【正文】 國家法律法規(guī)或違反甲方公司管理制度，在培訓(xùn)期滿之前被甲方辭退或開除；因乙方自身原因未在協(xié)議約定時間內(nèi)取得相應(yīng)的畢（結(jié)）業(yè)證書；未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自中途退訓(xùn)的；在乙方服務(wù)期未滿時，乙方以任何形式與甲方解除勞動關(guān)系的。甲方（簽字蓋章）：乙方（簽字蓋章）：年月日年月日第二篇：外派員工培訓(xùn)管理制度長沙軟件園有限公司Changsha Software Park Co., 第1條為了規(guī)范外派員工培訓(xùn)管理，保證外派培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本制度。第4條參加培訓(xùn)的員工應(yīng)在培訓(xùn)前填寫《員工培訓(xùn)申請表》，需附上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)介紹、課程安排、費(fèi)用情況等資料，由綜合管理部進(jìn)行資格審查和核準(zhǔn)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報綜合管理部備案才可外派，否則所有費(fèi)用一律不得報銷。第6條培訓(xùn)期滿，員工需按時回公司報到，如逾期不歸者，按曠工處理。第三條 公司應(yīng)在上報培訓(xùn)計劃時同時提出外派培訓(xùn)計劃并報批核準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括參加專題業(yè)務(wù)研修班、MBA進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、證件考取、參觀考察等。第三章 外派培訓(xùn)人員資格及審批第六條 外派培訓(xùn)人員基本要求（1）認(rèn)同公司文化，在公司任職兩年以上并且有長期在公司服務(wù)的意愿；（2）公司管理、技術(shù)骨干人員，被列為公司人才儲備和重點(diǎn)培養(yǎng)的人員或在上工作中有突出表現(xiàn)的以及對公司作出重 1大貢獻(xiàn)的；第七條 根據(jù)外派培訓(xùn)項目的具體要求，制定對外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求，必要時進(jìn)行考試選擇。第十條 培訓(xùn)協(xié)議簽訂（1）培訓(xùn)部負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)協(xié)議，約定培訓(xùn)要求、學(xué)時、經(jīng)費(fèi)、考核發(fā)證及經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任等，將擬定好的培訓(xùn)協(xié)議交分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批，定稿。培訓(xùn)部負(fù)責(zé)定期與學(xué)習(xí)單位聯(lián)系，了解外出學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)情況，并定期反饋給分管領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)期間工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)期間的收獲，學(xué)習(xí)期間遇到了哪些困難及如何克服這些困難，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容做出對今后工作的規(guī)劃等。（6）受訓(xùn)人員直屬上級應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞娇疾靻T工培訓(xùn)效果，可做長期跟蹤，公司培訓(xùn)部負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)和記錄。培訓(xùn)費(fèi)用由員工所在單位報銷。（4）員工須在培訓(xùn)結(jié)束后7天內(nèi)憑有效票據(jù)到財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)，報銷手續(xù)須經(jīng)行政人事部門對報銷事項、標(biāo)準(zhǔn)等審核簽字后，按財務(wù)審批權(quán)限報銷。要想方設(shè)法使優(yōu)秀的人才加盟到公司來并發(fā)揮積極的作用，就應(yīng)該以我民營公司的優(yōu)勢，在各個方面上解決聘用人員的后顧之憂，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人，使每位員工真正能夠做到以公司為家，心往一塊想，勁往一塊使。