武漢公司－員工招聘管理辦法-展示頁
2025-04-21 07:24本頁面
【正文】 限公司（以下簡稱公司）的人員招聘管理。第二條 目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機制。第二章 招聘組織第四條 招聘組織管理一般人才招聘工作由人力資源部負責擬定招聘計劃并組織實施，人員需求部門參與招聘測評的技術設計和部分實施工作。第五條 招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作，招聘工作經(jīng)費預算實行單獨列帳管理。第七條 人力資源需求計劃每年初人力資源部根據(jù)公司的整體計劃編制年度人力資源需求計劃，報總經(jīng)理辦公會審批。（二） 人員需求預測要綜合考慮公司戰(zhàn)略、可能獲得的財務資源、競爭對手的人才政策、管理變革可能導致的公司規(guī)模變化、員工流動等因素造成的人力資源需求的變動。人力資源部建立內部人才庫，信息包括每位員工的績效記錄及評價、職業(yè)興趣、教育背景、工作經(jīng)驗、培訓課程、外語水平、具備的技能和證書等。在內部供給無法滿足需求的情況下進行外部供給預測，外部供給預測要根據(jù)總體經(jīng)濟狀況、全國和地方勞動力市場狀況、電氣行業(yè)勞動力市場狀況和擬招聘職位的市場狀況進行判斷。第八條 各部門對于因人員調動或其它原因造成人員短缺的臨時需求，在確認內部調配難以滿足情況下，可以由部門經(jīng)理/主管填寫《招聘申請表》，報主管領導、總經(jīng)理批準后，由人力資源部組織制定補充需求計劃和外部招聘計劃。第十條 根據(jù)招聘形式、招聘對象的不同，人力資源部負責組織執(zhí)行不同的招聘公告發(fā)布、人員篩選錄用工作流程。招聘形式選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。第十三條 招聘形式在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機會。公告發(fā)布的方式包括公司內部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布等形式。（二） 內部報名 所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。對初步篩選合格者，人力資源部組織內部招聘評審小組進行內部評審，評審結果經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會批準后生效。二、外部招聘第十五條 在內部招聘難以滿足公司人才需求時，可以考慮外部招聘。必要時公司高層領導、相關部門參加。外部招聘人員來源可來自內部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機構人員以及各類院校的畢業(yè)生。對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學校人才交流會，發(fā)布招聘信息并進行招聘活動。人力資源部必須保持與至少6家招聘媒體/網(wǎng)絡的經(jīng)常聯(lián)系，并積極維護其合作關系，了解對方的招聘政策。（四） 招聘會招聘通過參加各地人才招聘會招聘。參加人才招聘會的主要目的在于宣傳公司的招聘政策，同時招聘合適的人選。人力資源部必須保持與至少3家人才中介結構/獵頭公司的經(jīng)常聯(lián)系，并積極維護其合作關系，了解對方的人才信息動態(tài)。審查求職者的個人簡歷和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息建立外部人才庫。初試由人力資源部人員（主試人）和用人部門共同組成。主試人組織具體的初試工作，作好初試記錄工作，并在《應聘人員初試測評表》意見欄中填寫初步面試意見。人力資源部將“擬予聘任”的人員報總經(jīng)理辦公會討論決定是否聘任，“擬予復試”的人員由人力資源部組織復試。復試小組一般由以下三方面人員組成：一、用人部門代表；二、人力資源部部門經(jīng)理/主管；三、資
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