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正文內(nèi)容

物業(yè)公司總務(wù)部工作手冊-展示頁

2025-04-23 07:14本頁面
  

【正文】 試工試用期管理規(guī)定(1)應(yīng)聘人員經(jīng)公司總務(wù)部正式通知后進入試工試用期。(4)應(yīng)聘人員經(jīng)過公司有關(guān)部門的試工試用后,合格者正式留用。(2)應(yīng)聘人員須參加公司組織的有關(guān)面試、筆試及相關(guān)業(yè)務(wù)技能的考核,合格者錄用。應(yīng)聘管理程序(1)新進人員應(yīng)具備物業(yè)管理公司所需的專業(yè)技術(shù)、特長和管理水平。使用特殊物品時,必須佩帶防護用品,兩人以上操作并做到呼喚應(yīng)答,嚴禁物品外流傷人。特殊物品特別是有毒物品洗滌劑要嚴格按照物品存放說明書存放,并要有專門放置位置。洗衣房特殊物品管理規(guī)定特殊物品是指有毒物品、揮發(fā)性強、具有腐蝕性的藥劑,對人身和衣物等有損害影響的洗衣機房用品。(7)有關(guān)假期期限及待遇等參照市行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、 工所請假滿后未能及時銷假的,應(yīng)由職工本人或直系親屬到所在部門辦理補假手續(xù)。B、 特殊情況,未填寫請假條的,應(yīng)及時口頭或用電話向部門經(jīng)理請假,假后一日內(nèi)補辦請假手續(xù),同時,不得超出審批權(quán)限所規(guī)定的時間,如有超出的,必須逐級上報審批,未補辦者視為曠工。(5)請假程序A、 工請假必須事前填寫請假條,病假應(yīng)附醫(yī)院證明,請假條與病假條隨當月考勤報送總務(wù)部。請假審批實行分級管理制度。職工必須按照公司規(guī)定的作息時間上下班,不得遲到、早退,超過半小時的視為曠工一天,有事請假,嚴格履行請銷假手續(xù),上班時間不得無故串崗、脫崗,離開本部門外出辦事必須報告部門經(jīng)理,告知外出事由及返還時間,得到批準后方可離開,逾期未返者,超過半小時視為曠工??倓?wù)部會同各部門經(jīng)理對其部門考勤加強管理,每月考勤匯總后由部門經(jīng)理簽字,報送公司總務(wù)部,并與當月工資掛鉤??记趦?nèi)容主要包括職工在工作期間的出勤、曠工、遲到、早退、事假、病假、婚喪假、公休假等。山東中信物業(yè)管理有限公司考勤管理試行規(guī)定為維護正常的工作秩序,增強職工的組織紀律性,加強公司考勤管理,根據(jù)中信實業(yè)銀行濟南分行的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,制定本辦法。部門經(jīng)理月末前兩天進行考核匯總簽字后送交總務(wù)部,由公司財務(wù)統(tǒng)一從工資中扣除。(11)本規(guī)定實行部門經(jīng)理責任制。(10)員工有關(guān)涉及客戶及外單位等的事宜時,必須首先請示部門負責人或上級領(lǐng)導(dǎo)的同意,認可后,方能采取行動。(9)禁止員工打聽涉及與本人無關(guān)的或涉及公司機密的事項,在本職工作內(nèi)保守公司經(jīng)營和管理機密。(8)按時認真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,嚴禁相互推諉、頂撞上級、陽奉陰違、消極怠工、出工不出力。(7)辦公區(qū)及工作區(qū)域的照明用電,在員工長時間離開辦公室或下班前應(yīng)立即關(guān)掉,本公司員工工作期間上下樓包括因公務(wù)上下樓一律使用東部貨用電梯。辦公桌物品應(yīng)擺放有序,離開辦公桌時將椅凳擺放整齊。如有違反者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50-200元、嚴重者或?qū)医滩桓恼邉衿湎聧徎蜣o退。嚴禁用辦公用微機玩游戲等。長時間打私人電話者,發(fā)現(xiàn)一次罰款10-50元,如影響工作造成損失者,依照情節(jié)和損失程度追究相關(guān)責任。(4)因工作原因開通外線的,嚴格控制話費,工作時間內(nèi)原則上不允許打私人電話,確有急事,通話時間不得超過三分鐘。