現(xiàn)代制造業(yè)品質(zhì)管理基本手冊-展示頁
2025-04-21 07:55本頁面
【正文】 13 14 15 16 17 18 19 20第8章量測分析與改善、分析、改善與矯正預(yù)防821～26 21 22 23 24 25 26附件1系統(tǒng)文件總覽表6頁附件2品質(zhì)保證體系圖2頁附件3品質(zhì)管理系統(tǒng)互動關(guān)系圖1頁(本文件不得擅自涂改或影印)品 質(zhì) 手 冊第１章 公司簡介文件編號：QM0001頁 次：1/26頁 版 別：：：：：：：：：1998年04月1999年04月1999年10月1999年11月2000年03月2000年12月2000年12月2001年02月：良心、永續(xù)、誠信、踏實(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A 品 質(zhì) 手 冊第２章 組織圖及管理代表派令文件編號：QM0001頁 次：2/26頁 版 別：管理處研發(fā)處制造處工程設(shè)備部制程技術(shù)部生產(chǎn)部品保部光學(xué)技術(shù)部電控技術(shù)部伺服機構(gòu)技術(shù)部光機工程部項目部信息部業(yè)務(wù)部財會部工安室采購部資材部行政部股務(wù)室總經(jīng)理室總經(jīng)理董事長：(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第２章 組織圖及管理代表派令文件編號：QM0001頁 次：3/26頁 版 別：：茲遣派○○○為本公司ISO 9000國際品質(zhì)管理系統(tǒng)之管理代表，負責建立、執(zhí)行與維持系統(tǒng)，并向管理階層提出品質(zhì)管理系統(tǒng)執(zhí)行成效及待改進事項報告，確保全員皆能了解顧客需求與法令要求，為品質(zhì)管理系統(tǒng)之對外發(fā)言及聯(lián)絡(luò)人?！ 】偨?jīng)理：○○○ 日期： 年 月 日(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第３章 品質(zhì)政策文件編號：QM0001頁 次：4/26頁 版 別：研 發(fā)QCES
經(jīng) 營PDCA 產(chǎn)品研發(fā)，須是經(jīng)過品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、工程設(shè)計(Engineering)、專業(yè)(Specialize)審慎考量與精心設(shè)計的結(jié)晶；經(jīng)營管理，務(wù)必做到規(guī)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、查檢 (Check)、修正行動(Action)之持續(xù)不斷改善。(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第４章 品質(zhì)管理系統(tǒng)文件編號：QM0001頁 次：5/26頁 版 別：、采購、生產(chǎn)、檢驗與測試、包裝與儲存、交貨、顧客服務(wù)…等構(gòu)成之，相關(guān)品質(zhì)管理系統(tǒng)運作原則之基本文件以「品質(zhì)手冊」為依據(jù)。另為執(zhí)行品質(zhì)手冊或程序書或過程規(guī)劃書所規(guī)定之作業(yè)、技術(shù)等，應(yīng)制訂指導(dǎo)書為依據(jù)。、制造與售后各階段品質(zhì)之一致性，制訂「品質(zhì)保證體系圖」以為品質(zhì)管制之依據(jù)。，如涉及外包，亦應(yīng)納入管制。◎相關(guān)資料(QM0001)(附件1)(附件2)(附件3)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第４章 品質(zhì)管理系統(tǒng)文件編號：QM0001頁 次：6/26頁 版 別：、總務(wù)、財務(wù)等之管理規(guī)章得以行文各單位或公布方式納入公司管理規(guī)章管理之，其余相關(guān)ISO 9000品質(zhì)系統(tǒng)之文件則依「文件與資料管制辦法」執(zhí)行。，依「文件與資料管制辦法」。，應(yīng)簽報處理，各作業(yè)場所應(yīng)保持現(xiàn)行之文件，以供作業(yè)之依據(jù)，且隨時可取得。、更新及核準。◎相關(guān)資料：(QP0401)(QP0402)(QP0403)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第４章 品質(zhì)管理系統(tǒng)文件編號：QM0001頁 次：7/26頁 版 別：，均應(yīng)依程序書或指導(dǎo)書建立相對應(yīng)之記錄，作為證據(jù)參考。，在設(shè)施上須便于調(diào)閱，建立適當?shù)沫h(huán)境，避免劣化或損壞?！蛳嚓P(guān)資料(QP0404)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第５章 管理責任文件編號：QM0001頁 次：8/26頁 版 別：、法令要求、公司期望、政策等，搜集企業(yè)內(nèi)、外部之相關(guān)信息，以擬定品質(zhì)政策與品質(zhì)目標，以做為滿足顧客及提高顧客滿意與持續(xù)改善的指導(dǎo)原則。，并統(tǒng)計實績。，并連同符合顧客需求及法令要求之重要性的訊息傳達給所有人員了解。為發(fā)展公司業(yè)務(wù)執(zhí)行，成立董事會及監(jiān)察人制度，督導(dǎo)公司正常營運。，處理全公司營業(yè)目標方針及決策，確定公司經(jīng)營政策及未來發(fā)展，負起公司營運成敗之責，并指揮督導(dǎo)及運用所屬各部門職員工全力推展公司業(yè)務(wù)。、股務(wù)室、財會部、信息部、業(yè)務(wù)部之業(yè)務(wù)，由總經(jīng)理直接督導(dǎo)。，輔助總經(jīng)理處理本公司新產(chǎn)品開發(fā)，既有產(chǎn)品之升級、研發(fā)替代材料等，包括光學(xué)技術(shù)部、伺服機構(gòu)技術(shù)部、電控技術(shù)部、光機工程部及項目部。，則建立組織聯(lián)系界面做為溝通之依據(jù)。，以實行及
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1