生產(chǎn)管理之班組長-展示頁
2025-06-07 17:17本頁面
【正文】 責(zé)任 簡單的說，有以下幾個方面： 一、提高產(chǎn)品質(zhì)量 質(zhì)量關(guān)系到市場和客戶，班組長要領(lǐng)導(dǎo)員工為時、 按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。班組長既是產(chǎn)品生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，也是直接的生產(chǎn)者。 班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動，即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“ 1＋ 1＞ 2”的效應(yīng)，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)。班組 就像人體上的一個個細(xì)胞，只有人體的所有細(xì)胞全都健 康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和 生命力。 班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè) 最基層的生產(chǎn)管理組織。1 生產(chǎn)管理之班組長 主講：易彥 20xx21 2 目錄 ?班組的定義 ?班組長在生產(chǎn)管理中的地位 ?班組長在生產(chǎn)管理中的責(zé)任 ?班組長有三個重要作用 ?班組長在生產(chǎn)管理中的職責(zé) ?班組長的管理水平現(xiàn)狀主要有以下幾大類型 ?有如何做好班組長？ 3 班組的定義 車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。 公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進 度和產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組 中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成 敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力 ，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。 4 班組長在生產(chǎn)管理中的地位 一個班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，班組長是班組公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊伍。 5 班組長在生產(chǎn)管理中的地位 在實際工作中，經(jīng)營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1