【正文】 術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)；試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象或試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)立即向試驗(yàn)工程師 報(bào)告；愛(ài)護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗(yàn)儀器設(shè)備正常完好、量值準(zhǔn)確；試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)后應(yīng)積極行動(dòng)，優(yōu)質(zhì)、高效完成，不得拖拉延誤。（九）測(cè)量工程師崗位職責(zé)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃，并組織全體測(cè)量人員實(shí)施；負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。做好控制測(cè)量工作，熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。（十一）文秘人員崗位職責(zé)在經(jīng)理辦公室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)起草經(jīng)理部工作計(jì)劃、總結(jié)和有關(guān)報(bào)告、請(qǐng)示、通知、決議以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的文件等；負(fù)責(zé)調(diào)研、收集、整理各部門(mén)的工作情況，搞好信息反饋和調(diào)研，為經(jīng)理指導(dǎo)工作服務(wù)；負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議議題的歸納、整理，做好會(huì)議記錄，根據(jù)需要撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要；負(fù)責(zé)文件收發(fā)、函、電稿、傳真件的編號(hào)、打印、裝封、分發(fā)工作；掌管項(xiàng)目印章，按規(guī)定審核，監(jiān)管用??；負(fù)責(zé)文件的立卷、歸檔工作，集中統(tǒng)一管理項(xiàng)目經(jīng)理部的各種檔案資料，并按規(guī)定程序提供使用，做好檔案資料的保密工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)服務(wù)接待工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。（十三）現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員崗位職責(zé)在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)；熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書(shū)文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫(xiě)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料；負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場(chǎng)及文明施工情況負(fù)責(zé)；做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量安全保證措施，牢牢樹(shù)立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量；加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍施工過(guò)程中的檢查與材料控制，對(duì)勞務(wù)分包單位做詳細(xì)的技術(shù)交底，做好工程進(jìn)度監(jiān)理和竣工驗(yàn)收等交底，指導(dǎo)、幫助勞務(wù)分包隊(duì)伍開(kāi)展工作；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)項(xiàng)目工程師；每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要熟悉領(lǐng)會(huì)合同文件，提供可以索賠的原始資料，及時(shí)辦理簽認(rèn)手續(xù)。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。（十五）財(cái)務(wù)主管人員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度；審核各種原始憑證，進(jìn)行成本核算，對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正；建立健全各種帳簿，依據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)帳簿，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類(lèi)和編號(hào)保管，不得散亂丟失；整理裝訂，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證；不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可復(fù)制、使用；定期核對(duì)帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符；及時(shí)為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息；及時(shí)編制資金平衡表。