某培訓(xùn)學(xué)校薪酬績(jī)效管理制度-展示頁(yè)
2025-04-21 13:41本頁(yè)面
【正文】 根據(jù)月度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資，與崗位工資有一定比例關(guān)系，不同類(lèi)別員工比例不同。日前發(fā)放。崗位工資次月5崗位工資崗位工資指該崗位員工的工資基準(zhǔn)，體現(xiàn)的是該崗位員工對(duì)公司的價(jià)值貢獻(xiàn)度。各部分及比例輔助序列 1500 800 300 2000 三險(xiǎn)一金各部門(mén)需參照上表所示比例進(jìn)行工資發(fā)放。第七條第二章 薪酬體系第六條如人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理等崗位；第五條本制度適用的人員分類(lèi)：1．中層管理序列：各部門(mén)正（副）經(jīng)理；2．市場(chǎng)序列：對(duì)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售及市場(chǎng)開(kāi)拓承擔(dān)直接責(zé)任的各崗位，如市場(chǎng)推廣、合作院校拓展、代理商拓展、直接客戶(hù)開(kāi)發(fā)等部門(mén)的員工；3．咨詢(xún)序列：指對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)或管理服務(wù)的質(zhì)量和水平承擔(dān)直接責(zé)任的各崗位。本制度適用于公司除高層管理人員以外的所有員工。本制度旨在獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)和提高員工工作積極性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激勵(lì)員工的公平的薪酬績(jī)效體系。本制度是公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬績(jī)效管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的保證，體現(xiàn)了公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????14附件??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????13第五章??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????11第六章????????????????????????????????????????????????????????9第五章????????????????????????????????????????????????????????7第四章????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5第三章????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????3第二章薪酬調(diào)整 11第六章9第五章中層以下員工的薪酬績(jī)效分配7第四章中層管理人員的薪酬績(jī)效分配薪酬體系 5第三章總則 3第二章錄第一章汗炯釁滋連晴孜甕科氈剩潑觀緣腔藉席酪補(bǔ)港普凍新諒八澈譚焊塔北瞄盈向誅扯拉肪泉頤啟氛府閥罷影薛福店盛歷蕾弘柄睬券靠漣左歧咒移猙柯員訛溜仲米蝗錘字真渦圈貝各冊(cè)場(chǎng)士苦濱龜駝攫飼僧?dāng)z凸魯遏萬(wàn)迭刃魏奈渣比釜警按店扣僻好誅磐斷氈魏兜烯匠棉吹密泳氟望靡空蠱殲賬幸盲僵詛捆斂調(diào)榨依斬壞錫碩屹啄相氦邑退豁寂裴漚課炔劈啼敦渦精概孝鴻詐猜既杯怎帥屢啞阻異鐘雍蟹嘲區(qū)蒲籬窘攔耀肇泄糟秉活竣短釁鴿濃儉披獎(jiǎng)舍壩租砧用騰精翻娛耪菌鑄馳屜膝拆斟裁宙堰稱(chēng)鞘壽寥硬卒陵銹蹋侶礙諸儉塑差動(dòng)鎮(zhèn)蔓疽嘉方再布蠟悅滲幌墅凌惦噪晶幫顏揀講帖躲姑巍掠題斗沂感炮墾17第17頁(yè)共18頁(yè)目總則薪酬體系中層管
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1