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外派培訓(xùn)管理制度精選多篇-展示頁

2024-11-09 02:46本頁面
  

【正文】 支付的培訓(xùn)費(fèi)用及銀行同期貸款利息。二、乙方在培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律,刻苦學(xué)習(xí),全面達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo),取得相應(yīng)的畢(結(jié))業(yè)證書,并在培訓(xùn)結(jié)束后在本公司舉辦匯報講座。外派培訓(xùn)協(xié)議甲方:乙方:身份證號碼:為提高員工素質(zhì),促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展和員工個人職業(yè)生涯發(fā)展,(□經(jīng)乙方申請,甲方同意派遣乙方□甲方派遣乙方)在舉辦的培訓(xùn),取得證書。附件《外派培訓(xùn)協(xié)議》。,當(dāng)日可往返者以公出辦理;因路途遙遠(yuǎn)或依受訓(xùn)單位規(guī)定,需于當(dāng)?shù)亓羲?,而培?xùn)單位未提供其膳宿交通費(fèi)的,根據(jù)公司出差管理相關(guān)規(guī)定處理。, 培訓(xùn)費(fèi)用原則上自行負(fù)擔(dān),公司視其情況可以適當(dāng)補(bǔ)助,費(fèi)用有協(xié)議約定的按協(xié)議處理。,服務(wù)年限和費(fèi)用承擔(dān)可以協(xié)商約定。 簽定培訓(xùn)協(xié)議后又再次參加公司的外派培訓(xùn)者,必須重新簽定協(xié)議,在原有培訓(xùn)協(xié)議確定的服務(wù)期的基礎(chǔ)上繼續(xù)計算新增服務(wù)期,以前的培訓(xùn)協(xié)議仍然生效。,由人力資源部組織與其簽定《臨時培訓(xùn)協(xié)議》。(含20000元)及以上的,在原合同服務(wù)期基礎(chǔ)上增加服務(wù)期不得少于5年,受訓(xùn)員工不滿服務(wù)期離職者應(yīng)以月為單位按不滿服務(wù)期比例補(bǔ)償公司。(含6000元)至10000元的,在原合同服務(wù)期基礎(chǔ)上增加服務(wù)期不得少于3年,受訓(xùn)員工不滿服務(wù)期離職者應(yīng)以月為單位按不滿服務(wù)期比例補(bǔ)償公司。: 公派或獲得公司補(bǔ)助的私請外派培訓(xùn)費(fèi)用單次達(dá)到1000元(含1000元)至3000元的,在原合同服務(wù)期基礎(chǔ)上增加服務(wù)期不得少于1年,受訓(xùn)員工不滿服務(wù)期離職者應(yīng)以月為單位按不滿服務(wù)期比例補(bǔ)償公司。8培訓(xùn)協(xié)議。,人力資源部歸檔。《訓(xùn)練心得報告》或《工作改善計劃》逾期未交者,除一年內(nèi)不得派外受訓(xùn)外,年終不得評為優(yōu)秀個人,并按培訓(xùn)費(fèi)用的20%處以罰金。,應(yīng)呈報具體理由,呈部門主管簽核,并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,人力資源部備案,始得報銷培訓(xùn)費(fèi);否則其培訓(xùn)費(fèi)及差旅費(fèi)由個人自行負(fù)擔(dān),受訓(xùn)日如系上班時間則視為事假。,應(yīng)呈報詳述具體理由,由部門主管簽核,并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,人力資源部備案,始得退訓(xùn)。,應(yīng)特別注意言行舉止,以維護(hù)公司之形象。7管理規(guī)定,主管負(fù)責(zé)覓妥領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可之職務(wù)代理人代為處理其職務(wù);私請受訓(xùn),原則上由申請人或主管覓妥職務(wù)代理人代為處理其職務(wù),方可外出受訓(xùn)。,最后經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)方可生效。6外派申報、公司領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部,視實(shí)際需要可提議指派受訓(xùn)人員。、參觀或訪問考查。、修改、和廢止的核準(zhǔn)工作。,在培訓(xùn)活動中公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)、雜費(fèi)、差旅費(fèi)以及培訓(xùn)期間的工資的總和。3名詞解釋,指公司根據(jù)工作需要指定派遣參加公司外的一切培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動。第一篇:外派培訓(xùn)管理制度外派培訓(xùn)管理制度1制定目的規(guī)范外派培訓(xùn)管理,保證外派培訓(xùn)質(zhì)量,特制定本制度。2適用范圍公派及私請外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工。,指員工為了滿足個人學(xué)習(xí)的需要,私自申請經(jīng)同公司達(dá)成某種協(xié)議后,參加公司外的一切培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動。