【正文】 使用表，對(duì)損壞的保險(xiǎn)箱及時(shí)進(jìn)行維修，每月月底要與前臺(tái)核對(duì)客用保險(xiǎn)箱使用狀況。4．負(fù)責(zé)溝通和協(xié)調(diào)本部門與財(cái)務(wù)部各部門之間的工作關(guān)系以及和酒店其他有關(guān)部門之間的工作關(guān)系。2．設(shè)立員工考勤、紀(jì)律記錄本，每月月底要編制本部門員工考勤表，做好評(píng)估員工工作表現(xiàn)的有關(guān)記錄。六、餐廳收款主管【管理層級(jí)關(guān)系】直接上級(jí)：計(jì)財(cái)部經(jīng)理【崗 位 職 責(zé)】督導(dǎo)餐廳收款管理員做好餐廳收款和外幣兌換工作。7．負(fù)責(zé)利用收款機(jī)做日?qǐng)?bào)表并拷貝NCR磁盤和改變當(dāng)前時(shí)間。5．負(fù)責(zé)夜間電腦系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸入，每夜需做收入日結(jié)、過帳、存盤。3．將前臺(tái)員工每天做的帳，逐一核對(duì)無誤后，將各類帳單、憑證匯總、各個(gè)小部門所交的帳單、報(bào)表逐一審核入帳，然后用手工做一張小部門收入表。【工 作 內(nèi) 容】1．每天按各班次的收款員送交的帳單，核查數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，并核對(duì)VOID　SUMMARY與報(bào)表上的VOID　TOTAL和帳單上所VOID的數(shù)是否一致。7．定期去前臺(tái)檢查客人登記卡，保證住店客人檔案齊全。5．根據(jù)出納送來的交款登記表作長短款報(bào)告。3．審核酒店內(nèi)部人員長途電話費(fèi)用，并作出分析報(bào)告。（5）在電腦上修改夜審所做報(bào)表，（包括收入報(bào)告、就餐人數(shù)報(bào)告、客房統(tǒng)計(jì)報(bào)告、夜間報(bào)告）及時(shí)無誤發(fā)送給有關(guān)各部門。與夜審所做的收入數(shù)額核對(duì)無誤后，上交計(jì)財(cái)總監(jiān)，總經(jīng)理審批后存檔。對(duì)于收入調(diào)減，首先檢查折扣單上有無總經(jīng)理、前臺(tái)經(jīng)理的簽字批準(zhǔn)，審查原因是否清楚、合理。對(duì)于客人借款要審查其理由是否正當(dāng)，是否有總經(jīng)理簽字認(rèn)可，房號(hào)是否準(zhǔn)確無誤，打出總金額，上交計(jì)財(cái)總監(jiān)。審核現(xiàn)金人民幣收入是否與實(shí)交現(xiàn)金數(shù)額相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找，并通知有關(guān)部門糾正。（1）審核夜審收入日?qǐng)?bào)、夜審平衡表中宴會(huì)收入，檢查夜審對(duì)食品、飲品及其它金額各項(xiàng)劃分是否正確，核對(duì)酒店各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)匯總表，檢查是否存在沒有入帳的收入。負(fù)責(zé)與應(yīng)收款核對(duì)帳目，保證每日收入核數(shù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。下班時(shí)要關(guān)閉電源，關(guān)好門窗，防火、防盜。8．做好現(xiàn)金安全保管，離開辦公室必須將現(xiàn)金全部鎖入金庫。所有收據(jù)的存根統(tǒng)一保存在出納。5．審核支票，并將正確無誤的支票及時(shí)送存銀行，編制收入支票一覽表。3．辦理一切報(bào)銷業(yè)務(wù)，非本崗位人員一律不得進(jìn)入出納辦公室?！竟?作 內(nèi) 容】1．認(rèn)真清點(diǎn)各部門交來的各種款項(xiàng)，做到有問題當(dāng)時(shí)問清處理。提供總帳所需的資料與數(shù)字，做好與總帳的核對(duì)。20．負(fù)責(zé)成本辦公室及庫房的安全檢查。18．調(diào)整有關(guān)關(guān)稅帳戶，對(duì)已有收貨的關(guān)稅從關(guān)稅科目中調(diào)出，記入成本、費(fèi)用、資產(chǎn)等科目。按完成、未完成將國外訂單分類，順序存檔，對(duì)每一個(gè)供應(yīng)商都需單獨(dú)存檔。15．按照與供應(yīng)商簽訂的合同辦理有關(guān)財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)。13．與供應(yīng)商核對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)有爭議的款項(xiàng)應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商解決。11．編制提供每日各餐廳的營業(yè)成本分析報(bào)告。9．