【正文】 其所在部門可視情況為其舉行生日慶祝會。 3公司根據(jù)行業(yè)技術(shù)發(fā)展及業(yè)務(wù)需要不定期組織相關(guān)員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。醫(yī)療期間，按基本工資 100%計發(fā)。 二、福利（津貼） （一）公司提供的各類假期及獎金： 1 法定節(jié)假日（春節(jié)、五一、十一） 2 病假、事假 員工病事假期間，基本工資扣除＝（當月基本工資 /當月約定出勤天數(shù) ）病事假天數(shù) 一年內(nèi)病假累計超過兩個月，自動解除勞動合同 一年內(nèi)事假累計超過一個月，自動解除勞動合同 3 婚假 員工結(jié)婚給于一周的婚假，按基本工資的 100%計發(fā) 4 喪假 家中直系親屬去世，公司給與員工喪假。醫(yī)療時間至醫(yī)療終止時止。 （績效獎金暫時不考慮） 第二部分： 項目獎金（按項目周期發(fā)放） 發(fā)放條件：首先順利達到項目預(yù)定目標，其次業(yè)主對項目班子的評價優(yōu)秀。 凡有下列情形之一者，六個月內(nèi)不得享受本條例所規(guī)定的各項獎金，已享有獎金權(quán)的應(yīng)自當月份起予以停止，直到表現(xiàn)良好時，再辦理獎金申請手續(xù)。 2）專業(yè)知識：理論知識（ 60%）（包括專業(yè)理論、規(guī)范標準、監(jiān)理知識） + 實務(wù)能力（ 40%）， 3）學(xué)歷：本科 10分，大專 7分，中 專 4分，高中 3分（為方便計算，已按權(quán)重劃分好分數(shù)） 4）工作年限：超出最低資格年限每年 1分，最多 5分（為方便計算，已按權(quán)重劃分好分數(shù)） 5）知識技能多樣性：即掌握主專業(yè)以外的其它專業(yè)知識技能的能力。（評價表見附錄九） b) 資料收集后，人力資源部進行整理，提交給專家委員會。 規(guī)劃控制能力 25% 差： 2 較差： 5分 一般：8分 較好： 11分 很好：14分 應(yīng)急應(yīng)變能力 20% 差： 2分 較差： 4分 一般： 6分 較好： 8分 很好： 10分 激勵團隊能力 15% 差： 1 分 較差： 3 分 一般： 5分 較好： 7分 很好： 9分 文字表達能力 10% 差： 1 分 較差： 2 分 一般： 4分 較好： 5分 很好： 6分 專業(yè)知識 (筆試 +現(xiàn)場考查 ) 30% 理 論 知 識（包括專業(yè)理論、規(guī)范標準、監(jiān)理知識） 60% 理論成績滿分 100 實務(wù)能力滿分 100 最終得分 =[理論 *+實務(wù) *]* 實務(wù)能力 40% 工作年限 10% 超出本等級專業(yè)人員所規(guī)定的最低工作年限的時間 0— 2年，分值為 1； 3— 5 年，分值為 3； 69年，分值 5； 1015 年，分值 7 分； 16年以上，分值為 10 學(xué)歷 5% 本人的最高學(xué)歷 研究生 5分，本科 3分，大專 1分 1）綜合能力：溝通協(xié)調(diào)（ 30%）、規(guī)劃控制能力（ 25%）、應(yīng)急應(yīng)變能力（ 20%）、激勵團隊能力（ 15%）、文字表達（ 10%），每個子因素分為 5等，具體如下圖所示： 高級專業(yè)人員綜合能力要素評價體系 因素 因素定義 權(quán)重 評分標準（ 為方便計算，已按權(quán)重劃分好分數(shù)） 溝通協(xié)調(diào)能力 溝通業(yè)主，取得業(yè)主的支持，并使業(yè)主滿意。 