freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

房管局小區(qū)物業(yè)管理方案1-展示頁(yè)

2025-05-02 03:37本頁(yè)面
  

【正文】 經(jīng)理審批。A、試用期考核聘任員工試用期滿(mǎn)由試用部門(mén)負(fù)責(zé)考核。 考核為了及時(shí)地掌握每個(gè)員工的動(dòng)態(tài),公正、合理的評(píng)價(jià)員工,從而為員工的獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、升遷提供客觀依據(jù),建立正常的人事考核制度。培訓(xùn)遵守以下規(guī)定:a. 公司行政人力資源部嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施并做好培訓(xùn)記錄;b. 物業(yè)服務(wù)中心按照部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄;c. 各員工遵守時(shí)間、紀(jì)律,認(rèn)真聽(tīng)講做好培訓(xùn)筆記;d. 培訓(xùn)完畢,物業(yè)服務(wù)中心定期進(jìn)行考核評(píng)定;e. 公司保安維修部、品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)檢查物業(yè)服務(wù)中心的培訓(xùn)考核、評(píng)定; f. 物業(yè)服務(wù)中心員工因業(yè)務(wù)工作需要可參加各類(lèi)培訓(xùn)班和專(zhuān)業(yè)進(jìn)修班,參加培訓(xùn)或進(jìn)修的內(nèi)容,原則上要與本人從事的專(zhuān)業(yè)相關(guān),以業(yè)余時(shí)間為主,不能影響本職工作;g. 物業(yè)服務(wù)中心員工因業(yè)務(wù)需要,要求參加各類(lèi)培訓(xùn)或進(jìn)修的均要經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心同意,寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,行政部辦理相關(guān)手續(xù),自己參加培訓(xùn)(進(jìn)修)的,公司不負(fù)擔(dān)一切費(fèi)用。保潔員:初中以上文化,能吃苦,肯奉獻(xiàn),工作有上進(jìn)心,認(rèn)真負(fù)責(zé),懂保潔方式方法,有一定工作經(jīng)驗(yàn)。維修員:要懂水、電、煤氣的修理知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn),各種設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)及一般維修,高中及技校以上文化,能吃苦耐勞,工作有上進(jìn)心,政治面貌好,有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。秩序維護(hù)員:要初中以上文化,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,懂一定的法律和安全消防知識(shí),有秩序維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)或是退伍軍人,政治面貌好,身體素質(zhì)良好。秩序維護(hù)主管:具有一年以上秩序維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn),高中以上學(xué)歷;持有市公安局發(fā)放的秩序維護(hù)員資格證書(shū);具有一定的協(xié)調(diào)、溝通能力;具有較高的軍事素質(zhì)和身體素質(zhì);懂一定的法律和安全消防知識(shí),有秩序維護(hù)管理和訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),高中以上文化,有上進(jìn)心,政治面貌好。資料管理員:具有一年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),中專(zhuān)以上文化素質(zhì),會(huì)熟練操作電腦,具有一定的協(xié)調(diào)能力、溝通能力,文字和語(yǔ)言表達(dá)能力;有敬業(yè)和吃苦耐勞精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有上進(jìn)心,政治面貌好,有物業(yè)管理從業(yè)人員資格證。物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)辦公室、計(jì)費(fèi)組、秩序維護(hù)組、保潔綠化組、維修組共五個(gè)班組。 管理目標(biāo)a、小區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大治安消防責(zé)任事故;b、住戶(hù)對(duì)服務(wù)滿(mǎn)意率達(dá)98%以上;c、住戶(hù)報(bào)修處理及時(shí)率達(dá)98%以上,完成率和滿(mǎn)意率達(dá)98%以上;d、房屋完好率達(dá)95%以上;e、費(fèi)用收繳率達(dá)95%以上。l、家政服務(wù)和其他有償服務(wù):根據(jù)住戶(hù)的要求,在協(xié)商收費(fèi)的情況下可因地制宜為住戶(hù)提供多層次全方位的家政服務(wù)和其他有償服務(wù)。g、房屋、公共設(shè)施、設(shè)備的維修和管理:維修員按計(jì)劃對(duì)房屋、公共設(shè)施、設(shè)備開(kāi)展維修養(yǎng)護(hù)工作;及時(shí)處理住戶(hù)報(bào)修,在分清修理責(zé)任人的基礎(chǔ)上盡快完成修理工作。e、車(chē)輛管理:對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)實(shí)施規(guī)范管理,指揮車(chē)輛進(jìn)出和停放。c、綠化管理:負(fù)責(zé)小區(qū)范圍內(nèi)的花草樹(shù)木噴淋、修剪、施肥、殺蟲(chóng)、擺設(shè);每日巡視小區(qū)管理區(qū)域內(nèi)綠化植物生長(zhǎng)動(dòng)態(tài)是否正常,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、處理。