【正文】 、工程量及價(jià)格。 建設(shè)項(xiàng)目施工場地管理 （ 1） 在集團(tuán)公司下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)后，項(xiàng)目工程部應(yīng)下達(dá)放線任務(wù)，督促施工單位將建設(shè)項(xiàng)目施工場地原貌，包括周邊環(huán)境和對原地面標(biāo)高、用地紅線控制點(diǎn)的坐標(biāo)等進(jìn)行核實(shí)； （ 2） 委托施工單位按照規(guī)劃報(bào)建圖及設(shè)計(jì)資料放出紅線及主要控制軸線。 項(xiàng)目公司開發(fā)部邀請政府規(guī)劃部門對建筑紅線、平面控制網(wǎng)、高程控制點(diǎn) 及主軸（基線）的復(fù)核驗(yàn)線。施工單位放線后，應(yīng)在現(xiàn)場清楚標(biāo)明墻、柱軸線位置（包括平面軸線及建筑物大角垂直軸線位置），自行核驗(yàn)無誤，填報(bào)放線報(bào)驗(yàn)單。 以上，單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)和主要分部、分項(xiàng)工程，如樁基、深基坑支護(hù)、水電工程、防 水、幕墻工程、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層等應(yīng)單獨(dú)作施工方案； （ 4） 沒有編報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）的單位工程原則上不能開工。需變更時(shí)應(yīng)提出申報(bào)，按程序重新審批； （ 3） 特殊工程無法編制總施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)分階段編制施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案，經(jīng)上報(bào)審批后實(shí)施 [見程序（二） ]，單位工程施工組織設(shè)計(jì)可分兩次編制： 177。未經(jīng)會(huì)審的圖紙，原則上不得使用，施工單位自行施工，如圖紙錯(cuò)漏或修改造成返工責(zé)任由施工單位自負(fù)。施工單位提交“單位工程開工報(bào)告”，由項(xiàng)目工程部會(huì)同監(jiān)理公司審查，經(jīng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理審核后，報(bào)運(yùn)營中心審批。（見水電、空調(diào)主要材料工作程序） 第 6頁 水電、空調(diào)主要材料選用程序 按工程總進(jìn)度計(jì)劃編制送樣及選定時(shí)間 甲方、施工單位 ↓ 2 天 送 6 家以上產(chǎn)品樣板及技術(shù)資料 甲方、施工單位 ↓ 1 天 對產(chǎn)品樣板和技術(shù)資料進(jìn)行初審 項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)單位、施工單位 ↓ 3 天 否定 選定材料樣板、品牌 2 天 運(yùn)營中心（必要時(shí)） ↓ 2 天 確定 項(xiàng)目公司工程副總、工程管理總監(jiān) ↓ 2～ 5 天 通知項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)單位、施工單位實(shí)施 項(xiàng)目公司、運(yùn)營中心 新型建筑材料的選用按下面工作流程進(jìn)行。 設(shè)計(jì)變更流程圖 提出設(shè)計(jì)變更原因及要求 集團(tuán)公司、運(yùn)營中心、研發(fā)中心、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目公司、施工單位 審查設(shè)計(jì)變更原因及要求 項(xiàng)目公司 是 修改設(shè)計(jì)圖（或修改通知） 設(shè)計(jì)單位 審查設(shè)計(jì)變更或會(huì)審 修改 運(yùn)營中心、研發(fā)中心 同意 收發(fā) 項(xiàng)目公司 實(shí)施 施工單位 工程簽證 由施工單位提出申請，經(jīng)工程部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司審查后簽具意見報(bào)運(yùn)營中心（研發(fā)中心）審定后實(shí)施。 2. 施工圖紙會(huì) 審工作程序 收到施工圖紙 施工單位 10 天內(nèi) 項(xiàng)目公司（監(jiān)理公司） 內(nèi)部會(huì)審記錄 1 天內(nèi) 研發(fā)中心、運(yùn)營中心 物業(yè)公司、商業(yè)公司 內(nèi)部會(huì)審記錄匯總 項(xiàng)目公司、研發(fā)中心、運(yùn)營中心 1 天內(nèi) 會(huì)審準(zhǔn)備 設(shè)計(jì)單位 1 天內(nèi) 項(xiàng)目公司或監(jiān)理公司（主持） 施工圖紙會(huì)審 設(shè)計(jì)技術(shù)交底 簽名 設(shè)計(jì)單位（技術(shù)交底、解答） 1 天內(nèi) 施工單位（參加、記錄） 項(xiàng)目工程部、運(yùn)營部、研 展部（參加） 研發(fā)中心、運(yùn)營中心、物業(yè)公司、商業(yè)公司 會(huì)審記錄整理 施工單位 1 天內(nèi) 運(yùn)營中心審批 項(xiàng)目公司 5 天內(nèi) 發(fā)放 施工單位（發(fā)至參加單位） 圖紙會(huì)審的內(nèi)容包括 （ 1） 是否無證設(shè)計(jì)或越級設(shè)計(jì)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署；施工圖紙是否已 第 4頁 經(jīng) 政府審圖機(jī)構(gòu)審查； （ 