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正文內(nèi)容

集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)組織管理手冊(cè)范本-展示頁(yè)

2025-04-22 03:34本頁(yè)面
  

【正文】 . ..學(xué)習(xí)參考營(yíng)銷系統(tǒng)組織管理手冊(cè)2022 年 5 月.. . . . ..學(xué)習(xí)參考目 錄 .......................................................................2 ...................................................................2 手冊(cè)的基本內(nèi)容 ....................................................2 手冊(cè)的發(fā)布 ........................................................3 手冊(cè)的修訂和調(diào)整 ..................................................3 .......................................................4 集團(tuán)營(yíng)銷中心組織架構(gòu) ................................................4 .......................................................5 部門使命 ............................................................5 通用職能 ..........................................................5 部門職能 ..........................................................6 項(xiàng)目公司營(yíng)銷組織架構(gòu) ................................................9 城市公司營(yíng)銷組織架構(gòu) ...............................................10 部門使命 ...........................................................11 核心職能 ...........................................................11.. . . . ..學(xué)習(xí)參考本手冊(cè)是集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)管理的基本文件,基于集團(tuán)最新戰(zhàn)略及發(fā)展要求、并結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)編制而成。 手冊(cè)的基本內(nèi)容 本手冊(cè)主要描述了集團(tuán)營(yíng)銷中心的組織架構(gòu)以及城市公司營(yíng)銷系統(tǒng)組織架構(gòu),明晰了各部門的部門使命及主要職能。②. 營(yíng)銷條線關(guān)鍵權(quán)責(zé)的描述,見公司《授權(quán)手冊(cè)》 。②. 負(fù)責(zé):所謂“負(fù)責(zé)”是指承擔(dān)主要責(zé)任,對(duì)所承擔(dān)的任務(wù)行使策劃、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、督促的職責(zé),并對(duì)工作成果與預(yù)期目標(biāo)的符合性承擔(dān)責(zé)任。就進(jìn)行審批的工作而言,其范疇一般是全面的、完整的。就進(jìn)行審核的工作而言,其范疇可以是全面和完整的,也可以是該工作的部分內(nèi)容。⑥. 配合:不承擔(dān)主要職責(zé),但必須在負(fù)責(zé)者領(lǐng)導(dǎo)下參與此項(xiàng)工作并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。.. . . . ..學(xué)習(xí)參考 手冊(cè)的修訂和調(diào)整集團(tuán)營(yíng)銷中心應(yīng)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和環(huán)境變化的要求,每年組織對(duì)整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)組織體系的適用性、有效性做出評(píng)價(jià),并根據(jù)運(yùn)行評(píng)估結(jié)論適時(shí)提出調(diào)整修訂方案。當(dāng)集團(tuán)的戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、部門設(shè)置或業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)修訂本手冊(cè)。2) 強(qiáng)化目標(biāo)一致性
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