技術(shù)等級最低資格要求 ： 因素 資格要求 技能等級 學(xué)歷 專業(yè)工作年限 證書 資深專業(yè)人員 工程類專業(yè)大專及以上 本科學(xué)歷 12 年以上（含 12年），大專學(xué)歷 15年以上（含 15年）， 6年以上監(jiān)理工作經(jīng)驗 必須有國家注冊監(jiān)理師或造價師證書 崗位兼職情況 30% 在從事主要崗位的同時，由于項目的需要兼有其它專業(yè) 兼造價： 30分 兼其他專業(yè)： 25分 兼資料員： 20分 不兼職的監(jiān)理員： 0分 數(shù) 55— 69分 專業(yè)監(jiān)理師5級：綜合分數(shù) 40— 54分 高級專 業(yè)人員 大專及以上 本科學(xué)歷 8年以上（含 8年），大專學(xué)歷 10 年以上（含 10 年）， 4 年以上監(jiān)理工作經(jīng)驗 不要求 中級專業(yè)人員 中專（高中）及以上 大專學(xué)歷 3年以上工作經(jīng)驗，中專學(xué)歷 5年以上（含 5年，其中監(jiān)理工作經(jīng)驗不少于 3年），高中學(xué)歷 10年以上（含 10年，其中監(jiān)理工作經(jīng)驗不少于 3年） 不要求 專業(yè)人員 高中及以上 1年以上 不要求 各專業(yè)人員只有滿足上表所規(guī)定的最低要求，才有資格進入該技術(shù)序列進行技能等級的評定。直至達到本崗位工資的最高水平。 第五條 管理體制 為了保證人力資源政策的統(tǒng)一性和完整性，公司實行集中統(tǒng)一的工資報酬管理體制。公司不在價值分配上搞平均主義，工資報酬必須向為公司持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜，向公司的關(guān)鍵的職位傾斜，對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報。 員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災(zāi)害。 （三） 年薪制 由 財務(wù) 核算 處理 基本年薪直接進入企業(yè)成本費用，并在企業(yè)工資總額中順加。 第二十三條 年終普調(diào) 公司原則上每年 12 月 31 日前經(jīng)公司正式任用的在職員工都具有調(diào)薪資格。違反公司管理制度，視情節(jié)嚴重，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公例會通過的處罰款項可從工資中直接扣除。 不予發(fā)放年終獎的情況： 1）對于工作未滿半年的員工不予發(fā)放年度效益獎金。 （八）通訊補貼： 暨話補，是公司對員工因公司業(yè)務(wù)需要使用手機的補貼性工資，享受通訊補貼后不另行報銷通訊費用。月計薪天數(shù) R4 表 9 考勤扣款系數(shù) R4 考勤結(jié)果 扣除值 崗位等級 經(jīng)理級 主管級 普職級 崗位類別 各部門經(jīng)理 、 項目總監(jiān) 各部門主管 、 會計 、 項目專監(jiān) 各部門干事、監(jiān)理員、 資料員 、 旁站 、 司機 權(quán)重 2530% 1520% 1020% 1 級 1600 1000 650 2 級 1450 800 600 3 級 1300 700 500 4 級 1250 450 300 5 級 1100 350 200 曠工 1天以上 1 病假 2天以上按超出天數(shù) n(超出天數(shù) ) 事假 2天以上按超出天數(shù) 1乘以 n(超出天數(shù) ) 月累計遲到 /早退每滿 4次 （五）工齡工資 與公司簽訂正式勞動合同且工作年限為一年以上者享受工齡工資，工齡工資的上限為 300元 /人 /月。 員工試用期不予評定績效工資。 （三）特殊情況由董事長和總經(jīng)理批準后可以進行調(diào)整。 第十二條 年薪的確定 根據(jù)公司經(jīng)營的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營難度、行業(yè)特點和工作責任的大小、個人專業(yè)及能力等因素確定。 第二條 適用范圍 適用于本公司所有在職員工， 第二節(jié) 薪資工作的組 織 第三條 行政人事部按制度匯總收集所有人事考核數(shù)據(jù)和提出福利政策建議，制定工資表。 第八條 公平性、合法性原則 外部公平性、內(nèi)部公平性、個人公平性；符合國家《勞動法》和其它相關(guān)法律法規(guī) 。 績效年薪 =績效年薪基數(shù) R1（考核系數(shù)） 表 2 高層管理人員年度考核系數(shù)的確定 年度考核得分 90R1≤100 80R1≤ 90 65R1≤ 80 60R1≤ 65 類別 優(yōu)秀 良好 中等 差 考核系數(shù) R1 （三） 獎勵年薪按照年薪的 10%并于會計年度末發(fā)放，獎勵年薪的計算： 獎勵年薪 =獎勵年薪基數(shù) R2 ； R2 為利潤增長率， R2 的計算根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況而定，具體標準如表所示。