輪崗交流實(shí)施方案-展示頁(yè)
2024-11-06 02:16本頁(yè)面
【正文】 辦法》，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 （四）由公司人力資源處總結(jié)本次工作開(kāi)展情況，為明年交流輪崗、掛職鍛煉工作積累經(jīng)驗(yàn)。 （三）績(jī)效考核結(jié)束后，公司將按照考核結(jié)果對(duì)交流輪崗、掛職鍛煉人員工作崗位重新安排。 六、管理工作措施 （一）將各分公司、項(xiàng)目部推薦而未能參加本次交流輪崗、掛職鍛煉的人員進(jìn)行備案，如有相應(yīng)或相似的崗位需要交流輪崗、掛職鍛煉的，優(yōu)先考慮和組織安排。 （三） 3 月 21 日前將公司領(lǐng)導(dǎo)最終審定通過(guò)的交流輪崗、掛職鍛煉人員通知相關(guān)分公司、項(xiàng)目部。 （二） 3 月 17 日前人力資源處將各分公司、項(xiàng)目部上報(bào)的推薦人員名單按崗位分類(lèi)，交予崗位所屬部門(mén)進(jìn)行初步審定，初步審定后由人力資源處牽頭組織機(jī)關(guān)各部門(mén)對(duì)初步確定的人員進(jìn)行集中討論，確定擬交流輪崗、掛職鍛煉人員。 五、實(shí)施步驟 （一） 3 月 5 日前，向司屬各單位下發(fā)《 201X 年度交流輪崗、掛職鍛煉實(shí)施方案》，要求各分公司、項(xiàng)目部于 3 月 12 日前上報(bào)本次推薦到總部機(jī)關(guān)交流 輪崗、掛職鍛煉人員名單。 四、交 流輪崗、掛職鍛煉方式和條件 （一）交流輪崗、掛職鍛煉方式 本次交流輪崗、掛職鍛煉的崗位是根據(jù)本年度公司總部機(jī)關(guān)定員定編定崗進(jìn)行崗位設(shè)置而確定的職能部門(mén)業(yè)務(wù)管理崗位，采取各單位推薦和組織安排相結(jié)合的方式進(jìn)行，各分公司、項(xiàng)目部針對(duì)每個(gè)崗位最多可推薦一名人選。 三、交流輪崗、掛職鍛煉崗位 （一）總部機(jī)關(guān)本次交流輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的崗位有： 工程造價(jià)管理崗位、工程技術(shù)管理崗位、安全管理崗位、會(huì)計(jì)核算崗位、人力資源管理崗位。 （二）人員崗位相適 的原則 要使年齡、文化結(jié)構(gòu)、現(xiàn)任與后備干部結(jié)構(gòu)更趨合理，活力更強(qiáng)，工作效能進(jìn)一步提高。 通過(guò)交流輪崗、掛職鍛煉，建立起公司管理人才庫(kù)，為公司選擇、提拔管理干部提供依據(jù)。輪崗交流實(shí)施方案 輪崗交流實(shí)施方案 篇一： 交流輪崗、掛職鍛煉實(shí)施方案 交流輪崗、掛職鍛煉實(shí)施方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員配置，提高辦事效率，全面培養(yǎng)和鍛煉員工隊(duì)伍，結(jié)合公司的實(shí)際，依據(jù)《公司管理人員交流輪崗、掛職鍛煉暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，制定本年度實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想、目的和宗旨 按照建設(shè)一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍的要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，著眼于管理人員的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開(kāi)發(fā)，選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入公司各級(jí)管理干部層面，優(yōu)化管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，努力做到配置合理、人崗相適、各得其所，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。 二、基本原則 （一）堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則 個(gè)人要從公司整體的發(fā)展需要，顧全大局，服從安排。 （三）整體功能優(yōu)化的原則 要擴(kuò)大管理人員橫向交流范圍，增強(qiáng)管理人員綜合管理能力培養(yǎng)的意識(shí)、樹(shù)立胸懷全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的觀念。 （二）本次掛職鍛煉的崗位有公司總部辦公室副主任一職，機(jī)關(guān)各部門(mén)、各分公司和項(xiàng)目部可推薦人選掛職鍛煉。 （二）交流輪崗、掛職鍛煉條件 品德端正，遵紀(jì)守法，無(wú)違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度； 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，服從整體安排； 認(rèn)同公司文化，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感； 熱愛(ài)集體、愛(ài)崗敬業(yè)、能完全勝任本職工作 ； 交流輪崗人員為 35 周歲以下基層管理人員和技術(shù)人員，具有推薦崗位或相
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