（十六）出納人員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理；及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓；根據(jù)審核無(wú)誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)；銀行存款帳戶余額要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性；建立備用及往來(lái)款項(xiàng)的備查帳，及時(shí)收回職工欠款和分包隊(duì)借款，減少流動(dòng)資金的占用；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（十八）服務(wù)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)外來(lái)重要客人的招待及招待餐具的清潔、保管工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室的衛(wèi)生及開(kāi)水供應(yīng)工作；負(fù)責(zé)報(bào)紙、信件的分發(fā)和郵政寄、報(bào)欄上報(bào)紙的安放工作；圖書(shū)的保管，圖書(shū)室、閱報(bào)室的日常管理工作；文化體育用品的日常管理工作，熱情為職工文化體育生活提供服務(wù)；做好電話接受和記錄工作；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。第三部分 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：上交總公司管理費(fèi)用：150萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：300萬(wàn)元。三、質(zhì)量目標(biāo)：項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，一次報(bào)驗(yàn)合格率為100%，工程優(yōu)良品率95%以上。第四部分 項(xiàng)目經(jīng)理部員工守則第一條 遵守黨和國(guó)家的法律、法規(guī)，遵守總公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班時(shí)間不得干與工作無(wú)關(guān)的事，不得看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍；第五條 凡經(jīng)理部或各職能部門(mén)召開(kāi)的大小會(huì)議，通知后不得無(wú)故缺席，有事必須請(qǐng)假；第六條 急工程之所急，想工程之所想；第七條 顧全大局，保持穩(wěn)定，不準(zhǔn)搞任何不利于項(xiàng)目經(jīng)理部工作的活動(dòng)；第八條 服從安排，聽(tīng)從指揮，禁止違章蠻干和不出功效的懶干；第九條 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的職工必須正確佩載安全防護(hù)用品；第十條 生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地亂扔、亂倒垃圾，嚴(yán)禁在休息時(shí)間大聲喧嘩，嚴(yán)禁進(jìn)超時(shí)娛樂(lè)，影響他人休息；第十一條 嚴(yán)禁酗酒鬧事、聚眾賭博。第五部分 項(xiàng)目經(jīng)理部各種規(guī)章制度（一）、項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議制度為了建立良好的工作秩序，提高工作效率，協(xié)調(diào)調(diào)度工作，特制定本會(huì)議制度。項(xiàng)目經(jīng)理可視會(huì)議內(nèi)容通知有關(guān)分部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議；會(huì)議召開(kāi)時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理決定。（二）、項(xiàng)目經(jīng)理部外務(wù)工作制度項(xiàng)目經(jīng)理部外務(wù)是指項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)分包商、當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)、事業(yè)單位和個(gè)人等發(fā)生的工作，是項(xiàng)目?jī)?nèi)部工作的延伸和補(bǔ)充。外務(wù)基本準(zhǔn)則（1）、尋找雙方利益的結(jié)合點(diǎn)、相融點(diǎn)，力求互惠互利，反復(fù)向?qū)Ψ疥U明或提醒我方的觀點(diǎn)和立場(chǎng)；（2）、凡事自己一定要站在有理地位，努力做到“以理服人”；（3）、對(duì)業(yè)主、監(jiān)理：嚴(yán)格工藝流程、嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范要求，確保工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，從內(nèi)到外把工程形象搞好，這是處理好與業(yè)主、監(jiān)理關(guān)系的前提條件。（5）、與當(dāng)?shù)厝罕娤嗵?，要尊重民俗民風(fēng)，嚴(yán)格檢點(diǎn)自身行為。（7）、外務(wù)工作應(yīng)尊重對(duì)方人格，言談舉止落落大方，謙遜有禮，體現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌。（2）、深刻理解經(jīng)理部奮斗目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)思想。（4）、思維靈活，反映敏捷。（6）、不得隨意泄露本項(xiàng)目資金、貨源、價(jià)格、技術(shù)、管理等方面的秘密。凡接受他人錢(qián)物必須上交經(jīng)理部予以登記。第二條 制定本制度的基本指導(dǎo)思想是：（1）、有利于項(xiàng)目法施工的全面實(shí)施，提高企業(yè)管理水平，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效完成。（3）、有利于增強(qiáng)職工的名牌、精品意識(shí)，科學(xué)施工，安全生產(chǎn)，創(chuàng)建名優(yōu)工程。第三條 文明施工是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)，日益成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中致勝的重要因素。第四條 項(xiàng)目文明施工制度由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)本部門(mén)的文明施工。第六條 項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，將項(xiàng)目施工計(jì)劃、年度目標(biāo)計(jì)劃及管理網(wǎng)絡(luò)制成圖表上墻，并且根據(jù)施工進(jìn)度，描繪形象進(jìn)度圖，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第八條 施工現(xiàn)場(chǎng)按組織設(shè)計(jì)的場(chǎng)地總平面圖設(shè)置，依現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合理布局，明確劃分作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，并明確標(biāo)記?？