內(nèi)部員工管理制度-展示頁

【摘要】第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則：重選拔、重品德、重潛質(zhì)。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時間：公司每周工作六天，員工每日正常工作時間為8小時。其中：周一至周六：上午：8：30－12：00

2025-04-24 22:41

員工異動管理制度(轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職)-展示頁

【摘要】第一篇：員工異動管理制度(轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職) 異動管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范集團(tuán)員工的異動管理，特制訂本制度。 第二條員工異動包含以下內(nèi)容： 1、試用期轉(zhuǎn)正 2、工作崗位變動 ...

2024-11-09 17:16

晉升、調(diào)動管理制度-展示頁

【摘要】晉升、調(diào)動管理制度修改日期：日期/版本批準(zhǔn)（受控標(biāo)識）初次發(fā)行：2009年04月1日版本：第一次修訂：審核第二次修訂：第三次修訂：編寫第四次修訂：:為了提升員工個人素質(zhì)和能力同時提供一個發(fā)展平臺，充分調(diào)動全體員工的主

2025-04-17 23:49

員工食堂內(nèi)部流程管理制度-展示頁

【摘要】（1）、安全生產(chǎn)，正確使用切菜機(jī)，工作中菜刀不得對人，不得開玩笑、打鬧。（2）、用料前必須檢查是否有腐爛，變質(zhì)的原材料，如發(fā)現(xiàn)及時上報班組長或廚師長。（3）、購回的原材料必須保持通風(fēng)良好，并且把原材料碼放整齊隔墻離地。（4）、摘選各種蔬菜時，不得帶有菜葉、菜根、繩子、蟲子、頭發(fā)及其它雜物。（5）、清洗蔬菜時，必須清洗四次，清洗時發(fā)現(xiàn)

2024-12-28 04:08

員工(內(nèi)部)檔案管理制度-展示頁

【摘要】員工（內(nèi)部）檔案管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司人事檔案管理，有效地保護(hù)和利用人事檔案，維護(hù)公司和員工合法權(quán)益，特制定本制度（公司對此制度享有解釋權(quán)）(二)范圍本制度適用于公司全體員工。(三)職責(zé)1.人力資源部負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋之起草工作2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制定、

2025-01-24 22:57

員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職管理制度-展示頁

【摘要】員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職管理制度一、總體目的：為建立合理的、人性化的人事管理制度，規(guī)范公司員工招聘入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職作業(yè)流程，確保公司與員工雙方的合理利益，既增加員工對公司的認(rèn)同感，同時使公司能有效選擇適應(yīng)崗位要求的合格人員，

2025-04-16 23:04

【管理精品】員工內(nèi)部調(diào)動與離職制度-展示頁

【摘要】，由所在事業(yè)部或分店經(jīng)理決定，并通過人力資源部進(jìn)行協(xié)調(diào)，履行“內(nèi)部員工調(diào)動工作物品交接”手續(xù)。各事業(yè)部或分店需增減或跨部門調(diào)動員工時，應(yīng)由部門經(jīng)理或分店店長向人力資源部提出申請，經(jīng)過研究后，報相關(guān)副總批準(zhǔn)后實(shí)施。員工申請辭職或調(diào)動工作一般員工需提前15天，部門經(jīng)理級以上人員虛提前30天提出書面報告申請。經(jīng)本部經(jīng)理同意后，填寫離職人員申

2025-05-06 10:50

5企業(yè)內(nèi)部人事調(diào)動管理制度專題-展示頁

【摘要】 第1頁共15頁 企業(yè)內(nèi)部人事調(diào)動管理制度專題 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部人力資源調(diào)動工作，保證公司 內(nèi)部各部門的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成，適應(yīng)公司的 發(fā)展需要，特制定...

2024-09-06 21:24

公司內(nèi)部員工管理制度-展示頁

【摘要】一個公司有一個公司的管理制度，在此我就我個人提出的公司的管理簡單的模式從公司的管理模式來說，大致的基本相同，主要的區(qū)別還是在細(xì)節(jié)上。首先從入職選拔人員開始：我選擇人員的原則主要看潛質(zhì)、精神，對于學(xué)歷并不是很看重，但對一個公司來說，有高學(xué)歷的人和低學(xué)歷的人對將來所掌握的和要學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)來說還是有很大的本質(zhì)的區(qū)別。人員的選擇我比較偏向于幾類人：1、退伍軍人2、專、本科畢業(yè)的人員3、

2025-04-21 01:15

人事任免調(diào)動管理制度-展示頁

【摘要】人事任免調(diào)動管理制度人事任免調(diào)動管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2024-09-18 11:31

公司內(nèi)部員工培訓(xùn)管理制度-展示頁

【摘要】公司內(nèi)部員工培訓(xùn)管理制度公司本著建立學(xué)習(xí)型組織的宗旨，鼓勵在職員工崗位成才，不斷提高崗位技能的同時，積極參加公司和社會的各類培訓(xùn)。在盡量不花錢、少花錢的基礎(chǔ)上，保證員工得到更多、更好的培訓(xùn)機(jī)會。公司特制定本培訓(xùn)管理制度。一、培訓(xùn)調(diào)查和計劃人力資源部于每年1月和7月開展一次培訓(xùn)需求調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容分為崗位技能培訓(xùn)、提高工作效率和個人發(fā)展培訓(xùn)。人力資源部根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果，制定出培訓(xùn)需求

2025-04-22 11:20

公司內(nèi)部員工管理制度-展示頁

【摘要】第一篇：公司內(nèi)部員工管理制度 公司內(nèi)部員工管理制度 第一章：入職引導(dǎo) 第一節(jié)：入職與試用 一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德 二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專...

2024-10-17 13:37

內(nèi)部控制管理制度-展示頁

【摘要】......????內(nèi)部控制管理制度?????第一章?總則?????第一條?為規(guī)范和加強(qiáng)公司內(nèi)部控制，提高公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，根據(jù)《公司法》

2025-04-22 01:07

內(nèi)部培訓(xùn)管理制度-展示頁

【摘要】5/5培訓(xùn)管理制度（討論稿）為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進(jìn)行，通過知識、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要，特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任：人力資源部、各級主管、員工是培訓(xùn)工作的主要參與人，承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。（一）人力資

2025-04-17 12:46

內(nèi)部審計管理制度-展示頁

【摘要】****有限公司內(nèi)部審計管理制度第一章 總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計工作，提高審計工作質(zhì)量，明確審計人員的職責(zé)，發(fā)揮審計在強(qiáng)化內(nèi)部控制、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)與《公司章程》的規(guī)定和要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

2025-04-28 02:49

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