xx公司培訓(xùn)管理制度-展示頁(yè)
2025-04-21 00:41本頁(yè)面
【正文】 。：學(xué)習(xí)操作規(guī)程，設(shè)備的性能、操作步驟、安全環(huán)保事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)變措施等。：主要學(xué)習(xí)部門(mén)、崗位工作職責(zé)，安全、環(huán)保等相關(guān)法規(guī)制度。包含：、子公司基礎(chǔ)教育：包括公司、子公司簡(jiǎn)介；質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系知識(shí)；職業(yè)道德和企業(yè)文化教育；安全生產(chǎn)知識(shí)等。根據(jù)員工現(xiàn)職位和擬晉升職位的任職要求，進(jìn)行價(jià)值觀、能力素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)家規(guī)定持證上崗的要求進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)人崗匹配和人才儲(chǔ)備。，由人力資源管理部組織培訓(xùn)需求調(diào)查，進(jìn)行綜合分析，并根據(jù)上年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施效果的評(píng)價(jià)與總結(jié)，并制定本年度培訓(xùn)計(jì)劃；，人力資源管理部將年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式發(fā)布并組織執(zhí)行。培訓(xùn)需求的主要依據(jù)如下： 公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要與核心競(jìng)爭(zhēng)能力培養(yǎng)需要、公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)、人員任職能力狀況。3．制定依據(jù)： 公司發(fā)展戰(zhàn)略 各崗位說(shuō)明書(shū)中任職資格條件 績(jī)效考評(píng)后差距評(píng)估4．適用范圍：本制度適用公司所有培訓(xùn)活動(dòng)的規(guī)劃、實(shí)施、效果評(píng)價(jià)等相關(guān)的部門(mén)與員工。XXX公司培訓(xùn)管理制度1．目的：為促進(jìn)和規(guī)范公司培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行，通過(guò)各級(jí)員工在知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力等方面的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，達(dá)到提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)之目的，使之適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。2．原則：以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并適度注意前瞻性和系統(tǒng)性。5．制度內(nèi)容 培訓(xùn)必須立足于組織發(fā)展的需要，組織的需求主要來(lái)源于業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,同時(shí)也要為員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展提供支持，以達(dá)到個(gè)人與組織共同發(fā)展的需要。人力資源管理部門(mén)對(duì)培訓(xùn)需求分析形成的報(bào)告可以為培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)或培訓(xùn)計(jì)劃與組織提供初始輸入與依據(jù)。《培訓(xùn)工作流程》。由人力資源管理部按年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。在新員工入公司一月內(nèi)，由人力資源管理部組織培訓(xùn)。在新員工入公司一月內(nèi)，由所在部門(mén)組織培訓(xùn)。由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)，并進(jìn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1