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正文內(nèi)容

某環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)公司員工招聘管理辦法-展示頁

2025-04-27 03:40本頁面
  

【正文】 試時提供學(xué)歷、證書、身份證等相關(guān)證件的原件,并審查相關(guān)證件的真實性。筆試內(nèi)容主要包括專業(yè)知識、綜合知識及能力、文字水平、其他特殊要求的知識和能力(用人部門認(rèn)為不需要進(jìn)行筆試的崗位可不進(jìn)行筆試)。(二)筆試。報名截止后,根據(jù)招聘崗位的要求,由公司人事部門會同各相關(guān)用人部門組成招聘小組,對應(yīng)聘人員進(jìn)行初選。招聘渠道可通過校園招聘、媒體招聘、內(nèi)部員工推薦、招聘會等方式進(jìn)行招聘,應(yīng)聘人員可通過以上相關(guān)招聘渠道進(jìn)行報名。必要時公司主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。二、外部招聘在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時,可以考慮外部招聘。對初步篩選合格人員,人事部門組織內(nèi)部招聘評審小組進(jìn)行內(nèi)部評審,評審結(jié)果經(jīng)黨政工聯(lián)席會議研究批準(zhǔn)后生效。(二)內(nèi)部報名 公司所有正式員工在所在部門負(fù)責(zé)人的許可下都有資格向公司人事部門報名申請。招聘公告發(fā)布可通過公司的內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等形式進(jìn)行發(fā)布。內(nèi)部招聘有利于改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,在尊重員工和用人部門意見的前提下,可采用推薦、競聘等形式進(jìn)行招聘。第四章 招聘形式及流程公司人事部門在按照年度招聘計劃或者接到人員招聘需求表后,可以采取內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式進(jìn)行招聘。人員招聘計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:需求崗位及人數(shù)、崗位說明、招聘方式、招聘時間、招聘信息發(fā)布方式、招聘費用預(yù)算等。計劃編制外的,經(jīng)公司黨政工聯(lián)席會議研究同意后,報上級主管部門審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。(二)公司人事科匯總各部門的年度人員需求計劃,并根據(jù)公司全年的經(jīng)營目標(biāo)和財務(wù)預(yù)算計劃要求,以及人員現(xiàn)狀擬定下一年度的公司“年度招聘計劃及費用預(yù)算”,經(jīng)公司黨政工聯(lián)席會議研究同意,報上級主管部門審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。(四)儲備人才:為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn),而需儲備一定數(shù)量的各類專業(yè)人才,如大學(xué)畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員、特種作業(yè)人員等。(二)突發(fā)的人員需求:因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需引進(jìn)特殊技能人員。(六)員工試用期的管理和考核。(四)參與對應(yīng)聘者的測評過程,對其專業(yè)技術(shù)水平等進(jìn)行判斷。(二)草擬招聘職位的職位描述和任職資格。(六)為用人部門的錄用提供建議,與應(yīng)聘者確定崗位及薪資。(四)根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道,并實施招聘工作。(三)審核各科室、所屬各基層單位招聘需求是否滿足組織結(jié)構(gòu)定崗、定員和定編方案。第二章 職責(zé)分工一、員工招聘工作由公司統(tǒng)一安排,公司人事科是招聘工作的主管部門,其職責(zé)如下:(一)制定公司年度招聘計劃,并在實際執(zhí)行中加以調(diào)整。員工招聘管理辦法第一章 總 則一、適用范圍 本管理辦法適用于包頭市環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)的人員招聘管理。二、目的與作用為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,保障公司人員結(jié)構(gòu)合理和人才儲備需求,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)的管理制度,特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機制。三、招聘原則公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則,根據(jù)崗位任職資格,招聘最適合崗位的人,實現(xiàn)人崗配置的一致性,同等條件下,優(yōu)先考慮符合內(nèi)部調(diào)動原則的內(nèi)部人員,為內(nèi)部員工提供更多空間,使用工用人機制更趨科學(xué)、合理、規(guī)范。(二)根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),定崗、定編和定員方案對各科室、所屬各基層單位的人員招聘需求進(jìn)行控制。嚴(yán)格按照各部門人員編制范圍進(jìn)行招聘,如屬于方案外的招聘,需提請公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批,經(jīng)由上級主管部門相關(guān)科室備案,上級分管局領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可執(zhí)行。協(xié)助用人部門撰寫擬招聘職位的職位描述和任職資格。(五)制定招聘人員選拔測評方法,主持實施測評程序。二、用人部門應(yīng)參與到本部門所需人員的招聘活動中,并在其中承擔(dān)以下責(zé)任:(一)根據(jù)工作需要提出本部門招聘需求。(三)與公司人事部門一同完成對應(yīng)聘者的面試。(五)做出錄用評判。第三章 招聘計劃編制與上報一、招聘需求公司各部門在如下情況可以提出用人需求:(一)缺員的補充:因員工異動如員工調(diào)動、晉升、退休、離職等原因,按規(guī)定編制需要補充。(三)擴大編制:因公司業(yè)務(wù)發(fā)展壯大,需擴大現(xiàn)有人員規(guī)模及編制。