根據(jù)各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級別。 公司不實行加班費制度，所有加班報批后進行調(diào)休。 （七）餐費補貼 內(nèi)業(yè)人員每人每月 150元。 年終獎的核定程序 ： 1）行政人事部組織開展公司員工及年終綜合績效考核評定 。 保險費用個人繳納部分在工資中扣除。 實習(xí)研究生工資： 2021元 /月 實習(xí)本科生工資： 1500元 /月 實習(xí)?？粕べY： 1000元 /月 第二十二條 崗位異動調(diào)薪 升遷調(diào)薪：在升遷次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整基本工資等級薪資。 3）受處分者和考核不及格者。 （四）員工如對當月工資有異議 ，可提請人事部門申訴。 （三）本制度文稿不得出公司，僅做為人事部門擬訂工資及參考標準，個人無權(quán)復(fù)印帶走。 公司依據(jù)不同職位的性質(zhì)和績效考核的特點靈活的確定不同的工資結(jié)構(gòu)。 根據(jù)崗位的工作性質(zhì)，工作難度，工作價值，所承擔的責任的不同，將公司內(nèi)所有崗位劃分為 10個等級，并賦予相應(yīng)的崗位工資區(qū)間。 項目重要程度：不重要指非綜合類公共工程且無潛在后續(xù)項目；比較重要指綜合類公共工程或有潛在的后續(xù)項目；很重要指綜合類公共工程，有潛在（明顯）的后續(xù)項目或?qū)拘蜗笥兄匾绊懀? 項目風險：風險小指在該項目中級專業(yè)以上人員的比例占 60％以上；一般指在該項目的中級專業(yè)以上人員的比例占 40％ 60％；風險大指在該項目的中級專業(yè)以上人員的比例在 40％以下。（評價表見附錄七） b)資料收集后，人力資源部進行整理，提交給專家委員會。 2）專業(yè)知識：理論知識（ 60%）（包括專業(yè)理論、規(guī)范標準、監(jiān)理知識） + 實務(wù)能力（ 40%）， 3）學(xué)歷：研究生 5分，本科 3分，大專 1分（為方便計算，已按權(quán)重劃分好分數(shù)） 4）工作年限：超出最低資格年限 0— 2年，分值為 1； 3— 5 年，分值為 3； 69 年，分值 5； 1015年，分值 7分； 16 年以上，分值為 10（為方便計算，已按權(quán)重劃分好分數(shù)） 技能類別 劃分標準 等級確定標準 考慮因素 權(quán)重 因素解釋 評分標準（為方便計算，已按權(quán)重劃分好分數(shù)） 高級專業(yè)人員 綜合能力 50% 溝通協(xié)調(diào)能力 30% 差： 3分 較差： 6分 一般： 9分 較好： 12分 很好： 15分 高級專 業(yè)一級： 90以上 高級專 業(yè)二級： 80—— 89 高級專 業(yè)三級： 70—— 79 若成績 低于70，則進入下一等級評定。 評價程序： a)所在項目組總監(jiān)，總監(jiān)代表，直接上級，同級，下屬，工作中甲方乙方的對應(yīng)人員按照綜合能力所包括的各個要素進行評價并提供評價依據(jù)。 對于本條例所定的各種獎金，如有下列情形之一者，要將獎金的一部分或全部予以停止或減少。 （五）經(jīng)辦公文或工作時因積壓公文而損及公司或他人利益者。 發(fā)現(xiàn)并指出設(shè)計或施工中的重大技術(shù)問題，為業(yè)主避免損失從而獲得業(yè)主認可或好評的員工，在全公司范圍表彰，由總裁親自對其授予公司“技術(shù)標兵”認可證書，酌情予以一次性現(xiàn)金獎勵或提供技術(shù)培訓(xùn)、外出參觀或 與公司高 層領(lǐng)導(dǎo)聚餐 等獎勵，獎金額度視情況而定。 失業(yè)保險領(lǐng)取標準： 失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作 1年以上，不足 5年，領(lǐng)取最