公司從“全天候服務(wù),全過(guò)程管理”的管理方針出發(fā),提供如下服務(wù):a、保潔服務(wù):負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域和辦公樓樓道的清掃、拖洗;負(fù)責(zé)對(duì)廢棄雜物、垃圾的清運(yùn),確保小區(qū)衛(wèi)生清潔。各單元安裝門(mén)磁感應(yīng)鎖,電梯內(nèi)安裝監(jiān)控探頭、周界有紅外對(duì)射及監(jiān)控探頭以確保秩序維護(hù)安全。車(chē)庫(kù)分別有1個(gè)出入口,車(chē)庫(kù)位于主樓和副樓下面,車(chē)庫(kù)墻壁無(wú)精美壁畫(huà),每個(gè)車(chē)位沒(méi)有專(zhuān)用車(chē)位鎖。職工宿舍區(qū)共有 3幢5個(gè)單元,總戶(hù)數(shù)66戶(hù),建筑層數(shù)辦公樓主樓12層,有2部電梯(主樓建筑高度由地面到檐口46米)、副樓6層,宿舍樓8層地下室1層,A、B幢每幢2個(gè)單元,C幢1個(gè)單元。㎡,占地面積;。 房管局物業(yè)概況 小區(qū)概況官渡區(qū)房管局位于春城路側(cè)東臨風(fēng)情旅行社, 規(guī)劃道路15米,位置十分重要,本項(xiàng)目由主樓、副樓、職工宿舍組成。住戶(hù)入住達(dá)到預(yù)期要求時(shí),進(jìn)行編制小區(qū)的管理方案。公司各相關(guān)職能部門(mén)具體負(fù)責(zé)管理方案中與本部門(mén)相關(guān)部門(mén)內(nèi)容的實(shí)施。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)質(zhì)量計(jì)劃。公司品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)策劃質(zhì)量活動(dòng)、檢查和歸口管理質(zhì)量計(jì)劃。 適用范圍本方案適用于對(duì)房管局管理項(xiàng)目和對(duì)住戶(hù)各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程控制,以及方案編制管理過(guò)程的控制。 目的本方案是根據(jù)《服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃程序》,對(duì)房管局物業(yè)服務(wù)中心所管轄小區(qū)實(shí)施的物業(yè)管理服務(wù)的有關(guān)內(nèi)容、具體措施和管理方法而制定的物業(yè)管理方案。確保有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)按計(jì)劃有效實(shí)施,確保公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在小區(qū)管理服務(wù)中得以貫徹執(zhí)行并如期實(shí)現(xiàn)。 職責(zé)房管局物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)編制《房管局物業(yè)服務(wù)方案》,并負(fù)責(zé)全面實(shí)施。公司管理者代表負(fù)責(zé)審核質(zhì)量計(jì)劃。公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)督導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃。 工作程序 管理方案編制時(shí)機(jī),對(duì)房管局應(yīng)予進(jìn)行質(zhì)量策劃。本方案是結(jié)合公司2000版質(zhì)量管理體系文件中的有關(guān)程序文件要求而編制的。其中主樓為辦公綜合樓、副樓內(nèi)容涵蓋地產(chǎn)交易,銀行、房管處辦公室,房地產(chǎn)檔案室,會(huì)議多功能廳,職工餐廳等內(nèi)容,場(chǎng)地以春城路方向?yàn)槿肟冢?5米的規(guī)劃道路為次入口,形成消防環(huán)路。%。小區(qū)地下車(chē)位共67個(gè)、停車(chē)泊位地面11個(gè)。電梯一共2部,小區(qū)配有配電室、水泵房、監(jiān)控中心、等控制室,配備有相應(yīng)設(shè)備。 管理方式堅(jiān)持“住戶(hù)至上,服務(wù)第一”的宗旨,遵循“有章可循”、“有章必循”、“質(zhì)量必嚴(yán)”的管理原則,綜合管理,為住戶(hù)提供一個(gè)安全、整潔、有序、舒適的生活環(huán)境。b、秩序維護(hù)服務(wù):設(shè)置小區(qū)各個(gè)門(mén)崗,24小時(shí)安排專(zhuān)人職守,維護(hù)小區(qū)秩序,進(jìn)行防火、防盜工作,盡力避免小區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全事件。d、消防管理:定期組織工作人員進(jìn)行消防訓(xùn)練和消防設(shè)施設(shè)備檢查;消防設(shè)施、設(shè)備有明顯的標(biāo)志并保持完好、放置合理,消防通道保持暢通。f、裝修管理:告之業(yè)主裝修管理的有關(guān)規(guī)定,并由裝修管理員監(jiān)督和檢查住戶(hù)遵照規(guī)定進(jìn)行裝修,對(duì)違章裝修,物業(yè)服務(wù)中心有權(quán)干涉、制止。h、代收代繳服務(wù):在住戶(hù)委托的情況下,物業(yè)服務(wù)中心可為住戶(hù)代收代繳水費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用。j、社區(qū)文化:在力所能及的情況下,物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)自身和小的條件開(kāi)展社區(qū)文體活動(dòng),推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配備情況 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置:房管局物業(yè)服務(wù)中心
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1