【正文】 象，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。分包料具進(jìn)場(chǎng)需報(bào)總包物資部，經(jīng)總包物資部審核后，做特殊標(biāo)記后方可進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后分包必須服從總包在質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、治安、保衛(wèi)等方面的管理，如發(fā)現(xiàn)分包違章，總包將視情節(jié)輕重進(jìn)行罰款。生活或辦公臨建由分包自行解決。施工用水、電申請(qǐng)。進(jìn)場(chǎng)工作人數(shù)，特殊工種需提供上崗證復(fù)印件。辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)到總包工程部，需呈報(bào)以下資料：施工營(yíng)業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件，施工許可證（加蓋紅章）及中標(biāo)通知書(shū)。其它施工驗(yàn)收資料分包單位必須按照上海市建筑工程施工驗(yàn)收資料相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制，定期上報(bào)給總包單位。3安全目標(biāo)無(wú)安全事故4文明施工目標(biāo)安全文明標(biāo)化工地6環(huán)境保護(hù)不發(fā)生重大環(huán)境污染事件；噪聲、粉塵、污水、有毒有害氣體的排放滿足相關(guān)法律法規(guī)及其它要求7節(jié)能目標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范驗(yàn)收要求四、分包單位資料規(guī)定分包進(jìn)場(chǎng)前，提供企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證書(shū)、企業(yè)業(yè)績(jī)資料、專(zhuān)業(yè)施工方案、安全措施方案、質(zhì)量措施方案、進(jìn)度措施方案。具體管理交底制度如下：一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況：本工程位于寶鋼德盛不銹鋼有限公司帶鋼廠廠區(qū)內(nèi)，分包工程內(nèi)容為：冷軋DRAP生產(chǎn)線新增噴碼機(jī)項(xiàng)目中噴印機(jī)成套設(shè)備安裝及其附屬電纜敷設(shè)施工內(nèi)容（具體見(jiàn)工程量清單）。.. . . ..冷軋DRAP生產(chǎn)線新增噴碼機(jī)項(xiàng)目總包對(duì)分包管理制度總包單位： 上海寶信軟件股份有限公司 分包單位： 中國(guó)十七冶集團(tuán)有限公司 學(xué)習(xí)參考我單位針對(duì)該工程實(shí)際情況，為了規(guī)范、完善項(xiàng)目的管理，特制定了此分包管理交底制度。在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)其進(jìn)行宣貫，使其了解我單位的管理理念及管理意圖，以便更好的為建設(shè)單位進(jìn)行管理和服務(wù)。二、項(xiàng)目名稱及參建單位 項(xiàng)目名稱：冷軋DRAP生產(chǎn)線新增噴碼機(jī)項(xiàng)目建設(shè)單位：寶鋼德盛不銹鋼有限公司監(jiān)理單位：中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司設(shè)計(jì)單位：上海寶信軟件股份有限公司 總包單位：上海寶信軟件股份有限公司 三、項(xiàng)目目標(biāo)序號(hào)目標(biāo)名稱目標(biāo)要求1工期目標(biāo)2015年9月1日至2015年9月10日2質(zhì)量目標(biāo)無(wú)重大質(zhì)量事故，達(dá)到國(guó)家合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，滿足合同約定要求。分包進(jìn)場(chǎng)前，提供本項(xiàng)目的施工合同、中標(biāo)通知書(shū)分包進(jìn)場(chǎng)前，提供本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、管理人員花名冊(cè)、管理人員崗位證書(shū)、管理人員聯(lián)系方式等分包進(jìn)場(chǎng)前，提供本項(xiàng)目特殊工種的上崗證、操作證分包進(jìn)場(chǎng)前，提供本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)的所有設(shè)備清單（如電焊機(jī)、切割機(jī)等）分包進(jìn)場(chǎng)前，提供本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工人員花名冊(cè)（附：身份證復(fù)印件、健康證復(fù)印件、特殊人員操作證復(fù)印件等）分包進(jìn)場(chǎng)前，提供分包進(jìn)場(chǎng)前與總包簽訂總分包合同或者總分包協(xié)議書(shū)分包進(jìn)場(chǎng)前，提供分包與總包簽訂建筑工程安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，總包單位對(duì)分包單位發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序分包單位編制方案報(bào)至總包方初步審查上報(bào)至監(jiān)理處審批上報(bào)至業(yè)主處審(重大方案、安全專(zhuān)項(xiàng)方案等)分包單位組織方案內(nèi)部交底分包單位詢問(wèn)解答分包單位實(shí)施施工方案 五、 分包進(jìn)場(chǎng)程序規(guī)定根據(jù)總分包合同，分包到總包經(jīng)理部辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，向總包提出申請(qǐng)。進(jìn)場(chǎng)施工或工作內(nèi)容、工作時(shí)間。提供生產(chǎn)臨建場(chǎng)地的詳細(xì)資料。