公司招聘管理辦法-展示頁(yè)
2025-04-21 01:25本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到新部門報(bào)到。第十八條 招募信息發(fā)布不同招聘崗位、數(shù)量和任職資格要求，招募對(duì)象的來(lái)源與范圍不同；同時(shí)受新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算的限制，招募信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道與范圍不同。（二） 信息發(fā)布時(shí)間：在條件允許的情況下，招聘信息盡早發(fā)布。第十八條 應(yīng)聘者提出申請(qǐng)（一） 應(yīng)聘者向辦公室提出應(yīng)聘申請(qǐng)可以采用三種方式：一是通過(guò)信函提出申請(qǐng)；二是直接填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表（詳見(jiàn)附件八、附件九）；三是通過(guò)電子郵件提出申請(qǐng)。第十九條 資料審查用人部門及辦公室根據(jù)招聘崗位的要求，對(duì)收集到的應(yīng)聘者個(gè)人資料進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語(yǔ)言等，將不符合要求的資料剔出，其中適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門，對(duì)符合要求的資料送交用人部門進(jìn)行審核，審核認(rèn)可的應(yīng)聘者由辦公室負(fù)責(zé)通知初試。初試合格者，給予“同意復(fù)試”意見(jiàn)，進(jìn)入復(fù)試；初試不合格者，給予“不予考慮”意見(jiàn)，應(yīng)聘者被淘汰。復(fù)試負(fù)責(zé)人綜合小組意見(jiàn)在《應(yīng)聘人員測(cè)評(píng)表》意見(jiàn)欄填寫評(píng)語(yǔ)及意見(jiàn)。第二十二條 體檢同意聘用的外部應(yīng)聘者應(yīng)在復(fù)試同時(shí)在公司指定的醫(yī)院參加指定項(xiàng)目的體檢，體檢合格方可審批；體檢不合格，取消錄用資格。同意聘用的應(yīng)聘者由辦公室負(fù)責(zé)通知；不同意聘用者淘汰；建議考慮其他崗位者，由辦公室與推薦崗位所在部門協(xié)調(diào)，另外安排測(cè)試。如在通知規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能報(bào)到又未申請(qǐng)延期者，辦公室可取消其錄用資格。第二十五條 試用外聘員工到崗都應(yīng)經(jīng)過(guò)試用期，試用期為13個(gè)月。試用期內(nèi)新員工享受試用期待遇。試用期內(nèi)新員工表現(xiàn)優(yōu)異，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，但試用期最短不得少于一個(gè)月。試用期的人員，尚不屬于公司正式員工。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)隨時(shí)將其辭退。同時(shí)用人部門和辦公室門應(yīng)完成以下工作：1. 為轉(zhuǎn)正員工定崗定級(jí)，提供相應(yīng)待遇；2. 制定員工進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃；3. 為員工提供必要的幫助和咨詢。第二十八條 本管理辦法的擬定或者修改由辦公室負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。附件一：招聘流程計(jì) 劃計(jì)劃審批招聘計(jì)劃人力凈需求工作分析招 募應(yīng)聘者申請(qǐng)發(fā)布招聘信息 預(yù) 審、發(fā)面試通知選 拔資料核實(shí)、體 檢復(fù)試初試錄 用正式錄用試用安排附件二 職位說(shuō)明書崗位名稱崗位定員所在部門所轄人員直接上級(jí)直接下級(jí)職責(zé)概述：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 工作任務(wù)職責(zé)二職責(zé)表述： 工作任務(wù)職責(zé)三職責(zé)表述： 工作任務(wù)職責(zé)五職責(zé)表述： 工作任務(wù)職責(zé)七職責(zé)表述： 工作任務(wù)附件三：招聘申請(qǐng)表申請(qǐng)部門申請(qǐng)部門 ：申請(qǐng)時(shí)間：經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人簽字：申請(qǐng)內(nèi)容崗位：年齡：其它任職資格：人數(shù)：性別：職級(jí)：學(xué)
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