【摘要】文件名物業(yè)公司環(huán)境管理程序文件電子文件編碼HJAL003頁(yè)碼22-1環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)控制程序明確環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)制定、評(píng)審、修訂及宣傳的方法。本規(guī)定適用于公司?!癍h(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)的制定?!癍h(huán)境目標(biāo)及指示的評(píng)審和修訂結(jié)果由總經(jīng)理最終確認(rèn)?!窀鞑块T、管理處的環(huán)境負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施。●環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)的擬
2025-04-26 23:36
【摘要】六盤(pán)水分行辦公樓物業(yè)管理外包服務(wù)方案一、項(xiàng)目背景六盤(pán)水分行機(jī)關(guān)于2020年3月29日搬遷入六盤(pán)水涼都宮新辦公樓辦公之,為了保證機(jī)關(guān)辦公人員及涼都宮支行人員安全,保證辦公物品和客戶的人身安全,保證水、電、停車場(chǎng)的正常運(yùn)行,保持辦公區(qū)域、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生的整潔、美觀,擬聘請(qǐng)實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)物業(yè)公司對(duì)辦公大樓進(jìn)行管理。預(yù)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用每年合計(jì)約為55萬(wàn)元。
2024-09-21 21:16
【摘要】物業(yè)公司人事管理制度一、人才招聘錄用第一條招聘原則(一)員工的招聘將根據(jù)公司崗位需求進(jìn)行。(二)招聘錄用采用公平、公正、公開(kāi)的原則,招聘優(yōu)秀、適用人才,招聘以面試方式為主。第二條錄用條件(一)具備以下情況均將視為不符合錄用條件:(1)被公司開(kāi)除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者;(2)未滿16周歲;(3)有欺騙、隱瞞行為者;(4)患有精神病或傳染病者;(5)工作
2025-04-27 13:19
【摘要】物業(yè)管理委任契約書(shū) 立契約書(shū)人: 委托人:(以下簡(jiǎn)稱甲方) 受任人:(以下簡(jiǎn)稱乙方) 茲因甲方為興建大廈發(fā)展商,據(jù)大廈公共契約規(guī)定為大廈管理經(jīng)營(yíng)者,有權(quán)處理大廈之管理事務(wù)。現(xiàn)協(xié)議委任乙方為甲方之物業(yè)管理公司,負(fù)責(zé)在大廈落成前提供物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù),
2025-01-04 14:04
【摘要】中旺大廈物業(yè)管理手冊(cè)前言中旺企業(yè)服務(wù)中心自2011年10月份成立以來(lái),近一年運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)告訴我們,企業(yè)要持續(xù)、健康的發(fā)展,必須建立一整套行之有效的管理體系,使企業(yè)管理多方面的工作處于有效的控制之中。只有建立規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,才能真正為顧客提供高品質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。中旺企業(yè)服務(wù)中心管理手冊(cè)是我們半年多工作實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的符合
2025-04-16 22:53
【摘要】1講講義本課程的知識(shí)構(gòu)架一、內(nèi)容提要本課程的知識(shí)構(gòu)架本課程的考試題型與題量考點(diǎn)比例與考題難度考試命題猜想復(fù)習(xí)要旨二、內(nèi)容輔導(dǎo)
2025-05-26 05:12
【摘要】關(guān)于城市物業(yè)管理的暫行規(guī)定1-----------------------作者:-----------------------日期: 南京市物業(yè)管理辦法第一章 總則 第一條為規(guī)范物業(yè)管理行為,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,推動(dòng)物業(yè)管理行為健康發(fā)展,根據(jù)《江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。
2025-04-21 01:44
