【摘要】人事行政管理手冊大全目錄第一章行政人事部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5第一節(jié)行政人事部的職能與責(zé)權(quán) 5一、行政人事部的職能 5二、行政人事部的組織結(jié)構(gòu) 5第二節(jié)行政人事部的責(zé)權(quán) 6一、行政人事部職責(zé) 6二、綜合管理的權(quán)
2025-04-24 00:05
【摘要】人事行政管理手冊大全集部門職責(zé)、制度、表格等支持性工具為一體目錄第一章綜合管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5第一節(jié)綜合管理部的職能與責(zé)權(quán) 5一、綜合管理部的職能 5二、綜合管理部的組織結(jié)構(gòu) 5第二節(jié)綜合管理部的責(zé)權(quán) 6一
2025-04-28 01:36
【摘要】1、招聘條件:(招聘程序詳見附頁:《招聘作業(yè)流程》)年滿16周歲,并持有本人有效居民身份證。身體健康,五官端正。符合以上條件者經(jīng)人事行政部面試合格后方可錄用。2、雇用原則:本廠雇用職工以品德、能力、體格適合所任職務(wù)或工作崗位為原則,凡存在以下條例之一者不予錄用:不符合上述招聘條件者。曾因違反公司紀(jì)律而被本廠開除者
2025-02-02 00:34
【摘要】企業(yè)及人事行政管理制作:鄧哲龍日期:●戰(zhàn)略管理●公司理財與資本運作●人力資源與組織管理●企業(yè)運作管理與信息化●市場營銷管理●企業(yè)文化戰(zhàn)略管理?括戰(zhàn)略決策,戰(zhàn)略實施,戰(zhàn)略評價
2025-01-30 02:33
【摘要】是否通過發(fā)文部門綜合管理員負(fù)責(zé)行文機(jī)要管理員蓋章秘書登記公文編號并進(jìn)行規(guī)范核定文印員打出樣稿公文草樣打印是否無誤公文樣稿辦公室發(fā)文部門文印員校稿文印員印刷是否按批示修改文件部門經(jīng)理審閱是否綜合管理員交辦公室
2025-03-10 21:12
【摘要】1編寫復(fù)核審批人事行政管理體系文件目
2024-09-18 11:31
【摘要】XXXXXXXXXX公司行政部管理手冊分目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2四、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、政部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………
2025-04-25 01:39
【摘要】人事行政管理制度第一章國內(nèi)出差制度1.公司員工出差分為:當(dāng)日出差:出差當(dāng)日可能返回者;遠(yuǎn)途出差:出差必須在外住宿者。2.出差前應(yīng)填寫《出差計劃表》,出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要,事前予以核定。3.出差人憑核準(zhǔn)的《出差計劃表》向財務(wù)部暫支相應(yīng)數(shù)額的差旅費。返回后一周內(nèi)填具差旅費報銷單,結(jié)清暫支款。因特殊情況未能提前辦理《出差計劃表》者需事后補(bǔ)辦(出差回
2025-04-21 11:30
【摘要】人事行政規(guī)章制度文件編號WI-HR-001-A01文件版本A/0目的、序言、公司簡介文件頁碼1/25生效日期2006-03-21目的:為完善公司管理體制,以及對員工在康友公司服務(wù)期間的各項管理有法可依而制定。序言:衷心歡迎您加入康友電子廠,您的到來使公司增加了新鮮血液,公司又增添了一份活力。愿您全身心融入康友,共同創(chuàng)建更加美好的明天!本章程為您
【摘要】目錄1.2004年度質(zhì)量目標(biāo)展開表2.行政辦公室職責(zé)3.行政辦公室人員任職條件與崗位職責(zé)4.行政辦公室工作流程圖
2025-04-24 22:24
【摘要】物業(yè)公司人事行政管理制度1、公司按公正、公開、公平的原則擇優(yōu)錄用員工。2、為保證員工在工作中得到公平對待,如申請公司職位的員工在本公司中有親戚或正在交往的朋友,應(yīng)在入職前向公司聲明。3、員工試用期一般為六個月;公司有權(quán)根據(jù)工作崗位的需要以及員工的表現(xiàn)延長試用期至六個月。員工完成試用期前十天,行政部會與員工所在部門一起對員工進(jìn)行試用期績效表現(xiàn)評估,并請公司管理層審批。如通過試用期績
2025-04-27 13:02
【摘要】從事人事行政管理者必讀一﹑變懲罰為激勵的藝術(shù)企業(yè)在管理員工時往往會遇到這樣一個難題:是以激勵為主還是以懲處為主。這涉及到管理學(xué)中的X理論和Y理論,即把人的本性看作是向善的還是向惡的,如果認(rèn)為是向善的就會以激勵為主,通過激勵來達(dá)到激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率的目的。如果認(rèn)為是向惡的就會以懲罰為主,通過嚴(yán)懲來達(dá)到規(guī)范員工行為、使員工在外在制度規(guī)范的約束下,集中精力工作,提高工作效率。
2025-04-23 13:43