2） 地質(zhì)勘探資料是否齊全； （ 3） 設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全，分期出圖有無分期供圖的時(shí)間表； （ 4） 設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾螅? （ 5） 如有幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙，是否由總設(shè)計(jì)單位牽頭組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，總設(shè)計(jì)單位、專業(yè)設(shè)計(jì)單位是否簽名確認(rèn)齊全；專業(yè)圖紙之間、平、立剖面圖紙之間有無矛盾，標(biāo)準(zhǔn)有無遺漏及矛盾； （ 6） 總平面與施工圖的幾何尺寸、平面布置、標(biāo)高等是否一致； （ 7） 消防、人防是否滿足政府批文標(biāo)準(zhǔn)； （ 8） 建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有錯(cuò)漏及矛盾，結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致，建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；是否 符合制圖標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細(xì)表或鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚； （ 9） 施工圖中所列的各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊施工單位是否具備； （ 10） 有無設(shè)備材料一覽表，材料來源有無保證，能否代換，圖中所要求的條件能否滿足，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題； （ 11） 地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工，不便于施工的技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問題； （ 12） 各管線、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾，布置是否合理； （ 13） 節(jié)能、環(huán)保有無保證。施工單位應(yīng)有專人做好會(huì)審記錄或記要，應(yīng)著重說明處理和解決的意見和方法，并注明會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持單位、參加單位和參加人員。標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件采用，建筑、設(shè)備材料選用要求、施工步驟、施工方法等，以便對設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。其中研發(fā)中心、運(yùn)營中心主要審核施工圖與原方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)的符合性，可書面提出會(huì)審意見，必要時(shí)須參加會(huì)審會(huì)議；項(xiàng) 目公司（監(jiān)理公司）對施工圖進(jìn)行全面審核。 ③ 圖紙會(huì)審由項(xiàng)目公司或監(jiān)理公司主持，組織設(shè)計(jì)單位和施工單位的有關(guān)施工管理等工程技術(shù)人員參加。項(xiàng)目公司組織設(shè)計(jì)單位對于圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位做出明確交底，項(xiàng)目公司、研發(fā)中心、運(yùn)營中心及監(jiān)理公司有關(guān)人員以及施工單 位對于設(shè)計(jì)交底應(yīng)當(dāng)全面理解，發(fā)現(xiàn)問題提出建議，使設(shè)計(jì)人員對圖紙上的差錯(cuò)和缺陷能夠得到及時(shí)糾正和補(bǔ)充。 [見勘察管理流程 ] 勘 察 管 理 流 程 根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)需要 提出勘察任務(wù)書 設(shè)計(jì)單位 不同意 項(xiàng)目公司審查 同意 下達(dá)勘察任務(wù)選 定勘察施工單位 招投標(biāo) 或議標(biāo) 項(xiàng)目公司中心 第 2頁 勘察施工 項(xiàng)目公司、項(xiàng)目工程部對勘察工作跟蹤管理 勘察單位 不同意 提出報(bào)告 勘察報(bào)告、評定 項(xiàng)目公司、 設(shè)計(jì)單位、（運(yùn)營中心） 同意 交設(shè)計(jì)單位應(yīng)用 （二）施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底 1. 總則 ① 施工圖紙是施工的直接依據(jù)，必須嚴(yán)格管理，所有施工圖的發(fā)放、更改、回收、存檔、銷毀必須統(tǒng)一管理，各項(xiàng)目公司均由研展部實(shí)施。 （ 5） 地質(zhì)勘察報(bào)告簽名、蓋章是否齊全。 （ 3） 評定報(bào)告提出的技術(shù)參數(shù)是否合理。 勘察報(bào)告質(zhì)量審核的主要內(nèi)容 （ 1） 鉆孔深度的檢驗(yàn)，巖土試樣的取樣、送樣、試驗(yàn)結(jié)果。 第 1頁 工程生產(chǎn)管理制度 第一章 設(shè)計(jì)管理 （一）勘察報(bào)告的審核 勘察管理目的 （ 1） 確?？辈旃ぷ鞯?