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某公司薪酬管理辦法-展示頁

2025-04-27 13:36本頁面
  

【正文】 煙葉生產(chǎn)收購部煙葉調(diào)撥保管員650+975=1625*12=195004級3級縣局煙葉站輔導(dǎo)員500+750=1250*12=150002級1級39 / 40。第八章 附則第二十一條 本實施辦法所指薪酬,為稅前所得金額。獎勵辦法由薪酬管理委員會研究決定。第十八條 其它規(guī)定待崗培訓(xùn)人員3個月內(nèi)只享受崗位工資、津補貼及年功工資,不享受基礎(chǔ)績效、浮動績效工資和年終獎;第4個月至第6個月內(nèi)只享受前述待遇的50%。(五)曠工工資員工曠工1天(含1天)以上扣除當天的崗位工資、津補貼和當月基礎(chǔ)績效、浮動績效工資。(三)探親假、婚假、喪假、年假工資員工在探親假、婚假、喪假、年假期間不享受績效工資,其他待遇不變。第十七條 缺勤工資(一)事假工資員工在事假期間扣除崗位工資和津補貼,績效工資按實際天數(shù)扣除。第十六條 加班工資六盤水煙草鼓勵員工在每天8小時工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵加班。(三)崗級變更生效依據(jù)考評結(jié)果個人崗級產(chǎn)生變更的,其變更后的崗位績效系數(shù)生效時間為變動后的下一季度。薪酬調(diào)整約束員工崗位級別每晉升一級,工資增加一級,但工資調(diào)級不得超過所在崗別的最高級別,即已經(jīng)達到相應(yīng)崗別的最高級,則工資級別不再變動;可以通過崗別晉升或是企業(yè)給予一次性的特別獎勵。個別調(diào)整個別調(diào)整主要根據(jù)員工個人業(yè)績表現(xiàn)和崗位變動情況確定,由薪酬管理委員會依據(jù)績效管理實施辦法和員工崗位變動的有關(guān)文件確定。(二)崗位等級的變更整體調(diào)整根據(jù)公司效益、公司發(fā)展情況以及地方經(jīng)濟發(fā)展水平和地方工資水平,公司可對公司整體薪酬水平進行調(diào)整,由政工科提出薪酬整體調(diào)整計劃,報薪酬管理委員會研究決定。甲類員工套崗規(guī)定:1)管理崗位已經(jīng)取消的(股級、副股級),按原任職務(wù),依據(jù)附表(一)確定崗位工資,績效工資系數(shù)則按現(xiàn)有所在崗位系數(shù)執(zhí)行。員工在獲得相應(yīng)資格后,可向薪酬管理委員會申請確認。 第五章 薪酬調(diào)整第十四條 崗位等級確定與變更(一)崗位等級的確定員工崗位等級的確定:1)六盤水煙草甲類員工崗位績效系數(shù)詳見附表(十五);2)六盤水煙草乙類員工崗位績效系數(shù)詳見附表(十六)。(三)年度按考評管理辦法在年度末發(fā)放年終獎。(一)月度浮動績效工資的80%、崗位工資、年功工資、津補貼及基礎(chǔ)績效工資按月發(fā)放。具體辦法另行確定。乙類員工崗位工資與績效工資的比例約為4:6。浮動績效工資及年終獎與考評結(jié)果掛鉤兌現(xiàn)。(二)津補貼乙類員工的津補貼見薪酬管理辦法附表(六);對于未聘任的工人崗位系列及專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列人員的津補貼按企業(yè)規(guī)定執(zhí)行。(一)崗位工資及年功工資六盤水煙草乙類員工的崗位工資標準見依據(jù)企業(yè)每年經(jīng)營狀況,由薪酬委員會進行適當調(diào)整。(三)年度按考評管理辦法在年度末發(fā)放年終獎。(一)月度浮動績效工資的80%、崗位工資、年功工資、津補貼及基礎(chǔ)績效工資按月發(fā)放。半年以上、%。(六)“四險”等規(guī)定就醫(yī)、工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、住房公積金及住房增量補貼參照企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。浮動績效工資及年終獎與考評結(jié)果掛鉤兌現(xiàn)?;A(chǔ)績效工資將逐步納入到浮動績效工資里面進行考評。(四)基礎(chǔ)績效工資全市煙草系統(tǒng)甲類員工,以2005年12月31日工資關(guān)系所在單位、所在崗位及享受待遇為準,維持原縣局、分公司執(zhí)行的標準,仍保留各縣局之間、各縣局與分公司之間的差距,詳見薪酬管理辦法附表(四)。見薪酬管理辦法附表(一)(二)年功工資年功工資是根據(jù)員工參加工作時間長短對社會所作的貢獻確定的工資。(一)崗位工資崗位工資是根據(jù)崗位對技能水平的要求、責(zé)任輕重、工作量大小等確定的工資。 第三章 甲類員工薪酬第九條 甲類員工薪酬結(jié)構(gòu)甲類員工的崗級工資制的結(jié)構(gòu)由崗位工資、年功工資、津補貼、基礎(chǔ)績效工資、浮動績效工資及年終獎組成(如下圖所示)。(四)違規(guī)處理所有員工發(fā)現(xiàn)薪酬發(fā)放中存在違反本方案的行為,可向薪酬管理委員會舉報。(三)薪酬爭議的解決員工對其薪酬若有疑義,可以通過政工科向薪酬管理委員會進行申訴。(一)薪酬制度的制定與修改政工科根據(jù)薪酬管理委員會、各部門以及員工的意見和建議,結(jié)合現(xiàn)狀與發(fā)展的需要,參照當?shù)丶靶袠I(yè)的薪酬制度與水平制定或修改薪酬制度,確定或調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)與水
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