制造業(yè)質(zhì)量管理手冊范本-展示頁
2025-04-21 05:42本頁面
【正文】 13～20 13 14 15 16 17 18 19 20第8章量測分析與改善、分析、改善與矯正預(yù)防821～26 21 22 23 24 25 26附件1系統(tǒng)文件總覽表6頁附件2品質(zhì)保證體系圖2頁附件3品質(zhì)管理系統(tǒng)互動(dòng)關(guān)系圖1頁(本文件不得擅自涂改或影印)品 質(zhì) 手 冊第１章 公司簡介文件編號：QM0001頁 次：1/26頁 版 別：：：：：：：：：1998年04月1999年04月1999年10月1999年11月2000年03月2000年12月2000年12月2001年02月：良心、永續(xù)、誠信、踏實(shí)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A 品 質(zhì) 手 冊第２章 組織圖及管理代表派令文件編號：QM0001頁 次：2/26頁 版 別：管理處研發(fā)處制造處工程設(shè)備部制程技術(shù)部生產(chǎn)部品保部光學(xué)技術(shù)部電控技術(shù)部伺服機(jī)構(gòu)技術(shù)部光機(jī)工程部項(xiàng)目部信息部業(yè)務(wù)部財(cái)會(huì)部工安室采購部資材部行政部股務(wù)室總經(jīng)理室總經(jīng)理董事長：(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第２章 組織圖及管理代表派令文件編號：QM0001頁 次：3/26頁 版 別：：茲遣派○○○為本公司ISO 9000國際品質(zhì)管理系統(tǒng)之管理代表，負(fù)責(zé)建立、執(zhí)行與維持系統(tǒng)，并向管理階層提出品質(zhì)管理系統(tǒng)執(zhí)行成效及待改進(jìn)事項(xiàng)報(bào)告，確保全員皆能了解顧客需求與法令要求，為品質(zhì)管理系統(tǒng)之對外發(fā)言及聯(lián)絡(luò)人?！ 】偨?jīng)理：○○○ 日期： 年 月 日(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第３章 品質(zhì)政策文件編號：QM0001頁 次：4/26頁 版 別：研 發(fā)QCES
經(jīng) 營PDCA 產(chǎn)品研發(fā)，須是經(jīng)過品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、工程設(shè)計(jì)(Engineering)、專業(yè)(Specialize)審慎考量與精心設(shè)計(jì)的結(jié)晶；經(jīng)營管理，務(wù)必做到規(guī)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、查檢 (Check)、修正行動(dòng)(Action)之持續(xù)不斷改善。(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第４章 品質(zhì)管理系統(tǒng)文件編號：QM0001頁 次：5/26頁 版 別：、采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)與測試、包裝與儲(chǔ)存、交貨、顧客服務(wù)…等構(gòu)成之，相關(guān)品質(zhì)管理系統(tǒng)運(yùn)作原則之基本文件以「品質(zhì)手冊」為依據(jù)。另為執(zhí)行品質(zhì)手冊或程序書或過程規(guī)劃書所規(guī)定之作業(yè)、技術(shù)等，應(yīng)制訂指導(dǎo)書為依據(jù)。、制造與售后各階段品質(zhì)之一致性，制訂「品質(zhì)保證體系圖」以為品質(zhì)管制之依據(jù)。，如涉及外包，亦應(yīng)納入管制。◎相關(guān)資料(QM0001)(附件1)(附件2)(附件3)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第４章 品質(zhì)管理系統(tǒng)文件編號：QM0001頁 次：6/26頁 版 別：、總務(wù)、財(cái)務(wù)等之管理規(guī)章得以行文各單位或公布方式納入公司管理規(guī)章管理之，其余相關(guān)ISO 9000品質(zhì)系統(tǒng)之文件則依「文件與資料管制辦法」執(zhí)行。，依「文件與資料管制辦法」。，應(yīng)簽報(bào)處理，各作業(yè)場所應(yīng)保持現(xiàn)行之文件，以供作業(yè)之依據(jù)，且隨時(shí)可取得。、更新及核準(zhǔn)。◎相關(guān)資料：(QP0401)(QP0402)(QP0403)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第４章 品質(zhì)管理系統(tǒng)文件編號：QM0001頁 次：7/26頁 版 別：，均應(yīng)依程序書或指導(dǎo)書建立相對應(yīng)之記錄，作為證據(jù)參考。，在設(shè)施上須便于調(diào)閱，建立適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，避免劣化或損壞。◎相關(guān)資料(QP0404)(本文件不得擅自涂改或影印) FM0402A品 質(zhì) 手 冊第５章 管理責(zé)任文件編號：QM0001頁 次：8/26頁 版 別：、法令要求、公司期望、政策等，搜集企業(yè)內(nèi)、外部之相關(guān)信息，以擬定品質(zhì)政策與品質(zhì)目標(biāo)，以做為滿足顧客及提高顧客滿意與持續(xù)改善的指導(dǎo)原則。，并統(tǒng)計(jì)實(shí)績。，并連同符合顧客需求及法令要求之重要性的訊息傳達(dá)給所有人員了解。為發(fā)展公司業(yè)務(wù)執(zhí)行，成立董事會(huì)及監(jiān)察人制度，督導(dǎo)公司正常營運(yùn)。，處理全公司營業(yè)目標(biāo)方針及決策，確定公司經(jīng)營政策及未來發(fā)展，負(fù)起公司營運(yùn)成敗之責(zé)，并指揮督導(dǎo)及運(yùn)用所屬各部門職員工全力推展公司業(yè)務(wù)。、股務(wù)室、財(cái)會(huì)部、信息部、業(yè)務(wù)部之業(yè)務(wù)，由總經(jīng)理直接督導(dǎo)。，輔助總經(jīng)理處理本公司新產(chǎn)品開發(fā)，既有產(chǎn)品之升級、研發(fā)替代材料等，包括光學(xué)技術(shù)部、伺服機(jī)構(gòu)技術(shù)部、電控技術(shù)部、光機(jī)工程部及項(xiàng)目部。，則建立組織聯(lián)系界面做為溝
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