二、年度規(guī)劃(一)各部門在公司下一年度開始前,應(yīng)制定出下一年度“部門年度人員需求計劃”,報送公司人事部門。三、臨時需求計劃各部門因工作需要或人員的臨時變動,需要補充人員時,應(yīng)向公司人事部門提交“招聘需求表”,說明其必要性與合理性,在年度人員招聘計劃編制內(nèi)的,公司人事部門按照招聘需求進(jìn)行招聘。四、招聘計劃(一)公司人事部門根據(jù)“公司年度招聘計劃及費用預(yù)算”和各部門提交“人員招聘申請表”擬定“人員招聘計劃”。(二)公司年度招聘計劃和財務(wù)預(yù)算內(nèi)的招聘,人事部門可以直接組織進(jìn)行;年度招聘計劃和財務(wù)預(yù)算外的招聘,需經(jīng)公司黨政工聯(lián)席會議研究同意后,報上級主管部門審核批準(zhǔn)后方可組織進(jìn)行。一、內(nèi)部招聘鑒于內(nèi)部員工比較了解公司的情況,對公司的忠誠度較高,公司進(jìn)行人才招聘時應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。內(nèi)部招聘具體流程如下:(一)發(fā)布內(nèi)部招聘公告 人事部門根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱,編制崗位說明書,并擬定內(nèi)部招聘公告。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個正式員工。(三)篩選人事部門將參考申請人和空缺職位的相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人意見,根據(jù)崗位說明書進(jìn)行初步篩選。(四)錄用 經(jīng)評審合格的員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交,并到公司人事部門辦理內(nèi)部調(diào)動手續(xù),在規(guī)定的時間內(nèi)到新部門報到。外部招聘工作的組織主要以公司人事部門為主,用人部門配合。外部招聘可根據(jù)崗位性質(zhì)不同采取有效的招聘渠道。外部招聘具體流程如下:(一)資格審查(初審)。審查應(yīng)聘人員的個人簡歷和求職表,確定入圍者,并根據(jù)收集到的應(yīng)聘人員信息建立人才儲備庫。對入圍應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試。(三)面試。面試內(nèi)容主要包括綜合形象、表達(dá)能力、舉止行為以及專業(yè)知識能力等情況,也可進(jìn)行人事檔案審核、外調(diào)、各種測試等。面試的基本程序:招聘小組組長簡單介紹公司情況及招聘崗位情況;應(yīng)聘者作自我介紹;招聘小組提問;招聘小組根據(jù)應(yīng)聘者作答進(jìn)行面試評價。面試評價。面試合格者應(yīng)到用人單位指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢,如有傳染性疾病、精神疾病或不適應(yīng)工作需要的其他疾病,不予錄用。所有通過筆試、面試的應(yīng)聘人員統(tǒng)一由公司人事部門進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)招聘小組對應(yīng)聘人員總體評價意見提出擬錄用意見。(五)錄用。同時,公司人事部門將結(jié)果通知落選的應(yīng)聘者。被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)向公司報到。應(yīng)聘人員到公司報到后,需向公司人事部門提供個人學(xué)歷復(fù)印件備案,并填寫《員工登記表》,同時簽定試用期勞動合同,試用期一般為36個月。被錄用員工必須保證向公司提供的資料真實無誤,若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報或偽造,公司有權(quán)立即將其辭退。試用期的人員,尚不屬于公司正式員工。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤,公司有權(quán)隨時將其辭退。試用期滿后的員工,經(jīng)考核合格,公司人事部門在試用期滿一星期前向用人部門書面征詢意見。公司人事部門在收到用人部門的書面答復(fù)24小時內(nèi),書面通知試用員工。由用人部門和公司人事部門填寫考核意見,經(jīng)公司分管人事領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,公司與員工簽訂正式勞動合同,試用人員轉(zhuǎn)為公司正式員工。第五章 招聘紀(jì)律一、應(yīng)聘人員。 (一) 偽造、涂改學(xué)歷學(xué)位及相關(guān)資格證書、獲獎證明的;(二) 蓄意修改畢業(yè)生學(xué)校及所學(xué)專業(yè)名稱、虛報工作業(yè)績或在校成績的;(三)應(yīng)聘人員在考試過程中作弊的;(四)在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)與錄用條件不符的;(五)應(yīng)予以取消資格的其他情形。具有下列情形之一的,一經(jīng)查實,嚴(yán)格按照干部人事紀(jì)律有關(guān)規(guī)定處理。第六章 附 則一、本辦法由公司人事部門制定,黨政工聯(lián)席會議核準(zhǔn)后實施。三、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二條 公司聘用員工分為三類:簽訂固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同正式員工和以完成一定工作任務(wù)為期限的臨時工以及季節(jié)性臨時工勞動合同。,有強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,堅持原則,敢于承擔(dān)責(zé)任。,或具有中級技術(shù)職稱。,能勝任應(yīng)聘崗位的工作。、善于與人溝通,辦事公正。(二) 一般管理崗位,擁護(hù)黨和國家的方針政策。,能保證決策的貫徹落實。(含一年)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗。,能運用現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法。、女35周歲以下。,有良好的職業(yè)道德。,或相關(guān)崗位應(yīng)知應(yīng)會技能。,并取得從業(yè)資格。(二) 吸食或注射毒品者。(四) 體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不合格者。(六) 品行惡劣,被國家企事業(yè)單位和私營企業(yè)
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