【摘要】第一篇:銷售人員業(yè)績考核辦法 銷售人員業(yè)績考核辦法 第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。 第二條業(yè)績考核的范圍本公司銷售部門所有...
2024-11-15 06:58
【摘要】模具部績效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績效,進一步優(yōu)化人才機制;(2)制定工作目標和方向,使員工了解自己的工作職責和目標績效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過績效考核的激勵與淘汰制度為員工晉升
2025-04-18 01:46
【摘要】銷售公司人員考核辦法—規(guī)章制度(一)考核指標:1、公司對銷售人員的考核指標有:銷售計劃(數(shù)量)完成率、銷售額增長率、銷售價格保持率、銷售費用、欠款回收率、訪問成功率、顧客意見發(fā)生率、新顧客開發(fā)率、老顧客保持率。2、銷售計劃部根據(jù)生產(chǎn)、市場等因素負責制定每月銷售人員的銷售計劃任務、網(wǎng)絡開發(fā)建設任務等相關(guān)任務指標。(二)考核頻次:
2025-05-25 15:13
【摘要】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-18 00:47
【摘要】第一篇:食堂人員考核辦法 成都森隆紙業(yè)有限公司食堂工作人員考核辦法 食堂工作人員考核辦法 為規(guī)范食堂管理,提高公司食堂服務質(zhì)量以及員工的工作積極性,特制訂本辦法。 一、考核內(nèi)容:1、2、3、4...
2024-11-12 18:03
【摘要】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部內(nèi)部人員崗位職責為依據(jù),通過對xxxx內(nèi)部人員的成績、工作能力和工作積極性進行正確評價,向公司提供有價值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報酬以及教育培訓等信息,進一步實現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進公司的發(fā)展。第二條、本辦法所指xxxx部
2025-04-21 12:03
【摘要】......財務人員考核管理辦法第一章總則一、為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評價財務人員的行為和績效,以充分調(diào)動財務人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。二、本辦法適用于集團管轄范圍內(nèi)的全體財
2025-04-16 22:12
【摘要】制度名稱銷售人員績效考核辦法編號執(zhí)行部門第1章總則第1條目的1為激發(fā)公司銷售人員的工作積極性并對其工作業(yè)績進行客觀、科學評估,特制定本辦法。2為銷售人員的晉升、薪資調(diào)整、培訓發(fā)展提供參考依據(jù)。第2條適用范圍本辦法適用于公司所有銷售人員。第3條考核頻率1月度考核每月對銷售人員考核一次,主要考核其當月業(yè)績完成情況,考核
2024-09-07 19:52
【摘要】第一篇:財務人員考核辦法 財務人員考核辦法 一、考核內(nèi)容以分數(shù)的形式計分,具體內(nèi)容包括以下幾項; ;指對具體職務所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評?;? 要素包括擔當職務所需要的理解力...
2024-11-04 12:38
【摘要】無定額人員考核辦法一、綜合管理部1、部長崗位考核辦法項目考核指標基分扣分標準完成月度工作計劃50分月度工作計劃內(nèi)容50按月度工作計劃內(nèi)容項數(shù)分攤扣分值,由分管領(lǐng)導掌握。完成本職工作任務40分按時上報下月工作計劃和當月考核結(jié)果2上報不及時,不符合要求,每次扣1分,未報、漏報,扣除基分。考勤及時、準確率1
2025-04-16 23:12
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導 3一、機構(gòu)設置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構(gòu)設置 6二、工資考核 6三、任務考核 7四、安全考核 7
2025-04-18 04:00
【摘要】工程建設項目招標代理專職從業(yè)人員信用考核辦法第一章總則第一條為提高建設工程招標代理機構(gòu)(以下簡稱招標代理機構(gòu))服務質(zhì)量,規(guī)范招標代理機構(gòu)專職從業(yè)人員(以下簡稱從業(yè)人員)行為,提升建設工程招標代理行業(yè)管理水平,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《工程建設項目招標代理機構(gòu)資格認定辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和國務院、國家住建部、省住建廳關(guān)于建立企業(yè)市場信用制度
2025-04-16 23:09
【摘要】附件1:中基發(fā)展公司專業(yè)技術(shù)人員管理、考核辦法(修訂稿)為了加強公司各類專業(yè)技術(shù)人員的管理和考核,培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)、經(jīng)營和管理人才隊伍,規(guī)范對專業(yè)技術(shù)人員的管理與考核,以逐步形成競爭機制,激勵專業(yè)技術(shù)人員安心本職工作,愛崗敬業(yè),學習技術(shù),鉆研業(yè)務,特制定本辦法。1基本規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員是指在正規(guī)院校接受過專業(yè)理論學習,取得國家承認的學歷,或具有初級及初級以上專業(yè)技術(shù)
2025-04-21 12:54
【摘要】項目部外聘人員考核辦法為充分調(diào)動外聘人員工作積極性,最大程度發(fā)揮外聘人員在紙機工程建設中的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,根據(jù)公司《外聘人員考核管理辦法》,遵照“誰用人誰負責管理”的原則,特制定本辦法。一、考核原則1、考核必須堅持客觀公正、公開、公平原則;2、重點考核原則——以工作目標和工作任務完成結(jié)果為主要依據(jù),按照聘用合同和崗位職能職責標準進行考核;3、分別考核原則——按對應的崗位職能
2024-08-23 03:34
【摘要】襄垣縣人民醫(yī)院后勤保障人員考核辦法第一條為完善醫(yī)院管理機制,加強醫(yī)院管理,增強醫(yī)院執(zhí)行力,切實提高工作效率,確保各項工作落實到位,促進醫(yī)院快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合我院實際,特制定本辦法。第二條適用范圍:后勤保障人員第三條考核原則(一)客觀考評原則??己苏邞钥陀^事實為考核依據(jù),不可意斷妄測。(二)公正考評原則??己苏卟荒鼙粋€人情
2024-08-10 03:04