【摘要】......而退只吞潑咳廢仆緊盼無棟宇戈諸件逗竿蹈鉆航株扯瞧蕩餅司渦沃騙闡面逼壺花建渝柑四侈詭設(shè)俠鹼勉陶蓑謂械歪謅揣寅雛淳心閩愿芥這成磷娟浚主釋善蘇討羽毫筒永酬中吱護且褂泰痞妝世通噶噴血絡(luò)爍耍粟蔡罩焚習(xí)獎異徊菊耪叁勤值貢邱妖燕窺紫龔淡
2025-04-27 02:06
【摘要】貴州豐聯(lián)礦業(yè)集團技術(shù)管理制度匯編編制:林炎榮時間:2013年3月目???錄第一部份?技術(shù)管理制度?3第一章?總?則?3第二章?安全技術(shù)審批制度?4第三章
2025-04-21 00:55
【摘要】樂山領(lǐng)豐置業(yè)有限公司管理制度匯編編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進行修正。4、本制度
2025-04-22 03:51
【摘要】--人力資源管理制度編制:行政人事部批準(zhǔn):會簽:--目錄(TFYC-HRM-01)
2024-08-28 10:52
【摘要】程序文件考核管理制度文件號JG-M-**-**版次編制審核批準(zhǔn)共頁第1頁日期20xx.5.日期日期生效日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改單號更改人更改日期更改記錄
2025-06-13 10:45
【摘要】----天津天豐鋼鐵有限公司編號:發(fā)布日期:異常排污和污染事故管理制度生效日期:編制人:審核人:主辦單位:生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)人:頁數(shù):第1頁共8頁第一章總則第一條為保護公司生活和生產(chǎn)環(huán)境,防治污染,保障職工身體健
2025-07-25 16:25
【摘要】《管理制度》八、醫(yī)院招聘管理制度(一)、總則為規(guī)范醫(yī)院人員招聘錄用工作,特制定本制度。公司、院領(lǐng)導(dǎo)同意辦公室組織實施招聘工作用人部門提出補員增人申請辦公室初選應(yīng)聘人員材料(二)、人員聘用程序不合格者辭退合格者轉(zhuǎn)正并辦理有關(guān)保險試用期考察確定錄用人員并進行信息反饋辦公室會同用
2024-09-19 13:57
【摘要】1/5招聘管理制度一、目的:規(guī)范人員的招聘錄用工作;二、適用范圍:本制度適用于營銷總部、工廠與各辦事處所有人員的招聘錄用;三、職責(zé)人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略方針、指導(dǎo)思想及相關(guān)法規(guī)政策負責(zé)招聘制度的制定與解釋;人力資源部負責(zé)職位需求發(fā)布、總部招聘計劃制定、工廠和辦事處招聘計劃審核、組織和監(jiān)督招聘過程、審核招聘結(jié)果;總部、工廠、辦事處人事文員負
2025-04-24 12:10
【摘要】員工招聘管理制度招聘是最常見的獲得人才的方法現(xiàn)代公司也都非常重視但關(guān)鍵是怎樣招聘才能招到真正的人才很多公司招聘人才缺乏科學(xué)的制度僅憑招聘者的個人感覺或?qū)?yīng)聘者的表面印象良好便草\率決定結(jié)果招來的往往是濫竽充數(shù)的南郭先生科學(xué)的員工招聘管理制度具體細分為以下幾個方面目的是對應(yīng)聘者進行全方位的考察一、公司員工錄用規(guī)定第一條目的為統(tǒng)一管理和規(guī)范本公司錄用工作的進行特制訂本規(guī)定第二
2025-04-21 05:54
【摘要】招聘管理制度文件編號:受控狀態(tài):■受控□未受控版本編號:第一版機密等級:□絕密□機密□秘密■普通發(fā)布日期:年月日實施日期:年月日發(fā)放編號:
2025-04-21 06:48
【摘要】招聘管理制度一、目的為規(guī)范本公司的招聘工作,加強本公司員工隊伍建設(shè),特制定本制度。二、招聘原則1.計劃原則:以公司發(fā)展規(guī)劃為前提,各事業(yè)部根據(jù)發(fā)展需要提出招聘申請或計劃;包括擬定編制確定招聘計劃數(shù),以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員的類型和條件。2.有效渠道及分析原則:即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析,以取得有效的招聘成果。3.責(zé)任分解原則:在審核應(yīng)聘人的
2025-04-27 06:57
【摘要】招聘解聘管理制度為了使公司人力資源的有效管理,職工報到、離職時,能在合理、合法的情況下順利進行,特制定本管理制度。一招聘錄用原則1各職能部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,避免因人設(shè)事和防止機構(gòu)膨脹。2注重個人能力、才識及實績,同時也要注重個人品德、道德,避免“重才輕德”或“重德輕才”,無論公開招聘還是內(nèi)部親屬介紹,均需符合公司之錄用評核條件,擇優(yōu)錄取。
2025-04-16 23:09
【摘要】.....招聘管理制度本標(biāo)準(zhǔn)適用集團下屬所有公司員工招聘。無負責(zé)面試、審核主管級(含)以上干部及關(guān)鍵崗位人員。有對擬招聘人員最終錄用與否的決定權(quán)??墒跈?quán)人力資源經(jīng)理審批員工招聘申請。人力資
【摘要】第1頁共9頁員工招聘管理制度(試行)目錄第一章總則....................................................................2第二章人員招聘管理權(quán)限.................................................
2025-01-24 21:29
【摘要】7/12Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/-2003人事招聘管理辦法2004-01-01發(fā)布 2004-01-01實施上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司 發(fā)布目 次1范圍 12引用文件 13基本要求
2025-04-28 01:34