按照酒店的有關(guān)規(guī)定審核高級(jí)職員和有關(guān)人員的工作餐和宴請(qǐng)簽單，其費(fèi)用記入各部門，并按內(nèi)部員工簽署的帳單分類作憑證，上交計(jì)財(cái)部經(jīng)理審核批準(zhǔn)入帳，對(duì)不符合酒店制度的簽單，退交餐廳收款主管轉(zhuǎn)應(yīng)收款計(jì)入其個(gè)人帳戶。7．審核每日提貨單，按照出庫貨物的性質(zhì)分類入帳，并根據(jù)各部門的每日提貨數(shù)量按酒店指定的統(tǒng)一核算口徑，記入各部門費(fèi)用中，并打印出庫報(bào)告并存檔。同時(shí)做好應(yīng)付款會(huì)計(jì)的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，有效、及時(shí)、準(zhǔn)確地做好結(jié)算工作。4．除每月盤點(diǎn)外，不定期的對(duì)倉庫、收貨部進(jìn)行工作檢查，嚴(yán)格各種物品、食品、飲品的購入、驗(yàn)收、入庫出庫等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。2．與各廚房餐廳酒吧及時(shí)溝通，為提供成本信息，包括實(shí)際消耗和采購價(jià)格，努力降低成本?！竟?作 內(nèi) 容】1．負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促編制配餐卡，對(duì)每一種食品與菜肴按消耗量編出成本計(jì)算單，為制定銷售價(jià)格提供依據(jù)。25．將總帳計(jì)算出的本月利潤額或虧損額從損益中轉(zhuǎn)入利潤科目，同時(shí)將上月的利潤額或虧 損額轉(zhuǎn)入年利潤科目。23．協(xié)助計(jì)財(cái)總監(jiān)做好計(jì)財(cái)部的控制、行政管理、傳達(dá)上級(jí)精神，考核出勤情況，評(píng)估員工工作情況，做好獎(jiǎng)懲。22．負(fù)責(zé)編制審核預(yù)提費(fèi)用的記帳憑證和預(yù)提費(fèi)用一覽表。20．負(fù)責(zé)計(jì)財(cái)部的安全，防火、防盜工作，做好安全教育。18．負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)部門遵守國家財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定。17．定期檢查餐廳收款情況，指導(dǎo)餐廳收款主任做好工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。15．負(fù)責(zé)酒店從采購、收貨到庫房的物流的控制，建立適合酒店的物資流程，保證物盡其用，控制庫存，提高物資利用率，協(xié)助總經(jīng)理制定出各部門的物資消耗指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)物資發(fā)放的控制。13．負(fù)責(zé)與財(cái)稅、金融、保險(xiǎn)等部門保持聯(lián)系，隨時(shí)掌握最新財(cái)務(wù)動(dòng)向。11．負(fù)責(zé)監(jiān)督控制酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的正確執(zhí)行，對(duì)任何偏離酒店財(cái)務(wù)制度并使酒店財(cái)產(chǎn)遭受損失的任何行為進(jìn)行調(diào)查，并予糾正處理，同時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。9．負(fù)責(zé)各種合同、協(xié)議以及保險(xiǎn)協(xié)議的審批。6．負(fù)責(zé)各部門的各種直接或間接的費(fèi)用，分?jǐn)偪刂坪唾M(fèi)用分配，并隨時(shí)通知各部門的費(fèi)用支出情況，調(diào)查解決出現(xiàn)的問題，7．控制現(xiàn)金收支，審核零星開支和控制銀行帳戶。5．控制資本性開支，嚴(yán)格審查合同。3．負(fù)責(zé)組織編制酒店的各種計(jì)劃，包括：經(jīng)營、資本支出、現(xiàn)金收支、廣告、市場、改造等計(jì)劃，其中經(jīng)營計(jì)劃包括：長短期經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算、分析、預(yù)測未來各種市場價(jià)格、人力資源和行政管理費(fèi)用等預(yù)算計(jì)劃?！竟?作 內(nèi) 容】1．遵守中國政府與國府商務(wù)酒店的有關(guān)法規(guī)、制度和財(cái)務(wù)程序。酒店的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、物資、客房狀況管理、銷售預(yù)訂、經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、分析、自動(dòng)計(jì)費(fèi)結(jié)算等方面得到大量的應(yīng)用，從而提高了企業(yè)管理水平。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理是酒店現(xiàn)代化管理的一個(gè)標(biāo)志。