擅黠@劃分為分部（項(xiàng)）工程的，應(yīng)在標(biāo)牌上標(biāo)明分部（項(xiàng)）工程名稱、工藝流程、主要技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及規(guī)范要求、主要材料、主要設(shè)備、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、開(kāi)工日期、竣工日期等。涉及水、火、電、機(jī)械等可能危及人身安全的作業(yè)區(qū)、作業(yè)點(diǎn)，必須設(shè)置醒目的戒線、防護(hù)標(biāo)志。大型設(shè)備如拌和樓、攪拌機(jī)等應(yīng)在機(jī)具旁邊豎牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、操作規(guī)定、配套動(dòng)力、主要技術(shù)性能指標(biāo)、操作人員資格要求、安全員、安全要求、負(fù)責(zé)人等。大批量材料應(yīng)豎牌標(biāo)明：名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、技術(shù)指標(biāo)、工期、責(zé)任人等；施工現(xiàn)場(chǎng)殘留物材應(yīng)及時(shí)清理歸位，做到工完料盡場(chǎng)地清。嚴(yán)格禁止邊吸煙邊干活。職工進(jìn)工地要載安全帽、穿工作服、工作鞋。第十六條 施工中應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和政策的規(guī)定，采取有效措施，減少周?chē)h(huán)境的污染?；A(chǔ)管理與生活管理第十八條 非生產(chǎn)性日常工作應(yīng)緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開(kāi)，積極配合一線施工，努力提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。第二十條 在辦公室布置：施工總平面圖、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、工程施工進(jìn)度形象圖、質(zhì)量、安全、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖、施工沿線管道、電線分布圖等，經(jīng)理部各辦公室門(mén)前應(yīng)置相應(yīng)的標(biāo)牌。生活區(qū)設(shè)施應(yīng)按方便原則依圖修建。第二十三條 辦公室、宿舍及其他公共場(chǎng)所應(yīng)符合衛(wèi)生要求，定期打掃、整理，達(dá)到通風(fēng)、安全、透光、整潔等方面的基本標(biāo)準(zhǔn)。第二十五條 食堂應(yīng)嚴(yán)格衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，布局符合要求，內(nèi)部環(huán)境整潔，工作臺(tái)和地面無(wú)油膩。炊事員和伙管人員必須通過(guò)體檢，無(wú)傳染病，身體健康，且須定期體檢。第二十七條 項(xiàng)目部應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)同業(yè)主單位、新聞媒體的經(jīng)常性聯(lián)系，積極宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想和業(yè)績(jī)，宣揚(yáng)職工的精神風(fēng)貌，借以擴(kuò)大企業(yè)在社會(huì)上的影響，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。第二十九條 項(xiàng)目職工均應(yīng)明確項(xiàng)目綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，服從大局，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從安排，聽(tīng)從指揮，及時(shí)有效地完成任務(wù)；維護(hù)項(xiàng)目及企業(yè)的合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)集體榮譽(yù)。第三十條 在生產(chǎn)施工中，項(xiàng)目職工應(yīng)遵守技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)等的要求，不違章、違規(guī)作業(yè)。第三十二條 項(xiàng)目部職工應(yīng)注意個(gè)人形象，衣著整潔，言談舉止文明，在內(nèi)外交往中講求文明禮貌。第三十四條 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律，在工作上、生活上起表率作用，尊重人才，愛(ài)護(hù)職工。第三十六條 應(yīng)尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，遵守鄉(xiāng)規(guī)民約，與當(dāng)?shù)厝罕姾湍老嗵?。附則第三十八條 本制度自公布之日起試行。第二條 在每月的25日召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，重點(diǎn)檢查上月計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出相應(yīng)的對(duì)策，布置下個(gè)月份的施工計(jì)劃，明確各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)目標(biāo)和施工任務(wù)。第四條 搞好年、季、月、旬、周的有關(guān)報(bào)表，并每月在22日前上報(bào)監(jiān)理，隨時(shí)向有關(guān)方面提供所負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)、信息。第六條 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職能人員要逐漸學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、滾動(dòng)計(jì)劃等現(xiàn)代化管理方法。改善職工生活，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供有力保障