【摘要】蛒嶍櫖滂劍犳鷈暣跕乖從技術(shù)蛒嶍櫖滂劍犳鷈暣跕人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班蛒嶍櫖滂會(huì)務(wù)組織:一六八培訓(xùn)網(wǎng)開(kāi)蛒嶍櫖滂劍課時(shí)間:2011年5月27-28日深圳6月17-18日上海6月24-25日北京收費(fèi)蛒嶍櫖標(biāo)準(zhǔn):2600元/人(含教材、合影、中餐、茶點(diǎn))課程形蛒嶍櫖滂劍犳鷈式:講授法,現(xiàn)場(chǎng)操作法、演練法聯(lián)系電話:蛒嶍O755-8615419386154
2025-04-27 01:20
【摘要】目的本方案是根據(jù)《服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃程序》,對(duì)房管局物業(yè)服務(wù)中心所管轄小區(qū)實(shí)施的物業(yè)管理服務(wù)的有關(guān)內(nèi)容、具體措施和管理方法而制定的物業(yè)管理方案。確保有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)按計(jì)劃有效實(shí)施,確保公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在小區(qū)管理服務(wù)中得以貫徹執(zhí)行并如期實(shí)現(xiàn)。適用范圍本方案適用于對(duì)房管局管理項(xiàng)目和對(duì)住戶各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程控制,以及方案編制管理過(guò)程的控制。職責(zé)1、房管局物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)
2025-05-02 03:37
【摘要】1頁(yè)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》重點(diǎn)內(nèi)容復(fù)習(xí)建議一、把握本門課程的核心內(nèi)容,重點(diǎn)內(nèi)容上多下功夫《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》的核心內(nèi)容就是指物業(yè)管理核心工作內(nèi)容,也即在相關(guān)法規(guī)規(guī)范下的物業(yè)管理實(shí)際工作,包括企業(yè)的資質(zhì)問(wèn)題、招投標(biāo)及方案設(shè)計(jì)、早期介入與前期物業(yè)管理、入住與裝修管理及各項(xiàng)常規(guī)的管理內(nèi)容。就教材內(nèi)容來(lái)說(shuō),應(yīng)
2024-09-03 20:57
【摘要】保福怡秀苑居住小區(qū)物業(yè)管理方案目錄一、項(xiàng)目概況二、物業(yè)管理內(nèi)容三、物業(yè)管理模式四、物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)和管理制度五、物業(yè)費(fèi)的成本測(cè)算六、業(yè)服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施七、管理總體目標(biāo)與分項(xiàng)目標(biāo)一、項(xiàng)目概況1.地理位置該項(xiàng)目位于保福村中心,面臨北環(huán)路,南靠復(fù)興街。2.項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)
2024-09-22 17:54
【摘要】第一部分物業(yè)管理表格第一節(jié) 市場(chǎng)發(fā)展管理表格一、市場(chǎng)調(diào)研管理表格(一)物業(yè)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃表年月日調(diào)研對(duì)象影響因素樣本范圍調(diào)研方法準(zhǔn)備事項(xiàng)進(jìn)度安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算
2025-07-13 21:40
【摘要】《物業(yè)管理》課程設(shè)計(jì)題目:濟(jì)南火車站物業(yè)管理方案設(shè)計(jì)組員學(xué)號(hào):115121122125135137139組員姓名:劉晨燕白垚趙艷輝李鳳嬌王琳婧姜文秀程曉麗
2025-05-15 01:12
【摘要】目??錄第一章整體管理方案策劃 1一、項(xiàng)目調(diào)研 1二、管理目標(biāo)——構(gòu)建“文化社區(qū)” 2(一)倡導(dǎo)“全員參與”的管理文化 2(二)推廣“平等互動(dòng)”的服務(wù)文化 2(三)營(yíng)建“和睦親善”的社區(qū)文化 3(四)塑造“親和人文”的環(huán)境文化 3三、**小區(qū)管理模式 3四、擬采取的管理服務(wù)措施 4(-)實(shí)施“質(zhì)量、成本雙否決”運(yùn)作機(jī)制 4(二
2025-05-05 13:13
【摘要】恒基綠城物業(yè)管理方案大名恒基綠城小區(qū)物業(yè)管理方案目?????錄一、樓盤(pán)介紹………………………………………………………………2二、百達(dá)物業(yè)管理述要…………………………………………………..2三、管理目標(biāo)和設(shè)想……………………………
2025-05-12 07:47