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正文內(nèi)容

某公司培訓(xùn)管理辦法-展示頁(yè)

2025-04-18 00:28本頁(yè)面
　　

【正文】 導(dǎo)公司的培訓(xùn)工作。 適用范圍本制度適用于本公司所有崗位的培訓(xùn)管理。 原則公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，在考慮培訓(xùn)效益的情況下，實(shí)行統(tǒng)一安排和個(gè)人爭(zhēng)取相結(jié)合的培訓(xùn)原則。5 新員工培訓(xùn)評(píng)估 15附件二：培訓(xùn)運(yùn)作流程 16附件三：?jiǎn)T工培訓(xùn)需求調(diào)查表 17附件四：部門培訓(xùn)需求表 18附件五：外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 19附件六：培訓(xùn)評(píng)價(jià)表 20167。3 通識(shí)培訓(xùn) 13167。1 總 則 13167。8 員工的培訓(xùn)權(quán)利和義務(wù) 11167。6 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 8167。4 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 4167。2 培訓(xùn)組織管理 2167。21 / 23臨化有限公司培訓(xùn)管理辦法xx公司二○○二年九月目 錄167。1 總 則 1167。3 培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 3167。5 培訓(xùn)組織實(shí)施 7167。7 培訓(xùn)效果評(píng)估 9167。9 附 則 12附件一：新員工培訓(xùn)管理辦法 13167。2 組織管理 13167。4 部門工作引導(dǎo) 14167。1 總 則 目的為規(guī)范臨化有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的培訓(xùn)管理工作，使培訓(xùn)更有利于公司競(jìng)爭(zhēng)力的提高，實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展，特制定本辦法。 政策公司實(shí)行人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策，并給予工作業(yè)績(jī)突出和富有潛力的員工優(yōu)先的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。 167。、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、成果轉(zhuǎn)化與效果評(píng)價(jià)等。 員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)效果等。3 培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 培訓(xùn)需求調(diào)查公司人力資源管理部門每年十一月初發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，該表由員工本人填寫，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)員工填報(bào)的《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》進(jìn)行審核，填寫《部門培訓(xùn)需求表》，于十一月底前一并報(bào)人力資源管理部門。 培訓(xùn)計(jì)劃的制訂人力資源管理部門根據(jù)培訓(xùn)需求分析制訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃初稿，培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)的部門、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、培訓(xùn)時(shí)間等。 對(duì)于臨時(shí)提出的各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修，均須經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源管理部門組織執(zhí)行；臨時(shí)提出的內(nèi)部培訓(xùn)或進(jìn)修經(jīng)人力資源管理部門審核后，報(bào)主管人力資源的副總經(jīng)理審批，人力資源管理部門組織執(zhí)行。4 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)對(duì)象、明確的培訓(xùn)目標(biāo)、較為詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃、培訓(xùn)教師、具體的培訓(xùn)方式、考核方式、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、培訓(xùn)時(shí)間等。 知識(shí)培訓(xùn)包括公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、基本政策、與所在崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等，使員工掌握公司的政策和行為規(guī)范，具備完成本職工作所必需的基礎(chǔ)知識(shí)和達(dá)到高績(jī)效工作標(biāo)準(zhǔn)所需的高級(jí)知識(shí)。 系統(tǒng)理解與創(chuàng)造力培訓(xùn)新理念、新思維等有助于員工對(duì)整個(gè)生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程及各部門之間的關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)理解和創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的培訓(xùn)。（各業(yè)務(wù)和職能經(jīng)理等）培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的工商管理知識(shí)與技能，如：管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織行為學(xué)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理、管理控制、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、公共關(guān)系學(xué)等。 培訓(xùn)方式包括自我培訓(xùn)、公司內(nèi)部培訓(xùn)、公司外部培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)等。員工自我培訓(xùn)是其他培訓(xùn)
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