【正文】 理好施工人員，做好監(jiān)管工作，嚴(yán)格要求工人執(zhí)行公司制度 對(duì)每個(gè)公司的施工時(shí)間做好合理安排，積極調(diào)度工人進(jìn)行施工工作，對(duì)工人施工安全督導(dǎo)。 工作總結(jié) ,調(diào)研報(bào)告 ,實(shí)施方案 ,管理制度 ,匯報(bào)材料 部分文獻(xiàn)資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) ,僅供個(gè)人參考試閱 ,版權(quán)歸原作者 ,若有侵犯，敬請(qǐng)及時(shí)告知！ 三、工程工長(zhǎng) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作，主管公司各項(xiàng)施工工程，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。 完成總經(jīng)理交賦的其他工作。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。 組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育，并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見(jiàn)。 貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 工作總結(jié) ,調(diào)研報(bào)告 ,實(shí)施方案 ,管理制度 ,匯報(bào)材料 部分文獻(xiàn)資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) ,僅供個(gè)人參考試閱 ,版權(quán)歸原作者 ,若有侵犯，敬請(qǐng)及時(shí)告知！ （ 4）做好工作日程安排及辦公會(huì)議記錄， （ 5）負(fù)責(zé)收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。按規(guī)定建立和保存員工檔案，妥善管理辦公用品。 1負(fù)責(zé)巡查各施工現(xiàn)場(chǎng)，收集各部門(mén)的工作，業(yè)務(wù)活動(dòng)情況，并認(rèn)真作好記載 . 1主要負(fù)責(zé)具體 處理行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，即： （ 1）起草、打印和發(fā)送各類(lèi)文稿、文件。 完成總經(jīng)理交賦的其他工作。 負(fù)責(zé)組織好每周的行政辦公會(huì)和員工工作例會(huì)。 努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門(mén)之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作戰(zhàn)，緊密配合，確保各項(xiàng)工程的按質(zhì)按量按期完成。 工作總結(jié) ,調(diào)研報(bào)告 ,實(shí)施方案 ,管理制度 ,匯報(bào)材料 部分文獻(xiàn)資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) ,僅供個(gè)人參考試閱 ,版權(quán)歸原作者 ,若有侵犯，敬請(qǐng)及時(shí)告知！ 督促本部門(mén)有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公司員工的考核工作。 根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行。 四、業(yè)務(wù)部 直屬總經(jīng)理室管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司的公關(guān)、客戶咨詢服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和 協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計(jì)、施工部門(mén)保證施工符合客戶要求，并負(fù)責(zé)催收工程 款等。 工作總結(jié) ,調(diào)研報(bào)告 ,實(shí)施方案 ,管理制度 ,匯報(bào)材料 部分文獻(xiàn)資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) ,僅供個(gè)人參考試閱 ,版權(quán)歸原作者 ,若有侵犯，敬請(qǐng)及時(shí)告知！ 二、 工程部 直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。 二、 行政總監(jiān) 總監(jiān) (財(cái)務(wù)主管 )一名 三、 工程管理 監(jiān)理一名 采購(gòu)一名 材料管理一名 工長(zhǎng)一名 四、 業(yè)務(wù)管理 業(yè)務(wù)經(jīng)理一名 業(yè)務(wù)員兩名 五、 設(shè)計(jì)管理 設(shè)計(jì)總監(jiān)一名，設(shè)計(jì)師一名，實(shí)習(xí)設(shè)計(jì) N 名 第二章 部門(mén)職能及崗位職責(zé) 第一節(jié) 部門(mén)職能 一、 行政部監(jiān)財(cái)務(wù)部 直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書(shū)檔案、員工考核和辦公室管理工作，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收支、賬目處理、 財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表以及現(xiàn)金管理等工作。 機(jī)構(gòu)設(shè)臵示意圖 第二節(jié) 崗職設(shè)定 根據(jù)公司目前實(shí)際暫設(shè) 20 個(gè)崗位及職務(wù)，今后隨著公司的發(fā)展變化再作相應(yīng)調(diào)整。 工作總結(jié) ,調(diào)研報(bào)告 ,實(shí)施方案 ,管理制度 ,匯報(bào)材料 部分文獻(xiàn)資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) ,僅供個(gè)人參考試閱 ,版權(quán)歸原作者 ,若有侵犯，敬請(qǐng)及時(shí)告知！ 第一章 機(jī)構(gòu)設(shè)臵及崗職設(shè)定 第一節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)臵 根據(jù)公司目前規(guī)模及現(xiàn)狀，便于公司運(yùn)作特設(shè)“一管五理”。自己喜歡的日子，就是最好的日子。幸福沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，快樂(lè)也不止一條道路。有的人表面風(fēng)光，暗地里卻不知流了多少眼淚。共七章、二十六款。工作總結(jié) ,調(diào)研報(bào)告 ,實(shí)施方案 ,管理制度 ,匯報(bào)材料 部分文獻(xiàn)資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) ,僅供個(gè)人參考試閱 ,版權(quán)歸原作者 ,若有侵犯，敬請(qǐng)及時(shí)告知！ 沈陽(yáng)叁仁禾裝飾裝修工程有限公司 ─────── ★ ────── 公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵及管理制度匯編 前 言 “無(wú)以規(guī)矩，不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能 有條不紊地順利進(jìn)行，使各部門(mén)職能清楚，每位員工職責(zé) 明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護(hù)公司正常的工作秩 序，規(guī)范員 工的言行，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，促進(jìn)公司 的進(jìn)一步發(fā)展，故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制 定出公司管理制度。 每個(gè)人都有自己的活法，沒(méi)必要去復(fù)制別人的生活。有的人看似生活窘迫，實(shí)際上卻過(guò)得瀟灑快活。收回羨慕 別人的目光，反觀自己的內(nèi)心。自己喜歡的活法，就是最好的活法。即，一 管：總經(jīng)理；五理：行政管理、工程管理、客戶管理、設(shè)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理等部門(mén)。 工作總結(jié) ,調(diào)研報(bào)告 ,實(shí)施方案 ,管理制度 ,匯報(bào)材料 部分文獻(xiàn)資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) ,僅供個(gè)人參考試閱 ,版權(quán)歸原作者 ,若有侵犯，敬請(qǐng)及時(shí)告知！ 一、 總經(jīng)理 總經(jīng)理一名。并負(fù)責(zé)各部門(mén)的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。 三、 設(shè)計(jì)部 直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計(jì)與廣告設(shè)計(jì)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，并配合公司各個(gè)部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作。 第二節(jié) 崗位職責(zé) 一、 行政總監(jiān) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務(wù)和日 常事務(wù)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。 根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦，保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。 努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。作好周工作計(jì)劃與小結(jié)。 根據(jù)公司工作情況收集各方面意見(jiàn)，按周提交行政辦公會(huì)研究解決，并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織好每周的員工工作例會(huì)及作好每周工作的小結(jié)和下周工作安排。 （ 2）負(fù)責(zé)公關(guān)和禮儀接待工作。 （ 3）聽(tīng)辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時(shí)處理或向上級(jí)匯報(bào)處理。 二、 工程監(jiān)理 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作，主管公司各項(xiàng)施工工程，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。 全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算，施工質(zhì)量，施工安全工 作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。負(fù)責(zé)督促檢查各工組對(duì)工人的考核考勤，要求對(duì)工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無(wú)誤。 作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。 抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安 全工作 督促核查對(duì)工人的考核考勤，要求對(duì)工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無(wú)誤。 貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。 對(duì)每個(gè)施工工藝