與總包簽訂施工總分包協(xié)議，提供組織機(jī)構(gòu)表、聯(lián)系電話等 。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料堆放現(xiàn)場(chǎng)到總包指定位置。退場(chǎng)時(shí)，需到總包項(xiàng)目部辦理退場(chǎng)手續(xù)。六、會(huì)議制度規(guī)定會(huì)議名稱時(shí)間地點(diǎn)出席范圍負(fù)責(zé)部門(mén)資料備注總計(jì)劃會(huì)8月31日項(xiàng)目部會(huì)議室總包管理人員分包負(fù)責(zé)人工程部形成會(huì)議紀(jì)要工程協(xié)調(diào)會(huì)每周一次項(xiàng)目部會(huì)議室總包協(xié)調(diào)服務(wù)人員 分包負(fù)責(zé)人 工程部周計(jì)劃協(xié)調(diào)紀(jì)要 質(zhì)量、安全文明施工會(huì)每周一次項(xiàng)目部會(huì)議室總包協(xié)調(diào)服務(wù)人員 分包負(fù)責(zé)人及安全員質(zhì)安部巡視紀(jì)要七、教育培訓(xùn)規(guī)定 （一）目的保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況，了解國(guó)家、本公司和本項(xiàng)目經(jīng)理部的管理理念、制度；掌握必要的安全、質(zhì)量知識(shí)，提高自我防護(hù)及安全意識(shí),提高質(zhì)量意識(shí)。 （二）實(shí)施處罰 1．總包教育培訓(xùn)主管部門(mén)為安全質(zhì)量部和施工技術(shù)部，負(fù)責(zé)根據(jù)各分包方進(jìn)場(chǎng)實(shí)際情況，按教育培訓(xùn)大綱安排教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，分包方經(jīng)培訓(xùn)合格后方準(zhǔn)正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（2）分包方應(yīng)根據(jù)自身所從事或所承擔(dān)工作內(nèi)容編制施工過(guò)程中教育培訓(xùn)計(jì)劃，并于進(jìn)場(chǎng)后報(bào)至總包施工技術(shù)部，經(jīng)審查批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（4）分包方應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)實(shí)施的各類(lèi)有效法規(guī)、規(guī)范及文件作為教育培訓(xùn)的教材及工作標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。未經(jīng)培訓(xùn)上崗或操作人員素質(zhì)與所報(bào)崗位證書(shū)不符合者將予以各分包方500元/，并立即清退該人員出場(chǎng)。 （7）分包人員變動(dòng)必須隨時(shí)將變動(dòng)情況通報(bào)總包安全質(zhì)量部和施工技術(shù)部，經(jīng)教育培訓(xùn)后方準(zhǔn)人員進(jìn)場(chǎng)，任何未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，按150元/。專(zhuān)職安全員必須持證上崗。名冊(cè)分管理層和操作層，寫(xiě)明職務(wù)工種，并附本單位安全管理體系圖（或表）。 4．本單位員工身體檢查表復(fù)印件。 6．本單位《建筑施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》、《建筑安全施工許可證》、《企業(yè)資質(zhì)等級(jí)》、《企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照》原件備查，同時(shí)提供復(fù)印件一份，復(fù)印件加蓋單位公章。（隨進(jìn)場(chǎng)時(shí)間提交） （2）機(jī)械、機(jī)具安全證明，由總包對(duì)中小型機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收備案后方能使用。九、 質(zhì)量管理規(guī)定為加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分包的管理，對(duì)分包單位的質(zhì)量管理作出以下規(guī)定，由分包單位執(zhí)行。2．根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)分包的范圍和內(nèi)容，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，并經(jīng)常檢查質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。4．每個(gè)分項(xiàng)工程（工序）開(kāi)工之前，分包單位的技術(shù)人員及工長(zhǎng)必須對(duì)操作人員進(jìn)行全面細(xì)致的技術(shù)、質(zhì)量交底，交底以統(tǒng)一格式進(jìn)行，并形成書(shū)面資料報(bào)總包技術(shù)部檢查。6．分包單位應(yīng)組織對(duì)工人的教育，使操作人員掌握施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提高工人自身的素質(zhì)，總包將定期對(duì)工人的掌握規(guī)范情況進(jìn)行考試核查，達(dá)不到要求的強(qiáng)行退場(chǎng)。8．分包單位必須有完善的質(zhì)量控制及保證措施,并報(bào)總方包審批后方可執(zhí)行。2．所有分包單位自行采購(gòu)的物資，分包方必須在物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)，向總包提供合格的材質(zhì)證明，出廠合格證，并經(jīng)總包方驗(yàn)收后方能投入使用。4．對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按照已經(jīng)檢驗(yàn)合格、未經(jīng)檢驗(yàn)