【正文】 發(fā)約人職位： 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日為使公司 年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂 年業(yè)績合同。業(yè)績指標(biāo)如下：關(guān)鍵績效指標(biāo)目標(biāo)值考核方式考核信息來源1. 銷售回款30分25分20分10分0分財務(wù)部財務(wù)報表2. 營業(yè)費用控制30分25分20分10分0分財務(wù)部財務(wù)報表3. 所轄部門費用控制15分13分10分5分0分財務(wù)部財務(wù)報表4. 庫存控制15分13分10分5分0分計劃物流部報表5. 銷售市場經(jīng)濟(jì)事件發(fā)生數(shù)10分8分5分3分0分集團(tuán)審計監(jiān)察中心監(jiān)察報告發(fā)約人將依據(jù)本業(yè)績合同對受約人 年度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核，銷售回款、費用、庫存以 年度公司財務(wù)決算為準(zhǔn)。發(fā)約人根據(jù)合同完成情況，按公司的薪酬管理辦法給予獎罰。業(yè)績指標(biāo)如下：關(guān)鍵績效指標(biāo)目標(biāo)值考核方式考核信息來源1. 滿婷品牌銷售額目標(biāo)完成情況30分25分20分10分0分財務(wù)部2. 市場促銷方案認(rèn)可度20分15分10分5分0分營銷副總、其它業(yè)務(wù)總監(jiān)和省辦經(jīng)理打分90%以上8090%7080%6070%60%以下3. 新產(chǎn)品銷售比例20分15分10分5分0分財務(wù)部20%以上1520%1015%510%5%以下4. 部門協(xié)作滿意度10分8分6分4分0分營銷副總和其他業(yè)務(wù)部門總監(jiān)打分90%以上8090%7080%6070%60%以下5. 客戶滿意度10分8分6分4分0分客戶服務(wù)記錄表6. 部門費用控制率10分8分6分4分0分財務(wù)部80%以內(nèi)80100%100110%110120%120%以上發(fā)約人將依據(jù)本業(yè)績合同對受約人 年度經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核。受約人簽名：__________ 發(fā)約人簽名：_________ 簽署時間：______年____月____日市場一部品牌經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：市場一部考核人姓名：被考核人崗位：品牌經(jīng)理考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1. 銷售額目標(biāo)完成情況15分13分10分5分0分財務(wù)部統(tǒng)計2. 促銷方案的認(rèn)可度25分20分15分10分0分總監(jiān)業(yè)績合同執(zhí)行跟蹤表3. 促銷方案定稿的及時性20分15分10分5分0分省辦經(jīng)理打分4. 新品上市方案的認(rèn)可度25分20分15分10分0分業(yè)務(wù)部門總監(jiān)和產(chǎn)品經(jīng)理打分5. 部門協(xié)作滿意度15分13分10分5分0分總監(jiān)業(yè)績合同執(zhí)行跟蹤表關(guān)鍵績效考核得分合計100分一票否決指標(biāo)：考核人評語：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級簽字簽字日期簽字日期簽字日期市場一部市場策劃崗關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：市場一部考核人姓名：被考核人崗位：市場策劃崗考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1. 銷售額目標(biāo)完成情況15分13分10分5分0分財務(wù)部統(tǒng)計2. 促銷方案的認(rèn)可度25分20分15分10分0分總監(jiān)業(yè)績合同執(zhí)行跟蹤表3. 促銷方案定稿的及時性15分13分10分5分0分省辦經(jīng)理打分4. 新品上市方案的認(rèn)可度20分15分10分5分0分業(yè)務(wù)部門總監(jiān)和產(chǎn)品經(jīng)理打分5. 贈宣品促銷品開發(fā)成功度15分13分10分5分0分省辦經(jīng)理打分6. 工作態(tài)度10分8分5分3分0分非常好比較好一般不好非常不好關(guān)鍵績效考核得分合計100分一票否決指標(biāo)：考核人評語：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級簽字簽字日期簽字日期簽字日期市場一部宣傳管理崗策劃關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：市場一部考核人姓名：被考核人崗位：宣傳管理策劃考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1. 終端陳列標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計質(zhì)量和適用性40分30分20分10分0分省辦經(jīng)理打分2. 終端陳列標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的及時性20分15分10分5分0分部門總監(jiān)3. 