等)、實施辦法、標樣。 物質狀態(tài)類; 提示、指明類; 廣告、宣傳類的標牌。工作程序標識指區(qū)分、指明或描述物質性質、狀態(tài)及其可追溯性的標志。負責對全廠材、輔料,成品倉儲類標識進行規(guī)范、管理和檢查。負責生產車間現(xiàn)場物品定置類標識、標牌規(guī)范、管理和檢查。負責對全廠安全、交通類標識的規(guī)范和檢查。負責對全廠人員標識的規(guī)范和檢查。負責對全廠設備標識牌及狀態(tài)和備件標識的規(guī)范和檢查。職責:負責對全廠的各類標識進行綜合管理,標識實施方案的審批,實施結果的檢查。標識管理與顏色管理a. 標識管理目的:為了進一步規(guī)范、統(tǒng)一我廠的標識管理,加強目視化管理,加強現(xiàn)場管理。 3)資料柜內的資料盒側面要有標識。1)資料柜內資料應分類存放,同類資料、文件放入一個資料柜。 9)具柜頂、柜門外不得放置、懸掛雜物、衣物、毛巾等。7)禁止在工具柜內擺放任何與工作無關的個人生活用品,如:食品、衣物、鞋子、藥品、化妝品、各種裝飾物等?! ?)工具應有序放置,合理化安排。4)生產現(xiàn)場的必須勞保用品,清潔用品要有序的擺放在工具柜的最后一層,禁止將現(xiàn)場不必要的物品堆雜在工具柜底層。2)相關文件、資料、記錄等要整齊疊放在工具柜最上層,防止污染。暖壺定位擺放。文件柜:各室文件柜定位擺放。5) 水杯定位擺放。3)電腦定位擺放,保證電腦桌面整潔,各類文檔及時歸類處理。 辦公桌面物品:1)文件歸于文件盒內,整齊放于桌面。2 辦公區(qū)域 辦公桌、椅:按照各室定置圖定位擺放,不得隨意挪動。6) 每日工作完成后及時清理各修理室,各種工具、可用的備件(材料)要收好或送備件(材料)室,各種雜物及時丟棄。4)各修理室、備件(材料)室、庫房內貨架、地面上的物品要保持整齊有序。2)考勤本、交接班本、潤滑記錄等文件資料應懸掛整齊。工具、物品擺放管理辦法1 修理組、備件組1)桌面、工作臺上、抽屜內不得存放與工作無關的物品及雜物。 本月生產結束前一天,班大員來綜合管理部領取下個月的交接班記錄空白表,保證在下個月開班時將表發(fā)放到各崗位。 保存期限:生產相關記錄保存期限為三年;其它記錄保存期限為一年,貫標文件按貫標要求進行保存。 記錄的銷毀 記錄存放期滿后,如需銷毀,進行文件(記錄)銷毀申請,填寫《部門文件(記錄)銷毀清單》,經部門領導批準后銷毀。 記錄保管及保存期限、整理、標識、存放,并做到妥善保存和保管,防止變質和丟失,存檔記錄應隨時檢查使用。2)查閱文件時,不得在文件上涂改、標記、修改,不得損壞文件。 資料管理員負責提供文件的查閱、借閱。 文件應妥善保管、分類有序,以便于識別、存放和查閱。3) 有關卷煙工藝配方的技術文件,應予保管。 文件應確保清晰、整潔和有效,具體要求如下:1) 不準亂涂亂改文件。6S管理制度匯編6S管理制度匯編文件資料分類管理標準工具、物品擺放管理辦法標識管理與顏色管理清掃實施標準及責任區(qū)劃分、區(qū)域規(guī)劃日常管理不要物處理流程員工素養(yǎng)管理要求安全管理標準文件資料分類管理標準為了進一步規(guī)范文件資料管理工作,根據(jù)公司6S管理規(guī)定和貫標體系《文件控制程序》、《記錄控制程序》的相關規(guī)定,匯集車間內部及外部各種文件,主要包括車間貫標文件、其他內部文件及外來文件。 車間的文件資料按類別可分為: 內部 技術標準:(作業(yè)指導書、工藝標準) 貫標文件 管理標準:(車間各項管理標準) 工作標準:(崗位說明書) 統(tǒng)計室 車間其他 資料室 技術組 工團辦內部文件 外部 外來文件 文件、記錄的管理、收回與處置一車間文件資料管理符合公司《文件控制程序》、《記錄控制程序》之規(guī)定。2) 不準私自翻印、拷貝(打印)和外傳文件。4) 失效、作廢文件不得與現(xiàn)行有效文件混合存放。具體要求如下: 資料管理員負責車間文件資料的保存與管理、建立車間文件清單、保持文件的現(xiàn)行有效狀態(tài)。1)需查閱、借閱文件時,應經部門負責人同意,需借出時,填寫《資料室資料借閱登記表》,并按期歸還。3)作廢文件由車間資料管理員填寫文件作廢申請表,到公司相關部門注銷標準編號。 對于可追溯性的電子版要求備份,記錄由填寫人或使用人保管。 已確認沒有可追溯性及保存價值的電子記錄,可刪除。 現(xiàn)場記錄管理規(guī)定 交接班記錄收發(fā)規(guī)定 本月生產任務結束后,班大員將這個月填寫完的交接班記錄收上來,裝訂好交到車間資料管理員處;將本月沒用完的交接班記錄分崗收上來,交到綜合管理部。 對于未按時進行收發(fā)工作而影響交接班記錄的填寫或造成記錄丟失的,要酌情予以處分。私人物品一律放在更衣柜內,水壺、水杯集中擺放到指定位置。3)電(氣)焊、等離子、升降車、移動工作平臺等工具要定位放置,用后及時放回原處。5)設備維修完成后工作現(xiàn)場要清理干凈(特別是油污及橡膠、塑料雜物),該丟棄的物品應及時丟棄,不能掃成一堆留在現(xiàn)場。7) 工具柜頂、柜門外不得放置、懸掛雜物、衣物、毛巾等。保持桌面清潔整齊,桌面各類物品(文件、電腦、電話等)定位擺放。2)電話定位擺放,方便接聽。4)個人名片定位擺放。屜柜:定位擺放,各抽屜中資料整潔有序。清掃工具:按照各室清掃工具標識定位擺放。柜內物品擺放管理辦法現(xiàn)場工具柜1) 現(xiàn)場工具柜內物品要求分類有序擺放,杜絕亂堆亂放、雜亂無序現(xiàn)象。3)個人生活用品,要整齊擺放在工具柜第二層。5)工作使用的個人工具要整齊有序地擺放在工具柜的其他格層內,使用后的工具必須清潔后方可放入工具柜,以免污染文件、資料以及其他工具。根據(jù)工具的不同和所賦有的特性,以及使用頻率的高低確定工具的擺放順序。8)及時清理工具柜內的過期作廢文件,保持資料、文件的時效性。保持工具內衛(wèi)生。2)資料整齊擺放,以易于查找為基準。4)資料柜內要有資料存放清單。適用范圍:此程序適用于各生產車間、倉儲區(qū)域、服務公司、工貿公司。負
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