【正文】 根據(jù)崗位的工作性質(zhì)，工作難度，工作價(jià)值，所承擔(dān)的責(zé)任的不同，將公司內(nèi)所有崗位劃分為 10個(gè)等級(jí)，并賦予相應(yīng)的崗位工資區(qū)間。 監(jiān)理類：包括總監(jiān)，總監(jiān)代表 ，監(jiān)理師，監(jiān)理員，資料員。公司為工資報(bào)酬管理政策的提出者和組織實(shí)施者，各部門都必須嚴(yán)格的執(zhí)行公司的工資報(bào)酬政策。 第四條 增資機(jī)制 公司將 根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展 ， 城鎮(zhèn)居民生活費(fèi)用的增長(zhǎng)情況 ，同行業(yè)工資水平的變動(dòng)和物價(jià)水平 的變動(dòng)調(diào)整公司整體的工資水平。 公司依據(jù)不同職位的性質(zhì)和績(jī)效考核的特點(diǎn)靈活的確定不同的工資結(jié)構(gòu)。通過(guò)工資報(bào)酬來(lái)吸引人才、留住關(guān)鍵人才、激活人力資源、提高員工的積 極性與創(chuàng)造性，最終提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 。 基本原則 工資報(bào)酬制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)作所遵循的基本原則是： 。 （三）本制度文稿不得出公司，僅做為人事部門擬訂工資及參考標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人無(wú)權(quán)復(fù)印帶走。 各項(xiàng)目部派專 人報(bào)考勤績(jī)效 總部派專人 報(bào)考勤績(jī)效 行政人事部 專員匯總數(shù)據(jù) 制工資表 行政人事部經(jīng)理 審核簽字確認(rèn) 財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)計(jì)算審核 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 審核簽字確認(rèn) 總經(jīng)理 審核簽字確認(rèn) 出納發(fā)放 第二十六條 薪酬保密 （一）公司實(shí)行薪酬保密制度，員工互相之間不得討論工資金額。 其它公司認(rèn)可的事由。 辭職、離職。 （四）員工如對(duì)當(dāng)月工資有異議 ，可提請(qǐng)人事部門申訴。 （二）入職不足 7 天離職者不計(jì)發(fā)工資。效益年薪和年終獎(jiǎng)勵(lì)薪資由企業(yè)從稅后待分配利潤(rùn)中提取。 （二） 工資計(jì)算以角為單位，角以下四舍五入。 3）受處分者和考核不及格者。 以下人員不在年終調(diào)薪范圍內(nèi)： 1）停職達(dá)到 1 個(gè)月以上者。 調(diào)薪原則上以員工的考核成績(jī)、公司的年度效益作為工資調(diào)整依據(jù)。 降職調(diào)薪：在降職次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位職能等級(jí)薪資。 實(shí)習(xí)研究生工資： 2021元 /月 實(shí)習(xí)本科生工資： 1500元 /月 實(shí)習(xí)?？粕べY： 1000元 /月 第二十二條 崗位異動(dòng)調(diào)薪 升遷調(diào)薪：在升遷次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整基本工資等級(jí)薪資。 （三） 試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后按實(shí)際日期及相應(yīng)工資發(fā)放。 第六節(jié) 薪酬調(diào)整制度 第二十條 試用期工資 （一） 聘用員工時(shí)定級(jí)定崗后試用期工資按“表 16”標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 其他扣款（如上月多支付的工資、員工負(fù)激勵(lì)工資、離職員工欠款等）。 保險(xiǎn)費(fèi)用個(gè)人繳納部分在工資中扣除。 4）若員工中途離職則視為自動(dòng)放棄年終獎(jiǎng)。 2）對(duì)于年度工作受到三次（ 含三次）以上警告處分且 通報(bào)批評(píng)的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。 年終獎(jiǎng)計(jì)算公式： 年終獎(jiǎng) =上一年度員工的月平均（基本工資 +崗位工資 +績(jī)效工資）年終績(jī)效考核系數(shù) 注：具體視財(cái)務(wù)狀況由董事會(huì)最終決定金額。 年終獎(jiǎng)的核定程序 ： 1）行政人事部組織開(kāi)展公司員工及年終綜合績(jī)效考核評(píng)定 。公司外業(yè)人員（具體指項(xiàng)目部監(jiān)理人員）工資按 89個(gè)月發(fā)放，冬休期只發(fā)放基本工資，不發(fā)放工資結(jié)構(gòu)中的其它所有項(xiàng)目，具體時(shí)間（約 34個(gè)月）按工地實(shí)際休工時(shí)間計(jì)算 ，工資金額也按實(shí)際比例發(fā)放。 表 14 通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) （單位：元 /月） 崗位性質(zhì) 內(nèi)業(yè)人員 外業(yè)人員 級(jí)別 經(jīng)理級(jí) 主管級(jí) 專員、普職 經(jīng)理級(jí) 主管級(jí) 專員、普職 元 /月 100 100 50 200 150 100 （九）交通補(bǔ)貼 ： 交通補(bǔ)貼指針對(duì)員工到公司上班路途中的補(bǔ)足性福利，享受交通補(bǔ)貼后不 報(bào)銷 從家到公司或項(xiàng)目部的任何交通工具費(fèi)用。 