財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)這些規(guī)定指導(dǎo)員工做好日常財(cái)務(wù)收支，增加收入，控制成本費(fèi)用，調(diào)整員工工資福利，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行計(jì)劃管理，編制各種計(jì)劃，參與經(jīng)營決策，協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。酒店財(cái)務(wù)部按業(yè)務(wù)劃分成三個(gè)部分：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分、物資管理部分、電腦管理部分。第八章 計(jì) 財(cái) 篇第一節(jié) 部門概述國府商務(wù)酒店，在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行計(jì)財(cái)總監(jiān)負(fù)責(zé)下的全員責(zé)任制，每個(gè)員工各司其職，實(shí)行專業(yè)化分工，逐級(jí)負(fù)責(zé)，采取直線垂直式管理。根據(jù)國府商務(wù)酒店的財(cái)務(wù)管理政策，酒店的財(cái)務(wù)經(jīng)理直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，以便保證國府商務(wù)酒店政策和工作制度的正確執(zhí)行。在財(cái)務(wù)管理上，根據(jù)國府商務(wù)酒店的有關(guān)規(guī)定制定出了適用于國府商務(wù)酒店的財(cái)務(wù)管理辦法。在物資管理上，建立了采購、驗(yàn)貨、入庫、出庫、保管等項(xiàng)規(guī)章制度，使物資管理的各個(gè)環(huán)節(jié)既能各司其職，又能互相監(jiān)督，從而達(dá)到有效地控制物流，減少積壓，杜絕浪費(fèi)，物盡其用，提高物資的使用效益。國府商務(wù)酒店的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著全酒店各種數(shù)據(jù)、信息的處理和分析任務(wù)，是企業(yè)管理的重要組成部分。第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)圖審核員出納員庫管員采購員收銀員吧員電腦錄入財(cái)務(wù)主管第三節(jié) 崗位職責(zé)與工作內(nèi)容一、計(jì)財(cái)經(jīng)理【管理層級(jí)關(guān)系】直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：電腦錄入、出納員、審核員、庫管員、采購員、收銀員、吧員【崗 位 職 責(zé)】負(fù)責(zé)全酒店的財(cái)務(wù)工作，包括：組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作，控制財(cái)務(wù)收支、組織編制和44 / 44審核會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃報(bào)表，控制各種固定資產(chǎn)的購置和基建項(xiàng)目，組織編制資本支出計(jì)劃，負(fù)責(zé)督導(dǎo)財(cái)務(wù)人員的各種培訓(xùn)。2．負(fù)責(zé)建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，組織各種財(cái)務(wù)報(bào)表的呈報(bào)，組織建立會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，督促檢查日常的會(huì)計(jì)核算工作。4．負(fù)責(zé)審核應(yīng)付款并建立與維護(hù)付款制度，保證資金支付合理、合法、安全。對(duì)按合同進(jìn)行施工的項(xiàng)目做出預(yù)測和情況報(bào)告，根據(jù)每年的項(xiàng)目、計(jì)劃預(yù)算，預(yù)留出資金，確保資金按項(xiàng)目合理使用。8．負(fù)責(zé)提供職工工資及福利有關(guān)報(bào)告計(jì)劃、決算，控制人工成本。10．遵照國家規(guī)定按時(shí)上繳各種稅費(fèi)及報(bào)表。12．根據(jù)實(shí)際工作要求不斷地對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)政策和操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充、修改和發(fā)展。14．協(xié)助總經(jīng)理提高酒店整體經(jīng)營水平，做好總經(jīng)理的參謀和助手。16．遵守有關(guān)外匯管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好外匯管理工作。督促檢查收款程序，保證收入正確無誤及時(shí)入帳。19．控制監(jiān)督酒店管理人員在店內(nèi)就餐的簽單。21．正確、合理地調(diào)配、培訓(xùn)、使用財(cái)務(wù)部的員工，使員工能愉快有效地工作。