華盈恒信南京遠洋—述職管理制度-展示頁
2025-04-17 22:08本頁面
【正文】 件2：述職評估表…………………………………………………………………………………………………………… 06 1 總則 目的 為了規(guī)范公司管理干部隊伍建設(shè)，全面了解和正確評價公司管理干部的工作狀況及德才表現(xiàn)，保證公司管理工作的正常開展和促進公司的良性發(fā)展，特制定本制度。 適用范圍（不包括總經(jīng)理）、分子公司總經(jīng)理和船舶船長、輪機長、大副等崗位的述職管理。2 述職周期為了保證述職效果，并結(jié)合崗位的特性，具體述職周期如下：崗位總部部門經(jīng)理總部副總分子公司總經(jīng)理船舶船長、輪機長、大幅述職周期季度半年半年聘期結(jié)束3 述職組織 人事部是管理干部述職的組織部門，主要負責述職會議組織、述職資料準備和審核、述職程序設(shè)計、述職結(jié)果評定以及述職結(jié)果的應用等。4 述職內(nèi)容規(guī)劃 總部部門經(jīng)理述職內(nèi)容主要包括：（1）期內(nèi)部門績效目標達成狀況；（2）期內(nèi)部門重要臨時性工作完成情況；（3）個人成長與發(fā)展情況；（4）其他重要事項。 分子公司總經(jīng)理述職內(nèi)容主要包括：（1）期內(nèi)分子公司財務(wù)指標達成狀況；（2）期內(nèi)分子公司經(jīng)濟活動分析；（3）期內(nèi)分子公司重要管理事項匯報；（4）期內(nèi)對分子公司員工培訓（培養(yǎng)）情況；（5）個人成長和發(fā)展情況；（6）其他重要事項。 船舶輪機長、大副述職內(nèi)容主要包括：（1）期內(nèi)部門績效目標達成狀況；（2）期內(nèi)部門重要臨時
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