未經(jīng)批準外出者,發(fā)現(xiàn)一次罰款10-50元。(2)員工工作期間外出應(yīng)填寫請假單。當日遲到、早退或無故脫崗超過30分鐘者,當日按曠工處理。山東中信物業(yè)管理有限公司勞動紀律管理試行規(guī)定為維護公司正常辦公秩序,嚴明公司紀律,加強勞動紀律管理,在已實施的暫行規(guī)定基礎(chǔ)上制訂本規(guī)定。(5)司機因病或因事請假不能正常上班時,應(yīng)在請假前將辦公用車鑰匙上交辦公室,將辦公用車停放在公司指定地點,司機在銷假后,從辦公室處領(lǐng)回辦公用車鑰匙,繼續(xù)管理好辦公用車。(3)各部門使用辦公用車時,需事前到辦公室填寫《辦公用車派車單》,經(jīng)同意后,司機見單出車,如有特殊原因不能事前填寫派車單的,必須先口頭征得辦公室主任同意后出車,出車后一日內(nèi)補辦派車單手續(xù)。(1)辦公用車的用途是按照公司的公務(wù)要求由辦公室統(tǒng)一安排外出辦公、送、會客、采購運輸?shù)?。?)每月對加熱輥進行刮漿處理。(5)將熨好的布草及時關(guān)閉蒸汽閥,再打開旁路閥,放掉機器內(nèi)的剩余汽和存水,以利機器降溫。工作時,嚴禁打鬧嬉戲。嚴禁披發(fā)散發(fā)操作。燙平床單時,壓力保持正??烧{(diào)到適當轉(zhuǎn)速,燙平第一遍臺布、口布后,為防止布草里的漿粉粘加熱輥,可適當調(diào)高轉(zhuǎn)速,待燙平第二遍進,再將轉(zhuǎn)速降低,如蒸汽壓力過低,可相對調(diào)慢轉(zhuǎn)速,以達到燙平目的。(2)將待燙布草分類揀好,床單放在待燙臺上,枕套送入烘干機烘干,待八成干后,取出待燙,待熨臺布按尺寸大小分類放于待燙臺,口布放于一邊。(10)非該機工作人員,嚴禁操縱機器。(8)工作完畢后,應(yīng)切斷電源及水源。(6)清理油垢時,應(yīng)兩人在場,佩戴防護口罩,做好通風(fēng)處理。(4)洗滌過程中,回油工序不易過高。(3)洗滌過程應(yīng)嚴格按照干洗操作程序,回油應(yīng)徹底。(2)確保干洗機的操作壓力達到規(guī)定壓力再開機。(11)下班前,打掃衛(wèi)生,關(guān)閉各種電源。(9)未洗凈的布草進行重污處理。(7)將漂洗甩干的布草裝入布草車,未洗滌干凈的,及時揀出重洗。在洗滌過程中,要注意對水溫、水位的要求,并做到漂洗、甩干時間、次數(shù)合理。(4)將各種布草按照顏色、用途、面料等進行分類。(3)把一天積累下來的污水池中的污水抽出泵房。水洗工工作程序及標準(1)每日擦拭機器,保持環(huán)境衛(wèi)生。(7)將熨好的工裝掛入工裝室,熨好的客衣通知收發(fā)員進行檢查。(5)熨燙后衣物不得出現(xiàn)因熨燙而產(chǎn)生的極光、焦黃邊,褲裝中線要筆直,不得有雙褲線,襯衣不得有折皺或雙袖線。(3)根據(jù)衣物布料屬性,選擇衣物熨燙成型方式。熨燙工工作程序及標準(1)先打開蒸汽開關(guān),放掉冷凝水,再打開電源開關(guān)。(6)加熱輥溫度降上后關(guān)閉機器及電源。(4)燙平布草采用兩人平衡拌角放入方式,折疊布草采用兩人對疊方式,發(fā)現(xiàn)臟布草及時揀出,送回水洗組再處理,折疊布草過程中,發(fā)現(xiàn)毛發(fā)、線頭要及時取出。燙平床單時,壓力保持正??烧{(diào)到適當轉(zhuǎn)速,燙平第一遍臺布、口布進,為防止布草里的漿粉粘加熱輥,可適當調(diào)高轉(zhuǎn)速,待燙平第二遍進,再將轉(zhuǎn)速降低,如蒸汽壓力過低,可相對調(diào)慢轉(zhuǎn)速,以達到燙平目的。(2)將待燙布草分類揀好,床單放在待燙臺上,枕套送入烘干機烘干,待八成干進,取出待燙,待熨臺布按尺寸大小分類放于待燙臺,口布放于一邊。(6)班前交接檢查,班后檢查清理。(4)認真做好交接班及設(shè)備運行記錄。(2)檢查設(shè)備潤滑情況,定時、定點加注潤滑油。C、分門別類,無錯發(fā)工裝現(xiàn)象。(3)工裝洗滌質(zhì)量標準A、洗后的工裝,做到清潔,無污跡、開線現(xiàn)象。B、濕洗。D、有污染的巾類、布草揀出重洗。B、床單、枕套應(yīng)潔白、無毛發(fā)、熨燙平整。(6)收發(fā)員于每月月中、月末兩次對布草進行盤點。(4)收發(fā)員發(fā)放完客房布草后,將臟布草收于布草車內(nèi),待洗。