審核督促及時(shí)調(diào)整預(yù)提費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用之間的差額。24．每月逐筆審查、核對(duì)總帳科目中的本期發(fā)生額及余額，并將審核記錄登記存檔，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)帳當(dāng)月調(diào)整。二、成本核算員【管理層級(jí)關(guān)系】直接上級(jí)：計(jì)財(cái)部經(jīng)理【崗 位 職 責(zé)】負(fù)責(zé)酒店的食品、飲品和其它物品的成本核算與控制，定期與有關(guān)帳目進(jìn)行核對(duì)，監(jiān)督各種物品、食品、飲品的入庫、領(lǐng)用、存放。負(fù)責(zé)編制餐飲銷售分析日?qǐng)?bào)，調(diào)整餐飲價(jià)格，及時(shí)提供信息。3．定期與采購部、餐飲部共同對(duì)市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析，更有效地控制進(jìn)價(jià)。5．定期對(duì)本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)和技巧培訓(xùn)。6．負(fù)責(zé)審核每日收貨日?qǐng)?bào)及發(fā)票，并上報(bào)計(jì)財(cái)總監(jiān)審批，然后轉(zhuǎn)送應(yīng)付款。8．審核廚房轉(zhuǎn)流單，編制轉(zhuǎn)流匯總表及庫房報(bào)損單。10．審核編制每日成本報(bào)告，根據(jù)餐廳、廚房提供的每日成本情況，匯總每日食品成本及飲品成本。12．編制食品飲料當(dāng)月成本核算表、物品及工程物資消耗表等，然后一并上交總帳。14．審核所有應(yīng)付款帳單、發(fā)票是否正確。16．認(rèn)真審核外幣付款，填制銀行付款憑證，送計(jì)財(cái)總監(jiān)和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，通過銀行付款并及時(shí)登記入帳。17．根據(jù)酒店的收入和銀行存款的實(shí)際情況，控制應(yīng)付款支出，保證做到銀行不透支。19．指導(dǎo)、監(jiān)督支票的保管、登記、發(fā)放，嚴(yán)格按照付款程序執(zhí)行。21．負(fù)責(zé)應(yīng)付款與成本控制辦公室提供的月末庫存商品入庫數(shù)的核對(duì)，保證一致準(zhǔn)確。三、出納【管理層級(jí)關(guān)系】直接上級(jí)：計(jì)財(cái)部經(jīng)理【崗 位 職 責(zé)】負(fù)責(zé)酒店的各種錢款、票據(jù)的清點(diǎn)，并送交銀行，辦理銀行付款手續(xù)，按照財(cái)務(wù)規(guī)定辦理現(xiàn)金報(bào)銷手續(xù)。2．所有收入的人民幣，要通過驗(yàn)鈔機(jī)識(shí)別其真假。4．按財(cái)務(wù)規(guī)定做好報(bào)銷的日常工作，并按財(cái)務(wù)工作程序做好每天現(xiàn)金盤點(diǎn)，核對(duì)帳目補(bǔ)充備用金，編制總出納日?qǐng)?bào)。6．做好收據(jù)的管理，從稅務(wù)局領(lǐng)到收據(jù)后，要統(tǒng)一登記編號(hào)，酒店各部門領(lǐng)用時(shí)，經(jīng)手人必須簽字。7．做好檔案保管工作，將所有的單證裝訂成冊(cè)、編號(hào)，建立封面，存入檔案庫。到銀行取現(xiàn)金或存入現(xiàn)金都必須二人同往，保衛(wèi)部人員必須陪同前往。四、日審（收入核數(shù)員）【管理層級(jí)關(guān)系】直接上級(jí)：計(jì)財(cái)部經(jīng)理【崗 位 職 責(zé)】進(jìn)一步審核夜審所做的收入報(bào)告，修改入帳?！竟?作 內(nèi) 容】1．負(fù)責(zé)復(fù)核夜審?fù)瓿傻母黜?xiàng)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。（2）每日將餐廳的帳單分為現(xiàn)金收入、住店收入兩種形式分別存檔。（3）審核前臺(tái)收入調(diào)減、雜項(xiàng)收入和客人借款。雜項(xiàng)收入審查帳號(hào)是否正確，如有不對(duì)，及時(shí)調(diào)整。每筆折扣所入的帳號(hào)是否準(zhǔn)確，如有不符，立即調(diào)整。（4）通過《MORNING REPORT》檢查夜審人員所做的不同類別的房費(fèi)收入是否正確，同時(shí)檢查出租率、平均房價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。2．日審每日逐筆記錄餐廳的司機(jī)飯費(fèi)，記錄后要與夜審作的餐廳收入報(bào)表中此項(xiàng)金額及BACK　PAGE上的金額核對(duì)，每月月底，逐筆與應(yīng)付款對(duì)帳。4．完成BACK　PAGE報(bào)表與應(yīng)收款對(duì)帳后將BACK　PAGE報(bào)表輸入電腦，并打印存檔。6．