【摘要】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個(gè)性化,質(zhì)量波動(dòng)。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設(shè)備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費(fèi),不斷改進(jìn),員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)縮短周期,提高資源利用率,需求驅(qū)動(dòng)。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個(gè)價(jià)值鏈,節(jié)點(diǎn)上邊著精益工廠。
2025-06-07 17:18
【摘要】精益生產(chǎn)系統(tǒng)卓越制造管理研討會(huì)ProminentManufacturingManagementMikeChen,20xxLeanManufacturingSystemP2內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)
【摘要】精益生產(chǎn)管理企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)概念●為股東創(chuàng)造利潤(rùn)—維系企業(yè)生存●向社會(huì)提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場(chǎng)空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目的制造產(chǎn)品?or制造利潤(rùn)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的真正目的在于制造利潤(rùn),因此在企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中如何獲得最大的利潤(rùn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的
2024-08-16 15:18
【摘要】精益生產(chǎn)管理第一部分精益生產(chǎn)的思想和方法一精益生產(chǎn)的誕生及其特點(diǎn)二傳統(tǒng)生產(chǎn)向精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變示例三準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式四一個(gè)流生產(chǎn)五看板生產(chǎn)六案例:一汽的精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)第二部分精益生產(chǎn)過(guò)程中的改進(jìn)一不斷改進(jìn)過(guò)程(CIP)二、精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)(小組工作法)第三部分精益管理之班組質(zhì)量管理一質(zhì)量管理概
2025-04-18 05:57
【摘要】第一篇:施工安全生產(chǎn)管理制度(全套)(精) 安全生產(chǎn)資金保障制度 1、工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、安全員、預(yù)算員及財(cái)務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定安全文明施工措施費(fèi)的使 用計(jì)劃,并將該計(jì)劃...
2024-11-16 22:34
【摘要】企業(yè)大學(xué)網(wǎng)本站獨(dú)家整理最新30萬(wàn)大型管理、培訓(xùn)資源庫(kù)共80G,限量提供移動(dòng)硬盤版。百萬(wàn)資源免費(fèi)下載,30位清華北大碩士,每天更新1000條企業(yè)大學(xué)網(wǎng)聯(lián)系電話:010-8286361482863634傳真:010-82863634電子郵件:編號(hào)F
2025-05-06 16:03
【摘要】關(guān)于印發(fā)《中建筑港集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度(試行)》的通知集團(tuán)公司屬各單位、總部各部門:為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn),根據(jù)中國(guó)建筑股份有限公司有關(guān)安全管理規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定《中建筑港集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度(試行)》現(xiàn)下發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。附:中建筑港集團(tuán)有
2025-04-22 03:30
【摘要】LEANMANUFACTURING1在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)LEAN
2025-01-22 03:53
【摘要】第1講企業(yè)組織生產(chǎn)的價(jià)值(VSM)分析(一)?【本講重點(diǎn)】(VSM)分析兩個(gè)流程??JIT生產(chǎn)方式的產(chǎn)生?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式是指生產(chǎn)者對(duì)所投入的資源要素、生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)出物的有機(jī)有效組合和運(yùn)營(yíng)方式的一種通盤概括,是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理中的戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)運(yùn)行管理問(wèn)題的全面綜合。到目前為止,制造業(yè)的生產(chǎn)方式經(jīng)歷了一個(gè)從
2025-04-28 05:27
【摘要】精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式與JIT?JIT的生產(chǎn)哲學(xué)?降低在制品庫(kù)存的途徑?生產(chǎn)過(guò)程的同步化?JIT的生產(chǎn)控制系統(tǒng)?JIT與MRP的比較?推式和拉式系統(tǒng)精益生產(chǎn)方式與JIT?什么是精益生產(chǎn)方式–一個(gè)核心思想?大野耐一:“杜絕一切浪費(fèi)”–準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)?豐田喜
2025-03-19 18:04
【摘要】第1頁(yè)工程生產(chǎn)管理制度第一章設(shè)計(jì)管理(一)勘察報(bào)告的審核1、勘察管理目的(1)確??辈旃ぷ鞯目辈禳c(diǎn)、線、網(wǎng)平面布置及鉆探深度合理,有代表性,能真實(shí)反映建筑物所處地段地質(zhì)條件。(2)確??辈旃ぷ鞒晒臏?zhǔn)確性和可靠性,為設(shè)計(jì)提供建筑場(chǎng)地和地基的工程地質(zhì)資料和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的依據(jù)。2、勘察報(bào)告質(zhì)量
2025-05-26 07:19
【摘要】1生豬養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)管理制度為了規(guī)范管理,提高管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益,保持豬場(chǎng)的先進(jìn)與快速穩(wěn)定發(fā)展,特制定以下規(guī)章制度。一、責(zé)任分工全場(chǎng)實(shí)行層級(jí)分工管理、場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為原則。具體工作專人負(fù)責(zé);既有分工,又有合作;下級(jí)服從上級(jí);重點(diǎn)工作協(xié)作進(jìn)行,重要事情通過(guò)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究解決。1.場(chǎng)長(zhǎng)1)負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的全面工作;2)
2025-05-25 18:57
【摘要】生產(chǎn)管理流程程序文件編號(hào)KH/CX2018-01 編制:曾小弟審核:批準(zhǔn):實(shí)施日期:第一條:為了加強(qiáng)公司內(nèi)部各方面的溝通和交流,增進(jìn)相互之間信任和了解,更好地形成政通人和的工作局面,促進(jìn)各項(xiàng)工作有序有效地順利開展,合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)
2025-04-17 00:56
【摘要】安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)操作規(guī)程編制:華勇批準(zhǔn):陳琪無(wú)錫博爾日化工有限公司實(shí)施日期:2009年7月22日前言安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)
2025-04-21 02:30
【摘要】1.上班人員上班前應(yīng)戴好防護(hù)用品。如:鞋、帽,手套、工作服等。并檢查其安全性,對(duì)不符合作業(yè)要求的工具、物品,有權(quán)拒絕使用。2.凡患有高血壓、心臟病、貧血病以及不適應(yīng)于正常作業(yè)的人員,不得從事機(jī)上作業(yè),酒后禁止使用各種機(jī)械和上機(jī)作業(yè)。3.作業(yè)時(shí)禁止穿拖鞋和背身。4.作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,精神集中,禁止做危險(xiǎn)的動(dòng)作及打架斗毆。5.下班時(shí)間禁止打
2024-11-04 21:01