終端陳列標(biāo)準(zhǔn)對省辦的培訓(xùn)效果25分20分15分5分0分培訓(xùn)效果評估表4. 工作態(tài)度15分13分10分5分0分部門總監(jiān)非常好比較好一般不好非常不好5. 6. 關(guān)鍵績效考核得分合計100分一票否決指標(biāo)：考核人評語：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級簽字簽字日期簽字日期簽字日期市場一部客戶服務(wù)崗關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：市場一部考核人姓名：被考核人崗位：客戶服務(wù)考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1. 電話咨詢應(yīng)答的質(zhì)量和效果30分25分20分15分0分部門總監(jiān)2. 消費者檔案庫的準(zhǔn)確性與完整性30分25分20分15分0分客戶檔案庫3. 產(chǎn)品品質(zhì)改進(jìn)機(jī)制和流程的新建數(shù)20分15分10分5分0分部門總監(jiān)4. 工作態(tài)度20分15分10分5分0分部門總監(jiān)關(guān)鍵績效考核得分合計100分一票否決指標(biāo)：考核人評語：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級簽字簽字日期簽字日期簽字日期美工設(shè)計崗關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：市場一部考核人姓名：被考核人崗位：美工設(shè)計崗考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1. 平面廣告、展示道具設(shè)計的認(rèn)可度30分25分20分15分0分省辦經(jīng)理打分2. 平面廣告、展示道具設(shè)計的及時性15分13分10分5分0分部門總監(jiān)3. 新產(chǎn)品包裝設(shè)計的認(rèn)可度20分15分10分5分0分產(chǎn)品經(jīng)理、省辦經(jīng)理打分4. 新產(chǎn)品包裝設(shè)計的及時性10分8分5分3分0分部門總監(jiān)5. 老產(chǎn)品包裝改進(jìn)的認(rèn)可度15分13分10分5分0分產(chǎn)品經(jīng)理、省辦經(jīng)理打分6. 工作態(tài)度10分8分5分3分0分部門總監(jiān)非常好比較好一般不好非常不好關(guān)鍵績效考核得分合計100分一票否決指標(biāo)：考核人評語：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級簽字簽字日期簽字日期簽字日期產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：市場一部考核人姓名：被考核人崗位：產(chǎn)品經(jīng)理考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1. 年度產(chǎn)品計劃的可行性15分13分10分5分0分部門總監(jiān)2. 產(chǎn)品概念的新穎性和市場潛力30分25分20分15分0分業(yè)務(wù)部門總監(jiān)打分3. 產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)組織的及時性40分30分20分10分0分協(xié)作部門總監(jiān)打分4. 工作態(tài)度15分13分10分5分0分部門總監(jiān)非常好比較好一般不好非常不好5. 6. 關(guān)鍵績效考核得分合計100分一票否決指標(biāo)： 考核人評語：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級簽字簽字日期簽字日期簽字日期文員關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：市場一部考核人姓名：被考核人崗位：文員考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1. 市場信息收集的完整性和及時性15分13分10分5分0分品牌經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理評分15分13分10分5分0分品牌經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理評分3. 策劃案下發(fā)的及時性20分15分10分5分0分部門總監(jiān)4. 部門行政和后勤事務(wù)處理的及時性15分13分10分5分0分部門總監(jiān)5. 部門行政和后勤事務(wù)處理的質(zhì)量20分15分10分5分0分部門總監(jiān)6. 工作態(tài)度15分13分10分5分0分部門總監(jiān)非常好比較好一般不好非常不好關(guān)鍵績效考核得分合計100分一票否決指標(biāo)：考核人評語：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級簽字簽字日期簽字日期簽字日期市場二部員工關(guān)鍵績效考核指標(biāo)市場二部總監(jiān)業(yè)績合同 合同編號: 受約人姓名： 發(fā)約人姓名： 受約人職位： 發(fā)約人職位： 合同有效期： 年 月 日至 年 月 日為使公司 年