每日將出納支票托收的情況作專門詳細(xì)記錄，月底將記錄提供給總帳，以便核對(duì)。五、夜審（夜間核數(shù)員）【管理層級(jí)關(guān)系】直接上級(jí)：計(jì)財(cái)部經(jīng)理【崗 位 職 責(zé)】審核酒店當(dāng)日營業(yè)收入，編制營業(yè)日?qǐng)?bào)。2．核對(duì)收款員各班次的入帳帳單的編號(hào)是否與入進(jìn)電腦的數(shù)據(jù)相符，房間號(hào)是否輸入正確。（MOD表）4．將前臺(tái)員工交上來的收入調(diào)減和雜項(xiàng)收入?yún)R總放入各個(gè)相應(yīng)帳號(hào)，根據(jù)餐廳收入表以及手工做的MOD表對(duì)帳入帳，然后放入后臺(tái)電腦里做每日收入報(bào)告和每日就餐人次報(bào)告。6．負(fù)責(zé)使用收款機(jī)在結(jié)帳后打印一份每日餐飲銷售統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)，轉(zhuǎn)給成本。8．對(duì)每日查出的問題要及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)調(diào)整，必要時(shí)還應(yīng)向計(jì)財(cái)總監(jiān)匯報(bào)，使問題得以及時(shí)解決?！竟?作 內(nèi) 容】1．教育員工遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求，做好收款及服務(wù)工作。3．及時(shí)總結(jié)收款工作中出現(xiàn)的問題，并負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)員工計(jì)劃，做到及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正錯(cuò)誤，不斷提高員工的工作水平，避免給酒店造成不必要的損失。5．監(jiān)督收款員堅(jiān)持收款程序，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度。7．經(jīng)常抽查收款員的備用金狀況，并將檢查結(jié)果上報(bào)總帳，如發(fā)現(xiàn)長短款要及時(shí)處理，不準(zhǔn)以長補(bǔ)短。9．按照酒店要求協(xié)助電腦錄入員隨時(shí)更改NCR的菜牌菜價(jià)。11．根據(jù)酒店的財(cái)務(wù)制度和國家外匯管理的有關(guān)法規(guī)制定酒店外幣兌換處的崗位責(zé)任和管理措施，培訓(xùn)員工嚴(yán)格執(zhí)行。13．負(fù)責(zé)收款員換零散錢的工作，并保存好領(lǐng)班備用金。14．對(duì)每天收款員所填報(bào)表進(jìn)行檢查，對(duì)開出的帳單及銷售香煙進(jìn)行查核注銷。七、庫房主管【管理層級(jí)關(guān)系】直接上級(jí)：計(jì)財(cái)總監(jiān)【崗 位 職 責(zé)】負(fù)責(zé)全酒店的各種物品、食品、飲品、工程用品等物資的申購、驗(yàn)收、保管和發(fā)放業(yè)務(wù)的組織管理。2．嚴(yán)格要求各庫房的保管員，在各種物資入庫前要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決按酒店的規(guī)章制度辦事。3．要求各庫房的保管員，要認(rèn)真細(xì)致地填寫帳卡，根據(jù)收貨日?qǐng)?bào)表及時(shí)入帳，根據(jù)提貨單及時(shí)銷帳。對(duì)于保質(zhì)期快到和使用慢的食品、飲料，要和使用部門聯(lián)系，爭取在保質(zhì)期內(nèi)用完，對(duì)于過期或破損的食品要及時(shí)報(bào)損，不得把不合格的食品發(fā)給使用部門，以免造成損失。堅(jiān)持先進(jìn)先出，防止因管理不當(dāng)造成人為的損失。5．教育和帶領(lǐng)全體員工，遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守自己的工作崗位，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，對(duì)使用部門服務(wù)態(tài)度要熱情，在不違反規(guī)定的前提下，千方百計(jì)地滿足各部門的要求。經(jīng)常和使用部門保持聯(lián)系，做到急需物資隨時(shí)填寫申請(qǐng)單，保證使用部門需要。7．庫房內(nèi)的物品要按“五距”碼放，庫房的鑰匙要加強(qiáng)管理，下班后把倉庫所有的鑰匙交到前臺(tái)保存。上下班時(shí)，對(duì)倉庫要進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)短缺物品，立即報(bào)告。8．堅(jiān)持考勤制度，到各庫房檢查出勤情況，隨時(shí)了解存在的問題，提出解決辦法。根據(jù)員工的表現(xiàn)，對(duì)物資管理好的員工要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)物資管理不好，違反規(guī)定的員工，要根據(jù)