【摘要】第一篇:軟件公司薪酬制度 軟件開(kāi)發(fā)部薪酬制度 一、總則 ,特制定本制度。。本制度所指薪酬,是指每月定期發(fā)放的薪酬,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。 二、薪酬結(jié)構(gòu) 、浮動(dòng)薪酬兩部...
2024-10-13 18:36
【摘要】薪酬管理設(shè)計(jì)方案(討論稿)總則一、適用范圍本方案適用于公司機(jī)關(guān)所有正式員工以及各分公司、片區(qū)營(yíng)銷管理人員及業(yè)務(wù)員。二、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵(lì)性,從而充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。三、原則在公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制和“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,遵循
2025-04-21 01:32
【摘要】項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條為了完善公司項(xiàng)目管理工作,明確項(xiàng)目管理參與者的職責(zé)和權(quán)利,促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,結(jié)合我司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用范圍為經(jīng)公司項(xiàng)目管理委員會(huì)立項(xiàng)的項(xiàng)目。第二章公司項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)、權(quán)利第三條項(xiàng)目管理委員會(huì)項(xiàng)目管理委員會(huì)是公司項(xiàng)目管理的最高決策機(jī)構(gòu),由公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理與和副總經(jīng)理組成項(xiàng)目管
2024-08-20 01:38
【摘要】軟件公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案第一部分設(shè)計(jì)內(nèi)容薪酬定位:根據(jù)公司尋求快速的、高效的、穩(wěn)定的市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求,考慮到公司目前規(guī)模偏小、資金供應(yīng)壓力大等客觀現(xiàn)實(shí),公司總體收入水平定位于市場(chǎng)中上游水平(50P—75P),即技術(shù)人員平均收入水平區(qū)間為3502—3980元,管理人員平均收入水平區(qū)間為2216—2518元-,市場(chǎng)人員平均收入水平區(qū)間為2755—3230元,經(jīng)營(yíng)層
2025-05-11 05:02
【摘要】19/22 華北儲(chǔ)運(yùn)有限公司薪酬管理辦法目錄§1總則 1§2薪酬結(jié)構(gòu) 2§3計(jì)算辦法及薪酬調(diào)整 4§4支付辦法 7§5員工福利 8§6附則 11附件 12
2025-04-21 12:18
【摘要】六盤(pán)水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實(shí)施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實(shí)施辦法的解釋、修訂與實(shí)施 3第四條薪酬管理實(shí)施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述 3第五
2025-04-27 13:36
【摘要】薪酬福利管理辦法1總則制度適用的范圍本制度規(guī)定了蘇泊爾集團(tuán)除董事會(huì)成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。制度適用的時(shí)間本制度自2004年4月1日起生效并實(shí)施。制度適用的原則薪酬市場(chǎng)化原則:根據(jù)國(guó)內(nèi)外同行和本地人才競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力,公司員工薪酬應(yīng)在人才市場(chǎng)具有一定競(jìng)爭(zhēng)性,力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平。績(jī)效管理原則:堅(jiān)持以崗定
2025-04-16 20:27
【摘要】215。215。215。公司薪酬管理辦法(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,鼓勵(lì)職工立足崗位做貢獻(xiàn),推動(dòng)公司進(jìn)一步提高工作效率,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條公司工資分配堅(jiān)持按勞分配、績(jī)效優(yōu)先的原則;堅(jiān)持工資分配與公司經(jīng)濟(jì)效益和職工業(yè)績(jī)掛鉤,合理拉開(kāi)分配差距,當(dāng)前收益與長(zhǎng)期收益相結(jié)合的原
2024-11-25 10:52
【摘要】物流公司薪酬管理辦法總則11.1制定目的為使本公司的薪資結(jié)構(gòu)、等級(jí)、核算、發(fā)放及福利等作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制定本辦法。1.2適用范圍凡受雇于本公司工作的人員薪資管理,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行??偙O(jiān)級(jí)以上高層管理人員、特約人員可另行簽約。商務(wù)中心人員的相關(guān)補(bǔ)貼參照商務(wù)中
2024-09-21 08:36
【摘要】----北京易網(wǎng)高科科技有限公司薪酬制度第一節(jié)薪酬規(guī)定第一條制訂目的本公司員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)是在綜合考慮社會(huì)勞動(dòng)力價(jià)格水平、公司支付能力、物價(jià)指數(shù)變化等因素的基礎(chǔ)上,結(jié)合員工本人實(shí)際情況及在公司中所擔(dān)負(fù)的工作而制定的。目的是期望公司的薪酬政策無(wú)論在總體水平上還是機(jī)制上,都能體現(xiàn)每個(gè)員
2025-06-12 11:49
【摘要】軟件公司績(jī)效考核管理辦法1. 考核指導(dǎo)思想有偏差;在員工層面績(jī)效考核的初衷首先是對(duì)員工工作的考評(píng),并通過(guò)考評(píng)推動(dòng)員工工作的改善、個(gè)人能力的提高。而目前IT企業(yè)對(duì)研發(fā)人員的考核主要目標(biāo)首先在于企業(yè)研發(fā)人員的個(gè)人成長(zhǎng)及個(gè)人知識(shí)到企業(yè)知識(shí)的積累,已經(jīng)脫離了考核初衷,這與IT企業(yè)的興起背景是緊密相關(guān)的。IT企業(yè)產(chǎn)生之初,即定位為高新技術(shù)企業(yè),人員的素質(zhì)、人員的成長(zhǎng)成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)制約瓶頸;此
2024-08-20 17:17
【摘要】承德建龍鋼鐵有限公司編號(hào):發(fā)布日期:2006年月日薪酬管理辦法(試行)生效日期:2006年5月1日編制人:李強(qiáng)審核人:吳保才編制部門:人力資源處批準(zhǔn)人:顧興鈞頁(yè)數(shù):第1頁(yè)共15頁(yè)第一章 總則 第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理,根據(jù)崗位設(shè)置及崗位評(píng)價(jià)結(jié)果,明確公司薪酬體系,制定
2025-04-16 21:38
【摘要】上海美聲服飾輔料有限公司薪酬管理辦法一、總則第一條、員工薪酬是工資、獎(jiǎng)金和福利累加的總和。本辦法所指的薪酬,是指基本工資(崗位工資+績(jī)效工資)、津(補(bǔ))貼、加班工資、年終獎(jiǎng)金等。第二條、薪酬的分配遵循按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。第三條、制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益。第四條、薪酬分配的依據(jù)是
2025-04-16 21:42
【摘要】六盤(pán)水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實(shí)施辦法(送審稿)華景咨詢(HGAC)二零零六年目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實(shí)施辦法的解釋、修訂與實(shí)施 3第四條薪酬管理實(shí)施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述
2025-04-27 22:26
【摘要】★機(jī)密北京XX醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)有限公司薪酬管理辦法(第一版)XX藥業(yè)目錄第一章總則..............................................1第二章薪酬體系................
2024-09-18 10:37