2） 若甲方負(fù)責(zé)我方伙食， 則由公司與甲方協(xié)調(diào)相關(guān)費(fèi)用，則該項(xiàng)目部所有人員不 再另 行 發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)助。 （七）餐費(fèi)補(bǔ)貼 內(nèi)業(yè)人員每人每月 150元。 同時(shí)具有 2 個(gè)以上職業(yè)資格證書(shū)的按最高標(biāo)準(zhǔn)給，其它證書(shū)按該證書(shū)標(biāo)準(zhǔn)的 60%補(bǔ)給。 表 10 工齡工資標(biāo)準(zhǔn) 工作時(shí)間 工資標(biāo)準(zhǔn) 12年 100元 /月 /人 23年 200元 /月 /人 34年 300元 /月 /人 45年 200元 /月 /人 5年 10年 150元 /月 /人 10年以上 0 （六）學(xué)歷及職稱津貼 為吸引人才、 鼓勵(lì)員工自學(xué)提高，以更好的應(yīng)用到工作當(dāng)中，設(shè)立學(xué)歷、職稱津貼。 應(yīng)扣款各項(xiàng)工資 =應(yīng)扣款各項(xiàng)各項(xiàng)基數(shù)247。 公司不實(shí)行加班費(fèi)制度，所有加班報(bào)批后進(jìn)行調(diào)休。 全勤獎(jiǎng) 100元 /月，是獎(jiǎng)勵(lì)給當(dāng)月全勤者，病假、事假、曠工、遲到早退 3 次 /月或不按考勤制度請(qǐng)假的扣除當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)，法定假日和公休不計(jì)缺勤。 各崗位績(jī)效考核辦法、方案、標(biāo)準(zhǔn)具體詳見(jiàn)《績(jī)效管理制度》。 員工績(jī)效工資根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)分配。根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級(jí)別?；竟べY按 12 個(gè)月逐月發(fā)放。 第五節(jié) 月薪制（組合工資制）細(xì)則 第十六條 適用范圍： 內(nèi)業(yè)人員（各部門經(jīng)理、行政管理、市場(chǎng)類、招投標(biāo)、造價(jià)、項(xiàng)目管理類人員）、外業(yè)人員（各項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員、旁站） 第十七條 工資的構(gòu)成 結(jié)構(gòu) 依據(jù) 狀態(tài) 第十八條 工資結(jié)構(gòu)各項(xiàng)設(shè)置： 公司采用組合工資制， 更適應(yīng)企業(yè)的具體要求，工資結(jié)構(gòu)包含16 項(xiàng)內(nèi)容。 （二）為了更加合理地確定高層管理人員的基本年薪，全面考核管理人員的貢獻(xiàn)，公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)高層管理人員的年薪做出適當(dāng)調(diào)整。 績(jī)效年薪 =績(jī)效年薪基數(shù) R1（考核系數(shù)） 表 2 高層管理人員年度考核系數(shù)的確定 年度考核得分 90R1≤100 80R1≤ 90 65R1≤ 80 60R1≤ 65 類別 優(yōu)秀 良好 中等 差 考核系數(shù) R1 （三） 獎(jiǎng)勵(lì)年薪按照年薪的 10%并于會(huì)計(jì)年度末發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)年薪的計(jì)算： 獎(jiǎng)勵(lì)年薪 =獎(jiǎng)勵(lì)年薪基數(shù) R2 ； R2 為利潤(rùn)增長(zhǎng)率， R2 的計(jì)算根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況而定，具體標(biāo)準(zhǔn)如表所示。 第十四條 支付方式： （一） 基本年薪分為 12 個(gè)月逐月發(fā)放；入、離職不 滿 當(dāng)月實(shí)際工作日的，將根據(jù)月基本薪酬除以當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)乘以實(shí)際工作天數(shù)發(fā)放。年薪的價(jià)格需在招聘面試、雙方洽談結(jié)束后，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究確定。 第四節(jié) 年薪制細(xì)則 第十條 年薪制的構(gòu)成 年薪 =基本年薪 +績(jī)效年薪 +獎(jiǎng)勵(lì)年金 +福利 根據(jù)崗位與企業(yè)整體效益的關(guān)聯(lián)度，年薪制構(gòu)成比例如下表： 表 1 年薪制結(jié)構(gòu)比例的確定 級(jí)別 崗位 基本年薪 績(jī)效年薪 獎(jiǎng)勵(lì)年薪 A 董事長(zhǎng) 60% 30% 10% B 總經(jīng)理 70% 20% 10% C 副總經(jīng)理 75% 15% 10% D 項(xiàng)目總監(jiān) 80% 10% 10% 第十一條 適用范圍 ： 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師及具有全國(guó)資格證件的總監(jiān)理工程師。 第八條 公平性、合法性原則 外部公平性、內(nèi)部公平性、個(gè)人公平性；符合國(guó)家《勞動(dòng)法》和其它相關(guān)法律法規(guī) 。 