生產(chǎn)管理-精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)-展示頁
2025-06-07 17:18本頁面
【正文】 %%%%%%%Electronic amp。Measuring庫存周轉(zhuǎn) 廣泛應(yīng)用精益生產(chǎn)技術(shù) 稍有應(yīng)用 /不應(yīng)用 55%的改進(jìn) 44%的提高 40%的提高 40%的提高 精益企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢 Lean Manufacturing System P 20 %%%%%%%%%%%Electronic amp。Measuring交付周期時間 (天 ) 024681012Electronic amp。Measuring5年內(nèi)生產(chǎn)周期時間的改進(jìn) 按時交貨 05101520253035Electronic amp。Measuring80%82%84%86%88%90%92%94%96%98%Electronic amp。 Jones Lean Manufacturing System P 16 業(yè)績對比 日本 北美 歐洲 生產(chǎn)率（工時 /車） 質(zhì)量（缺陷 /100輛車） 60 82 97 場地（平方英尺 /車 /年 庫存（ 8個樣件 ,天） 團(tuán)隊（占勞動力 %） 69 17 工種輪換（ 0無， 4高） 建議數(shù) /雇員 缺勤率 自動化（組裝） 項目 地區(qū) Lean Manufacturing System P 17 觀念比較 不間斷的單件流 傳統(tǒng)理論 精益思想 由生產(chǎn)者決定價值，向用戶推銷 由最終用戶來確定，價值只有滿足用戶需求才有存在的意義 流程 無間斷 層級的金字塔 總經(jīng)理集權(quán) 部門職能化、專業(yè)化 扁平結(jié)構(gòu) 賦予職能崗位的決策權(quán) 按流程重構(gòu)的團(tuán)隊或 Cell 集中的推式管理 分工 流程支離破碎 拉式 大批量，等待 Lean Manufacturing System P 18 精益企業(yè)：最好工廠？ 1997 IWeek Survey of 2,900 manufacturers 1998 IWeek Survey of 2,100 additional manufacturers ? 按時交貨 98% ? 交付周期時間 10 天 ? 縮短交付周期時間 (5年 ) 56% ? 縮短生產(chǎn)周期時間 (5年 ) 60% ? 生產(chǎn)周期時間 3 天 ? 庫存周轉(zhuǎn) ? 庫存減少 (5年 ) 35% ? 使用精益生產(chǎn)的工廠 96% Lean Manufacturing System P 19 0%10%20%30%40%50%60%Electronic amp。精益生產(chǎn)系統(tǒng) 卓越制造管理研討會 Prominent Manufacturing Management Mike Chen ,20xx Lean Manufacturing System P 2 內(nèi)容安排 ? 市場競爭及全球化 ? 精益思想和精益企業(yè) ? 精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢 ? 識別和消除 7種 浪費(fèi) ? 價值流分析 ? 快速響應(yīng)客戶的拉動系統(tǒng) ? 實施精益生產(chǎn) Lean Manufacturing System P 3 ? Shorter lead time and on time delivery 快速并準(zhǔn)時交貨 ? Grow the mix， special configurations 需求品種增加，特殊定制 ? Maintain / improve quality and reduce price 不斷改進(jìn)質(zhì)量及降低銷售價格 ? Total life cycle of product being shorter and shorter 產(chǎn)品的生命周期越來越短 ? No boundary， business globalize village 無國界，業(yè)務(wù)“地球村”
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1