0204外派培訓管理制度-展示頁
2025-04-20 23:51本頁面
【正文】 完成該訓練，應呈報詳述具體理由，由部門主管簽核，并經總經理核準后，培訓中心備案，始得退訓。 受訓人員在受訓期間，應特別注意言行舉止，以維護公司之形象。 公派受訓，主管負責覓妥領導認可之職務代理人代為處理其職務；私請受訓，原則上由申請人或主管覓妥職務代理人代為處理其職務，方可外出受訓。管理規(guī)定 申請表及相關資料交培訓中心存檔保管。 被提議或私自申請參加公司外培訓學習人員應事先填報《外出培訓申請表》，并附培訓有關信息資料。6 公司或工廠的參觀訪問與交流。 大專院校專業(yè)科目選修。5 培訓中心負責此制度的制定、修改和廢止的起草工作。權責單位 培訓費用：在培訓活動中公司為員工支付的培訓費、雜費、差旅費的總和。 公派培訓：指公司根據工作需要指定派遣參加公司外的一切培訓、學習活動。名詞解釋適用范圍適用于公派及私請外出培訓學習員工。規(guī)范外派培訓管理制度，提高外派培訓效果，特制定本管理條例。外派培訓管理制度1制定目的利用外部資源，增長從業(yè)人員本職崗位所需專業(yè)知識，技能，技巧，更新觀念，提升綜合素質，促成公司可持續(xù)發(fā)展。23 私請培訓：指員工為了滿足個人學習的需要,私自申請經同公司達成某種協(xié)議后，參加公司外的一切培訓、學習活動。4 總經理負責此制度發(fā)布、修改、和廢止的核準工作。適用培訓形式 學者專家專題演講會或座談會。 派赴國外受訓、參觀或訪問考查。 其它形式的派外培訓。外派申報 部門主管、公司領導、人力行政中心或培訓中心，視實際需要可提議指派受訓人員。 被提議或私自申請參加公司外培訓學習人員按職能管理層級報請審批，最后經總經理核準方可生效。7 受訓人員應遵守主辦機構所規(guī)定的報到、上課、測試等相應培訓管理事項。 公派受訓如屬上班時間，視同公出；私請在外受訓如屬上班時間，不得視為公出，應辦妥請假手續(xù)（事假或特別休假）。未經核準而擅自退訓人員，培訓費與差旅費用由個人自行負擔，已受訓日如系上班時間則視同事假。 公派受訓人員應于培訓結束后兩日內應將《培訓總結報告》及《工作改進計劃表》并同訓練教材送交培訓中心。 主辦機構有頒發(fā)受訓證明文件，受訓人員應將證明文件正本送培訓中心存檔,離職時辦清手續(xù)后退還。8 凡獲得公司相關補助的私請培訓，需與公司簽訂培訓協(xié)議。（含3000元）至5999元的；或單次外出培訓費用不足1000元，當再次公派或獲得公司補助的私請外出培訓費用累積達到3000（含3000元）至5999元的，在
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