第三節(jié) 薪酬制定的原則 第六條 實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性原則 本制度的根本目標(biāo)是將員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)達(dá)成一致，從而提高員工的工作積極性和企業(yè)的凝聚力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。 第四條 財(cái)務(wù)部按薪酬制度要求審核工資表并執(zhí)行工資發(fā)放。工程監(jiān)理公司 薪酬管理制度 第一節(jié) 總 則 第一條 目的 為了充分發(fā)揮工資制度的保障、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)作用，體現(xiàn)按勞分配的原則， 推進(jìn) 公司薪資管理 的規(guī)范化、 有序 化 ，體現(xiàn)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)洌?能者上、平者讓、庸者下 ”的納賢機(jī)制 ，做到 “事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人”的留人機(jī)制，切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系，激發(fā)起各級(jí)干部員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的，特制訂本制度。 第二條 適用范圍 適用于本公司所有在職員工， 第二節(jié) 薪資工作的組 織 第三條 行政人事部按制度匯總收集所有人事考核數(shù)據(jù)和提出福利政策建議，制定工資表。 第五條 總經(jīng)理審批工資表并簽字后方可發(fā)放。 第七條 競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性原則 與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬福利具有競(jìng)爭(zhēng)力；結(jié)構(gòu)和指標(biāo)比較合理，能最大限 度調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性 。 第九條 工資體制： 公司實(shí)行兩種工資體制分別是年薪制和月薪結(jié)構(gòu)制。 第十二條 年薪的確定 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)難度、行業(yè)特點(diǎn)和工作責(zé)任的大小、個(gè)人專業(yè)及能力等因素確定。 第十三條 年薪的計(jì)算時(shí)間： 高層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師）自到崗之日起計(jì)算年薪；具有全國(guó)資格證件的總監(jiān)理工程師自證書(shū)注冊(cè)到本公 司之日起計(jì)算年薪。 （二） 績(jī)效年薪按照年終績(jī)效考評(píng)考核結(jié)果計(jì)提，中途離職將扣發(fā)全部績(jī)效薪酬，入職時(shí)間距離考評(píng)時(shí)間不足 1 年（不含試用期）的將按照 時(shí)間 比例計(jì)提。 表 3 R2系數(shù)的確定 企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入 P ≤ 1000萬(wàn)元 1000萬(wàn)元 P≤1500萬(wàn)元 1500萬(wàn)元 P≤3000萬(wàn)元 凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率 G G≤ 5% 5%G≤ 10% 10%G≤ 15% 固 定工資 按崗位評(píng)估 按工作表現(xiàn) 按人的情況 特殊津貼 浮動(dòng)工資 靜 動(dòng) 人 R2 第十五條 福利待遇： （一）年薪制的人員津貼、保險(xiǎn) 一次性包干，不能再獲取其他工資性收入（例如津貼補(bǔ)助），也不能享受年終獎(jiǎng)金、承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或項(xiàng)目獎(jiǎng)金，但可享受公司統(tǒng)一同等其它福利待遇。 （三）特殊情況由董事長(zhǎng)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以進(jìn)行調(diào)整。 表 4 工資 結(jié)構(gòu)各項(xiàng)目 設(shè)置 序號(hào) 類別 項(xiàng)目名稱 比例 1 固定工資 基本工資 30% 2 崗位工資 20% 3 浮動(dòng)工資 績(jī)效工資 25% 4 請(qǐng)假扣款 5 全勤獎(jiǎng)金 % 6 獎(jiǎng)勵(lì) 7 處罰 8 餐費(fèi)補(bǔ)貼 12% 9 通訊補(bǔ)貼 10 交通補(bǔ)貼 11 津貼 學(xué)歷津貼 9% 12 職稱津貼 13 證件津貼 14 工齡工資 工齡工資 % 15 法定扣款 保險(xiǎn)扣款 16 個(gè)稅扣款 第十九條 各工資結(jié)構(gòu)說(shuō)明及標(biāo)準(zhǔn) （一）基本工資 指 企業(yè)為了保證員工的基本生活需要，員工可以定期拿到、數(shù)額固定的勞動(dòng)報(bào)酬 ，約占工資比例的 30%左右 。 表 5 基本工資標(biāo)準(zhǔn)（單位：元） 級(jí)別 1 級(jí) 2 級(jí) 3 級(jí) 4 級(jí) 5 級(jí) 6 級(jí) 金額 1600 1400 120