3．公司按照國家強(qiáng)制性規(guī)定的政策，統(tǒng)一給每位員工辦理社會保險和醫(yī)療保險。5．公司向各工地派駐聘用人員時，應(yīng)開具相關(guān)報到通知書，標(biāo)明姓名、職務(wù)、工種、工資待遇標(biāo)準(zhǔn)及試用期和轉(zhuǎn)正期限。公司對派駐人員實(shí)行雙重管理，即項目經(jīng)理和主管部門管理制，派駐人員在項目上對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在本職工作上對主管部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。11．今后其他專業(yè)技術(shù)人員的派駐，其工資待遇標(biāo)準(zhǔn)均以公司開具的相關(guān)報到書為準(zhǔn)。13．各項目部因工作需要自行聘用的人員，由各項目部自行管理，但應(yīng)將所聘人員的工作崗位、工資待遇標(biāo)準(zhǔn)列表造冊，報公司辦公室備案。工地的員工食堂也應(yīng)加強(qiáng)管理，注重提高伙食質(zhì)量和飲食衛(wèi)生健康。如有發(fā)生工傷和死亡事件，應(yīng)及時上報片區(qū)主管和公司辦公室。17．下派人員因工作需要正常調(diào)動和調(diào)整，需由公司出具的調(diào)令后，按調(diào)令上的要求前往報到，任何部門和個人無權(quán)隨意安排和更改。以便公司對此類人員的統(tǒng)一管理。派駐各項目部的人員工資標(biāo)準(zhǔn)今后將按照新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：試用期定基本工資為650元/月，誤餐補(bǔ)貼600元/月，住勤補(bǔ)貼300元/月，通訊補(bǔ)貼50元/月，總計1600元/月；三個月后經(jīng)所在部門考核合格后，正式錄用，轉(zhuǎn)正后基本工資標(biāo)準(zhǔn)定為800元/月，誤餐補(bǔ)貼600元/月，住勤補(bǔ)貼600元/月，通訊補(bǔ)貼100元/月，總計2100元/月；轉(zhuǎn)正后的社保及相關(guān)的管理費(fèi)用統(tǒng)一由公司代為繳納。技術(shù)人員應(yīng)在每年的年初和年中一次性預(yù)交半年的社保和醫(yī)保等費(fèi)用（只繳納員工個人需承擔(dān)的部分）。公司財務(wù)部于每月十日統(tǒng)一發(fā)放所有外派人員的上月工資，因此要求所有收到工資的員工在接到通知后，盡快將本人上月在項目部所發(fā)生的伙食費(fèi)，以現(xiàn)金形式上繳所在項目部財務(wù)，結(jié)清生活費(fèi)，截止時間為該月月底。根據(jù)傷病情況，如需繼續(xù)治療的，在報請公司辦公室批準(zhǔn)后，可返回福州，由醫(yī)?？ㄖЦ断嚓P(guān)治療費(fèi)用。14．各項目部應(yīng)按時按需向下派人員發(fā)放勞保用品，屬于個人私用的被褥等生活必須品，由各項目部根據(jù)各自情況決定是否收費(fèi)。工作滿一年后，每年可享受5天的假，加上法定節(jié)假日的累積11天，合計休假16天。逾期不返回者，則做曠工處理，曠工超過三天者，將被辭職。但需按照規(guī)定打申請報告，經(jīng)各部門審批后，由財務(wù)部門直接發(fā)放到個人賬戶。在外省領(lǐng)取會計證的人員，除需提供繼續(xù)再教育證書外，還要提供1寸彩照一張，身份證復(fù)印件一張，會計證復(fù)印件一張。原則上在學(xué)習(xí)培訓(xùn)與往返路途期間做正常考勤，不扣工資。二、各項目部請將各工地使用車輛的行駛證復(fù)印件、駕駛員駕駛證復(fù)印件及駕駛員手機(jī)、聯(lián)系電話報公司備案。因駕駛員本身原因造成的交通事故，還將追究駕駛員本人的賠償責(zé)任。第二條 本制度適用于公司所有外派人員。第五條 外派人員的聘用、選拔，首先是在公司或所屬各公司的員工中培養(yǎng)提拔，其次是對外招聘。第八條公司可以與外派人員簽訂勞動合同或勞務(wù)合同。第十二條 公司為外派人員每月發(fā)放異地生活補(bǔ)助費(fèi)用或外派補(bǔ)助，詳見外派協(xié)議等附件。第四章 外派人員考勤管理第十四條 外派人員的考勤管理按照派駐公司的考勤管理規(guī)定執(zhí)行，外派人員應(yīng)結(jié)合派駐公司實(shí)際情況，遵照執(zhí)行。第六章 通訊費(fèi)用管理第十八條 外派人員通訊費(fèi)用參照公司《通訊費(fèi)用補(bǔ)貼管理辦法》執(zhí)行。第二十二條 對于公司統(tǒng)一下發(fā)的文件要及時查收。第二十七條 因工作原因不能休假的外派員工，按派駐公司相關(guān)的考勤制度執(zhí)行績效考核等相關(guān)規(guī)定。公司負(fù)責(zé)人簽章：