布草收發(fā)程序及標準(1)收發(fā)室餐飲布草時,分類清點布鞋草數(shù)量,與餐飲部送布草員工共同核實填寫《餐飲布草洗滌日報表》(2)收發(fā)員按照“收多少,發(fā)多少,不拖欠”的原則發(fā)放布草,并與餐飲部送洗布草員工共同核實后由對方簽認。B、檢查熨好的衣物,質(zhì)量不合格者,送回重熨。E、根據(jù)《洗衣收取單》對客衣進行編號,放置在專用位置等待洗滌。C、在客人面前檢查客衣口袋內(nèi)有無遺留物品。六、總務(wù)部相關(guān)崗位工作操作程序及管理文件(一)總務(wù)部有關(guān)崗位工作操作規(guī)程客衣收取檢查發(fā)放程序及標準(1)客衣的收取檢查A、如有加急洗衣,收發(fā)員接到服務(wù)員通知,應(yīng)馬上到客房收取,加急洗衣要在4小時內(nèi)送回客人。倉庫管理員:身體健康,具備財務(wù)知識,具備倉庫管理經(jīng)驗,四十歲以下,工作責任心強,有良好的職業(yè)道德,熟悉倉庫管理。資料員:身體健康,熟悉檔案管理四十歲以下。熟悉洗衣房各種設(shè)備操作方法及維護常識,熟悉各種不料洗滌方法。總務(wù)部洗衣房員工:身體健康,高中以上文化程度,三十歲以下(技術(shù)人員可放寬)??倓?wù)部洗衣房主管:身體健康,大專以上文化程度,四十歲以下。五、總務(wù)部崗位任職要求經(jīng)理:四十歲以下熱愛本職工作,有較強的事業(yè)心,責任心,掌握后勤管理知識,關(guān)心員工,為員工辦實事,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,能與公司其他部門保持密切的合作關(guān)系。加強防盜,每次離開車輛時應(yīng)鎖閉車門窗。每月根據(jù)實際情況填寫維修單進行必要的維修。(七)司機工作每次出車要見派車單后出車。每日確保所管理技術(shù)材料的完整并建立起借閱手續(xù),按規(guī)定執(zhí)行。每日隨時調(diào)整編制公司職工花名冊,隨時更新人事檔案。每日檢查倉庫安全一次,每周清查一次物品庫存。每日要清點一次倉庫物品,做到隨時擺放有序,貨架及貨物保持清潔。每日對采購物品進行入庫前的檢驗,不合格物品退換,做好每日記錄。晚9:00時下班。當日營業(yè)款及賬目到財務(wù)部進行交接。 每周一進行一次設(shè)施設(shè)備檢查維修保養(yǎng),要求做好設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。 下午3:00時后,清洗客戶用手巾,每月15日、30日利用周六或周日清洗出租用運動鞋。 下午2:30時,關(guān)閉洗浴電源。 早10:30時,準備接待客人,著工裝、佩工卡,等待客戶進場。一次投訴扣2%,當月不超過6%;一次工作失誤扣1%,當月不超過3%。每日在本崗位上投訴率低于2%,工作質(zhì)量失誤率不超過1%。每月有一定的對外聯(lián)系和業(yè)務(wù)擴展記錄。每日負責組織好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理及檢查、安全檢查。(二)洗衣房主管每日進行內(nèi)部工作分工,人人明確工作。負責各部門的物品申購計劃(餐飲除外),每月匯總一次。每年第一季度制訂年度內(nèi)審計劃,每次內(nèi)審前一周做好計劃并協(xié)調(diào)組織。四、各崗位工作標準(一)經(jīng)理負責定期檢查部門工作,定期召開部門會議,定期傳達有關(guān)信息和要求。巡檢記錄每月由部門負責人簽字檢查。 部門節(jié)能巡檢員每月對部門的節(jié)能工作進行總結(jié),提出下一步的節(jié)能意見,并制訂出初步的方案。 部門的節(jié)能檢查范圍為:各崗位照明電源、空調(diào)機運行、用水、機器設(shè)備空轉(zhuǎn)情況、風(fēng)扇、電暖器、熱水器、物料使用等。 及時做好采購后的結(jié)算工作。 負責協(xié)助倉庫做好物料入庫驗證工作。(九)采購員崗位職責權(quán)限 負責公司物品的采購工作,有權(quán)在采購計劃范圍內(nèi)尋找合格供方,并有協(xié)商質(zhì)量、價格、運貨、付款的經(jīng)辦權(quán)。6. 隨車攜帶的消防器材應(yīng)確保完好有效,發(fā)現(xiàn)破損或故障要及時配換修理。4. 加強防盜意識,離開車輛時應(yīng)鎖閉車門窗。