公司員工招聘管理辦法[001]-展示頁
2025-04-21 01:20本頁面
【正文】 進行。復試結束后，小組成員討論對各應聘者的意見并分別將評價結果填寫在復試結果推薦書上，送達用人部門主管及人力資源部備案，作為下一步行動的依據。2. 復試的實施。一般崗位的招聘可無資深專業(yè)人士，專業(yè)技術人才和管理人才的招聘必須有資深專業(yè)人士參加。（三） 復試1. 復試由復試小組進行。初試結果分為三種：擬予聘任、不予考慮、擬予復試。人力資源部對應聘人員的智力、品德和綜合素質進行初試和評價，用人單位從工作經驗與能力對應聘人員進行初試和評價。（二） 初試人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時提供學歷、證書、身份證等相關證件的原件。第十八條 招聘流程（一） 初步篩選報名截止后，根據招聘崗位的要求，由人力資源部會同各部門進行初選。（四） 招聘會招聘通過參加各地人才招聘會招聘。（二） 媒體招聘通過相關網站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息，查閱網上應聘人員情況，建立公司外部人才庫，根據需要考核錄用。具體招聘渠道如下：（一） 校園招聘每年春季將公司招聘信息及時發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。第十七條 外部招聘渠道外部招聘要根據崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。第十六條 招聘組織形式外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合。（四） 錄用 經評審合格的員工應在一周內做好工作移交，并到人力資源部辦理調動手續(xù)，在規(guī)定的時間內到新部門報到。（三） 篩選人力資源部將參考申請人和空缺職位的相應上級主管意見，根據職務說明書進行初步篩選。內部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工。第十四條 招聘流程（一） 內部招聘公告人力資源部根據公司所需招聘崗位的名稱及職級，編制工作說明書，并擬定內部招聘公告。一、內部招聘第十二條 鑒于內部員工比較了解企業(yè)的情況，對企業(yè)的忠誠度較高，內部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應優(yōu)先考慮內部招聘。第三章 招聘形式第十一條 招聘形式分為內部招聘和外部招聘兩種形式。第九條 擬定招聘計劃招聘計劃應包括招聘人數、招聘標準（年齡、性別、學歷、工作經驗、工作能力、個性品質等）、招聘經費預算、招聘具體行動計劃等。（四） 人力資源部在人力資源需求與供給預測的基礎上，制定出年度的人力資源需求計劃。進行內部人才供給預測時要調用內部人才庫，判斷內部人員是否與所需工作相匹配。（三） 人員供給預測要綜合考慮內部人才和外部人才供給情況。（一） 制定人力資源需求計劃的基本依據：未來組織結構的預測、人員供求關系、現有人員的調配培訓等。第六條 招聘流程招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出人員需求、擬定招聘計劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評估。高級人才的招聘由總經理直接領導（特殊情況可授權他人負責），人力資源部負責協助。第三條 原則公司招聘堅持公開招聘、平
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