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山東省公路工程總公司205國道濱州至博山段施工項(xiàng)目管理手冊(cè)-展示頁

2025-04-20 23:16本頁面
  

【正文】 在總工程師和工程部門領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃;負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,及時(shí)提出報(bào)告;負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì),及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告;檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作;對(duì)本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn),并及提供試驗(yàn)報(bào)告;認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全;制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作;建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳、妥善保存試驗(yàn)資料;加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系,搞好試驗(yàn)工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;(八)試驗(yàn)人員崗位職責(zé)熱愛試驗(yàn)崗位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì);嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn),及時(shí)填寫試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全,數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查,履行簽證手續(xù);審查試驗(yàn)室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強(qiáng)度及其它技術(shù)指標(biāo),未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的材料不能批量進(jìn)貨,經(jīng)檢驗(yàn)屬于不合格材料不準(zhǔn)使用;參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議。(六)質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作;協(xié)助總工程師主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作;負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格(檢查證)中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜,按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表;負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查的簽字驗(yàn)收工作,對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見。(五)道路、結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,全面負(fù)責(zé)道路、結(jié)構(gòu)施工各項(xiàng)工作;熟悉標(biāo)書文件,弄懂設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,并進(jìn)行有關(guān)小型施工設(shè)計(jì)的計(jì)算工作,做好自己工作范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作;按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程;領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量,認(rèn)真正確地做好路基、路面、橋涵以及其他人工構(gòu)造物的復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來;負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制),指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助各分部做好核算工作;深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日記,及時(shí)填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善;根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見;按照上級(jí)下達(dá)的施工計(jì)劃,編制本項(xiàng)目的短期作業(yè)計(jì)劃,安排各分部的施工任務(wù),簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單;積極參加技術(shù)革新,正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝,熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。(三)總工程師崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé);執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙;負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝組織設(shè)計(jì);指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制;分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時(shí)向總公司報(bào)告;負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性;負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告;9主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收,組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向總公司報(bào)告;10負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育,注重技術(shù)資料、實(shí)物的保密及設(shè)防措施;1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1完成總公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾,完成項(xiàng)目經(jīng)理部與總公司簽訂的經(jīng)營承包合同;組織精干的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍;主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證措施、工程總體施工計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃;按照合同要求和上級(jí)的指令,保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng);深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理矛盾,解決問題;做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算;開發(fā)人才,培養(yǎng)下屬;搞好安全生產(chǎn),保護(hù)國有資產(chǎn)完好不受損失,保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全;搞好項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作;1項(xiàng)目完工后,及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并總公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接;1接受總公司的監(jiān)督,按時(shí)上交各項(xiàng)費(fèi)用;1在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收入分配方案。 根據(jù)以上原則,結(jié)合濱博高速公路第五合同段的工程實(shí)際,制定了“205國道濱州至博山段高速公路第五合同段項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖”如下頁所示。 項(xiàng)目經(jīng)理部與總公司組織一體化原則。 精干高效原則。 責(zé)、權(quán)、利一致原則。 分工協(xié)作原則。 任務(wù)、目標(biāo)就是項(xiàng)目管理所要完成的事。根據(jù)與業(yè)主簽訂的承包協(xié)議,山東省公路工程總公司成立了“205國道濱州至博山段高速公路第五合同段項(xiàng)目經(jīng)理部”作為該項(xiàng)目的管理組織機(jī)構(gòu),代表總公司全面履行協(xié)議。 本手冊(cè)懇請(qǐng)各界人士予以批評(píng)、指導(dǎo)。山東省公路工程總公司205國道濱州至博山段高速公路工程第五合同段項(xiàng)目管理手冊(cè)(暫行) 205國道濱州至博山段高速公路工程第五合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二OOO年二月前言為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳重點(diǎn)工程建設(shè)工作會(huì)議、省局全省公路工作會(huì)議以及省公路工程總公司全省公司經(jīng)理工作會(huì)議精神,確保高質(zhì)量完成濱博高速公路第五合同段的建設(shè)任務(wù),規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)作,提高項(xiàng)目管理水平,樹立良好的企業(yè)形象,特制訂本管理手冊(cè)(暫行)。本手冊(cè)僅適用于濱博高速公路第五合同段,并應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷補(bǔ)充、完善。第一部分 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)是進(jìn)行項(xiàng)目管理的組織保證。項(xiàng)目經(jīng)理部采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,機(jī)構(gòu)設(shè)置主要遵循以下原則: 任務(wù)、目標(biāo)原則。項(xiàng)目部本著因事設(shè)機(jī)構(gòu)、設(shè)職務(wù)、設(shè)人員,做到人與事高度配合,不能以人為中心、因人設(shè)職、因職設(shè)事。 為了提高工作效率,把項(xiàng)目管理的任務(wù)、目標(biāo)分解成各級(jí)、各部門、各成員的任務(wù)、目標(biāo),并確定了他們之間的協(xié)作關(guān)系,做到分工明確,職責(zé)明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作。 明確了責(zé)任,分配給權(quán)力,做到負(fù)有責(zé)任的人必須有權(quán),有權(quán)的人必須負(fù)責(zé),并把責(zé)任大小同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,做到以責(zé)任為中心,以責(zé)定權(quán),以盡責(zé)定利。 在保證履行責(zé)任的前提下,盡量簡化機(jī)構(gòu),做到“一專多能”。 項(xiàng)目經(jīng)理部是總公司的派出機(jī)構(gòu),無論是業(yè)務(wù)管理還是職工政治思想工作都要與總公司保持高度的一致。第二部分 崗位職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé);遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。1按照上級(jí)的規(guī)定和條例對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)職工給予處罰。(二)項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為經(jīng)理負(fù)責(zé),受項(xiàng)目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃;監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系;按照合同要求和上級(jí)指令,確保施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料物資的供應(yīng)工作;深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題,處理施工中的質(zhì)量問題和其他難題;負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有效能;搞好安全生產(chǎn),保護(hù)好國家財(cái)產(chǎn)不受損失;主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排好生產(chǎn)任務(wù),保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(四)經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作,及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部的各項(xiàng)決定和指令;根據(jù)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的意見,負(fù)責(zé)向部門及全體職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件,按要求催辦、督辦有關(guān)事宜;完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的任務(wù),及時(shí)匯報(bào)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)完成情況,并提醒經(jīng)理一天內(nèi)需辦的重要事項(xiàng);負(fù)責(zé)經(jīng)理部對(duì)外交往、接待工作,協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜,并負(fù)責(zé)接待用品、對(duì)外交往禮品的購買、保管和按規(guī)定使用;負(fù)責(zé)辦公室工作職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬修訂;根據(jù)生產(chǎn)需要,及時(shí)組織后勤人員參加屬于突出性的勞動(dòng),并督促后勤人員完成安排的任務(wù);負(fù)責(zé)管理微機(jī);負(fù)責(zé)文秘和檔案的管理工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作;負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量(工作量)報(bào)表,提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料;1負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量,根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作;1認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料;1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。協(xié)助做好工程成本控制;督促、檢查作業(yè)班、組、中心試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作。對(duì)項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查;組織經(jīng)理部每月一次的工程質(zhì)量檢查;對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任;1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。試驗(yàn)記錄不得隨意涂改(可以劃改),試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)室工程師審核、簽字后報(bào)送技
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