有提出維修、檢驗的權(quán)力。(八)司機崗位職責權(quán)限1. 服從辦公室出車安排,定期清潔車輛,以保持車輛整潔。每日檢查倉庫安全一次,每周清查一次物品庫存。了解市場狀況,協(xié)助經(jīng)理編制《合格供方名錄》、《合格供方評價表》。制作標識,按分類標識實行標識卡管理。每月與使用部門聯(lián)系,編制物資需用計劃及《采購物資分類明細表》。(七)倉庫管理員崗位職責權(quán)限建立、完善出入庫手續(xù),加強物料成本的控制和核算,每月上報上月庫存盤點表。負責養(yǎng)老保險的繳納、登記、審核工作,定期與保險管理部門聯(lián)系,及時與財務(wù)溝通,按政策繳費,執(zhí)行勞動法規(guī)定。確保上述技術(shù)材料的常年完整并建立還借閱手續(xù)和規(guī)定。按公司規(guī)定將有關(guān)轉(zhuǎn)正人員、轉(zhuǎn)崗人員的有關(guān)手續(xù)準備齊備,上報部門經(jīng)理,經(jīng)公司決定后,按規(guī)定履行有關(guān)手續(xù)。(六)檔案管理員崗位職責權(quán)限按公司招聘員工的原則,統(tǒng)計在職人員選聘人員等情況,分類登記和建檔。做好收入統(tǒng)計,工作統(tǒng)計,收發(fā)統(tǒng)計、加強有關(guān)票據(jù)管理。每天對原材輔料的使用有權(quán)根據(jù)實際如實進行記錄。負責對相關(guān)設(shè)施設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)并做好相應(yīng)記錄。 (五)洗衣房員工崗位職責權(quán)限負責本崗位的洗滌業(yè)務(wù)、原材輔料性能和使用方法的運行、改進。負責對洗衣房員工的安全教育和組織學(xué)習(xí)。負責對外聯(lián)系和業(yè)務(wù)擴展,負責經(jīng)營分析和財務(wù)統(tǒng)計管理。負責對原材輔料的存放、保管,做好相應(yīng)記錄,每周統(tǒng)計,每月匯總。負責對設(shè)施設(shè)備進行維修和保養(yǎng)管理。負責與客戶的聯(lián)系、溝通。(四)洗衣房主管崗位職責權(quán)限負責洗衣房的日常運營和管理工作。 負責公司申購計劃(餐飲除外)的供應(yīng)管理、倉庫管理工作。 負責物業(yè)公司考勤、考核的統(tǒng)計工作,負責公司辦公用品管理。 對本部門人、財、物的使用、調(diào)配及考核管理有參與權(quán)力。 完成公司安排的其他工作。 負責公司簡報、宣傳欄的宣傳工作,有權(quán)編輯審查簡報內(nèi)容。 負責ISO9000質(zhì)量體系和OHSAS18001體系在部門的開展落實,組織部門危害源辨識和控制,并進行監(jiān)督檢查。(二)經(jīng)理崗位職責權(quán)限 全面負責部門的日常運行和管理工作。負責公司財務(wù)和倉庫管理工作。負責考勤管理工作。負責汽車管理、采購管理、員工宿舍管理工作。二、總務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖總務(wù)部經(jīng)理洗衣房倉庫管理員資料員司機健身房干洗濕洗熨平熨燙三、崗位職責權(quán)限(一)部門職責權(quán)限負責公司辦公室工作。文件傳遞及時率不低于99%,錯傳、漏傳、%以上,并與每月考核掛鉤。新進人員崗前培訓(xùn)率達到100%。山東中信物業(yè)管理有限公司 文件編號:ZXWYZW01總務(wù)部工作手冊(第三版)審核:批準:日期:目 錄一、總務(wù)部質(zhì)量和安全目標…………………………………………………………………… 6頁二、總務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖………………………………………………………………………… 7頁三、崗位職責權(quán)限(一)部門職責權(quán)限…………………………………………………………………………… 8頁(二)經(jīng)理崗位職責權(quán)限……………………………………………………………………… 9頁(三)副經(jīng)理職責權(quán)限…………………………………………………………………
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