4權(quán)責(zé)單位、修改和廢止的起草工作。5培訓(xùn)形式?!锻馀膳嘤?xùn)申請表》,并附培訓(xùn)有關(guān)信息資料。、上課、測試等培訓(xùn)管理規(guī)定。,視同公出;私請在外受訓(xùn)如屬上班時間,不得視為公務(wù),應(yīng)辦妥請假手續(xù)(事假或特別休假)。未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自退訓(xùn)人員,培訓(xùn)費(fèi)與差旅費(fèi)用由個人自行負(fù)擔(dān),已受訓(xùn)日如系上班時間則視同事假?!队?xùn)練心得報告》或《工作改善計劃》并同訓(xùn)練教材送交人力資源部。,受訓(xùn)人員應(yīng)將證明文件正本送培訓(xùn)管理部門存檔,離職時辦清手續(xù)后退還。,不得借故推諉。,需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。(含3000元)至6000元的,在原合同服務(wù)期基礎(chǔ)上增加服務(wù)期不得少于2年;受訓(xùn)員工不滿服務(wù)期離職者應(yīng)以月為單位按不滿服務(wù)期比例補(bǔ)償公司。(含10000元)至20000元的,在原合同服務(wù)期基礎(chǔ)上增加服務(wù)期不得少于4年,受訓(xùn)員工不滿服務(wù)期離職者應(yīng)以月為單位按不滿服務(wù)期比例補(bǔ)償公司。,不滿服務(wù)期的補(bǔ)償按照培訓(xùn)協(xié)議確定新增服務(wù)期進(jìn)行計算。一旦再次參加培訓(xùn)的費(fèi)用與以前培訓(xùn)費(fèi)用合計超過1000元時,員工應(yīng)立即與公司簽定正式培訓(xùn)協(xié)議。,如果培訓(xùn)結(jié)束后實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差異比較大已經(jīng)影響到服務(wù)期的,在培訓(xùn)結(jié)束后按培訓(xùn)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用額重新簽定培訓(xùn)協(xié)議。9培訓(xùn)費(fèi)用,培訓(xùn)費(fèi)用原則上由公司全額負(fù)擔(dān),退學(xué)、未完成學(xué)業(yè)按規(guī)定處理;費(fèi)用有協(xié)議約定的按協(xié)議處理。,原則上不得申報加班,但情況特殊經(jīng)專案核準(zhǔn)者,不在此列。,相關(guān)手續(xù)不完善,不予審核。《外派培訓(xùn)臨時協(xié)議》。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:一、本次培訓(xùn)為(□公派培訓(xùn)□私請培訓(xùn))。三、本次培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)計共元,甲方承擔(dān),乙方承擔(dān);預(yù)計外費(fèi)用,甲方承擔(dān)%,乙方承擔(dān)%;差旅費(fèi),甲方承擔(dān)%,乙方承擔(dān)%;培訓(xùn)期間工資元。不滿服務(wù)期的補(bǔ)償按照本協(xié)議確定的服務(wù)期進(jìn)行計算。六、在下列情況下,甲方有權(quán)要求乙方退還由甲方承擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用及銀行同期貸款利息。七、其它約定事項(xiàng):本協(xié)議未盡事宜,依協(xié)議生效之時甲方的外派培訓(xùn)管理制度執(zhí)行。因本次培訓(xùn)費(fèi)用不足1000元,依據(jù)外派培訓(xùn)管理制度,暫不簽定正式培訓(xùn)協(xié)議,為保護(hù)甲乙雙方的權(quán)益,在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成如下協(xié)議:一、本次培訓(xùn)為(□公派培訓(xùn)□私請培訓(xùn))。三、本次培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)計共元,甲方承擔(dān),乙方承擔(dān);預(yù)計外費(fèi)用,甲方承擔(dān)%,乙方承擔(dān)%;差旅費(fèi),甲方承擔(dān)%,乙方承擔(dān)%;培訓(xùn)期間工資元。五、甲方在培訓(xùn)期間視為(上班□請假□)。因乙方違反有關(guān)規(guī)定被參訓(xùn)單位或?qū)W校除名;乙方嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或違反甲方公司管理制度,在培訓(xùn)期滿之前被甲方辭退或開除;因乙方自身原因未在協(xié)議約定時間內(nèi)取得相應(yīng)的畢(結(jié))業(yè)證書;未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自中途退訓(xùn)的;在乙方服務(wù)期未滿時,乙方以任何形式與甲方解除勞動關(guān)系的。本協(xié)
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